以“五個堅持”推進和諧企業建設

古人云：“禮之用，和為貴”“萬物各得其和以生，各得其養以成。”和諧是人類追求的永恒主題，是我們生活中不可或缺的重要元素。實現社會和諧、建設美好社會，是我們黨不懈奮斗的目標，需要全社會一起努力，共同完成這一項偉大的系統工程。企業，尤其是國有企業作為社會的重要組成部分，一方面，其生存與發展離不開和諧穩定的社會環境；另一方面，它的和諧運作有助于推動整個社會的和諧與穩定。因此，推進和諧企業建設，是國有企業積極履行政治責任、經濟責任、社會責任，彰顯國有企業價值的應有之義。面對新形勢新任務新要求，筆者結合實際工作，總結提煉出“五個堅持”的策略，以期為國有企業推進和諧企業建設提供有益借鑒。

堅持深化改革 激發構建和諧企業的內生動力

和諧呼喚改革，改革促進和諧。改革，既是國有企業發展的不竭動力，也是構建和諧企業的內生動力。當前，世界百年未有之大變局加速演進，外部環境更趨復雜嚴峻，全球經濟增長動能不足。國有企業作為我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，必須牢記“國之大者”，不斷深化改革，進一步推動制度創新，以體制改革、機制創新和制度完善來解決企業在發展中面臨的各種問題，最終實現企業運轉協調、充滿活力、健康有序、不斷發展，以便更好地發揮科技創新、產業控制和安全支撐作用，促進社會穩定和諧，推動社會全面進步。

一是提高改革方案的合理性。國有企業領導班子要有大局意識、責任意識、穩定意識，又要準確把握政策，完善工作機制，使改革方案更趨完善合理，既兼顧國家、企業利益，又兼顧職工群眾利益。

二是強化改革方法的科學性。國有企業要按照“總體設計、重點突破、分步實施、平穩推進”的思路，依法規范操作，做到方法步驟穩妥，措施有力得當，實施效果明顯，把相關政策落實到位，保障企業和職工的合法權益。

三是增強保障改革可行性。在改革實施前及推進過程中，國有企業要把做好細致的宣傳解釋工作與做好入情入理的情緒疏導工作結合起來，營造“理解人、關心人、幫助人”的良好氛圍，引導職工正確認識改革、理解改革、支持改革，確保職工隊伍的穩定。

堅持可持續發展 樹牢構建和諧企業的系統思維

用發展的眼光看問題，用發展的辦法解決問題，是我國改革開放和現代化建設的一條重要經驗。發展才是硬道理，這不是單純地追求速度的發展，而是速度、結構、質量、效益相統一的發展，是經濟社會全面、協調、可持續的發展。解決矛盾和問題，最根本的是穩步推進發展，在發展中求和諧，在和諧中促發展，以發展的手段、用發展的辦法解決企業中出現的不和諧問題和歷史遺留問題。因此，堅持發展導向，既是構建和諧企業的根本目的，也是構建和諧企業的必然要求，國有企業要堅持發展，為構建和諧企業提供扎實的物質基礎，又要以堅實的物質保障進一步促進發展，以便更好地調節職工群眾的利益關系，最大限度地滿足職工群眾日益增長的物質精神需要。

堅持維護內部穩定 把準構建和諧企業的基礎前提

穩定是和諧的前提，同時也是發展的基礎。國有企業構建和諧企業，必須確保企業生產經營管理工作平穩、有序地推進，從而營造起和諧的企業氛圍。

一是處理好企業內部各方面的利益關系。國有企業要堅持效率優先，兼顧公平，按照“服從整體利益、尊重個體利益、協調群體利益、發展共同利益”的原則，依法維護企業各方利益。

二是健全完善維護企業內部穩定的領導機制和工作機制。國有企業要層層落實維護穩定責任制度和責任追究制度，構建黨政工團齊抓共管的維護穩定工作大格局，完善工作網絡、突發事件處理機制與應急預案，有效提高企業應對和抵御各種不穩定風險的能力。

三是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求。國有企業要切實加強信訪工作，充分發揮信訪調解工作的“穩定器”和“緩沖器”作用，變上訪為下訪，變被動為主動，將矛盾、不滿化解于萌芽之中。

四是注重從源頭上治理，特別要注重從政策層面上消除不穩定因素。國有企業要堅持以人民為中心的發展思想，在制定涉及職工切身利益的改革方案和政策時，必須通過召開職工代表大會等形式，討論、審議相關事宜，充分保障企業職工的參與權、知情權、表達權和監督權。

堅持以人為本 激活構建和諧企業的動力源泉

堅持以人為本，是人民群眾共建共享和諧社會，是社會主義和諧社會基本特征的集中體現，是構建社會主義和諧社會的根本前提和力量源泉。國有企業構建和諧企業，要牢固樹立“發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享”的理念，以滿足職工對美好生活的向往為企業的奮斗目標，為職工辦實事、辦好事，提升職工獲得感、幸福感。

一是充分保障職工依法行使民主管理的權利。國有企業要全面加強企業民主管理，通過深化職代會制度、企務公開制度等民主管理制度，切實保障職工參與權、知情權、表達權和監督權，進一步強化職工“主人翁”意識，充分發揮職工“主力軍”作用，增強職工主人公的責任感、使命感，構建更加緊密的“事業命運共同體”。

二是始終關注職工的切身利益。國有企業要從企業實際條件出發，健全完善利益分配機制，建立健全扶貧幫困機制，積極為員工解決急難愁盼問題，使廣大職工充分感受到企業大家庭的溫暖。

三是搭建人盡其才的廣闊平臺。國有企業要通過建立健全科學高效的培養體系，搭建施展才華的廣闊舞臺等方式，努力營造“創新就在我身邊”“鼓勵創新、允許失誤，寬容失敗”的創新環境，尊重職工、激勵職工、關心職工，幫助職工成長成才，增強職工的歸屬感，提升其對企業的忠誠度，激發其建功立業的積極性、主動性和創造性。

堅持建好企業文化 做細構建和諧企業的關鍵環節

企業的發展既離不開科學人性化管理，也離不開企業文化的哺育。優秀的企業文化能夠助力和諧企業建設，增強職工的歸屬感與凝聚力，從而有力推動企業在應對挑戰、創新發展中不斷探索新路徑，實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。國有企業要高度重視企業文化建設，廣泛宣傳企業愿景、使命、價值觀、經營理念等，同時在企業生產經營管理實踐中建設具有行業領域特點、具有企業自身特色的企業文化，營造團結奮進、積極向上的和諧企業氛圍，持續為企業高質量發展注入強大精神動力。

一是弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。愛國主義始終是把中華民族堅強團結在一起的精神力量，改革創新始終是鞭策我們破解發展難題、與時俱進的“關鍵一招”和精神力量。國有企業要大力弘揚偉大的民族精神和時代精神，通過開展形式多樣的文體活動、才藝比賽、勞動競賽等活動，激發職工的改革創新精神，滿足職工群眾多樣化的精神文化需求，確保其始終保持昂揚向上、開拓進取的精神狀態。

二是加強思想道德建設。思想道德作為人生修養的重要內容和崇高境界，是推動企業文明建設的精神力量，也是構建和諧人際關系的思想武器。國有企業要積極倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規范，用中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化培根鑄魂、啟智潤心，做好理想信念教育、誠實守信教育等，提高職工思想道德素質，為形成平等友愛、融洽和諧的人際關系奠定堅實基礎。

三是積極構建企業“家文化”。國有企業要引導職工以誠待人、以誠感人、人人誠實、個個守信、平等友愛、互幫互學、助人為樂、融洽相處，要全方位關心關愛職工，讓職工感受到家的溫暖和關懷，使企業真正成為全員和睦相處的大家庭。

（責任編輯：木 子）