做好宣傳思想文化工作賦能國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

重視和加強(qiáng)宣傳思想文化工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和突出優(yōu)勢(shì)。新形勢(shì)下，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，國(guó)有企業(yè)宣傳思想文化工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為國(guó)有企業(yè)需不斷創(chuàng)新宣傳思想文化工作的理念、內(nèi)容、形式與手段，使之更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，提升宣傳思想文化工作的質(zhì)量和廣度，為企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和強(qiáng)大精神力量。

把握形勢(shì)任務(wù)教育總統(tǒng)領(lǐng)

國(guó)有企業(yè)要高度重視形勢(shì)任務(wù)教育，將其視為統(tǒng)一思想、提振士氣的重要手段，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、載體創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，全力推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育全覆蓋，引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想、明確方向，確保形勢(shì)通、目標(biāo)明、責(zé)任清。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。依據(jù)上級(jí)組織形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的指導(dǎo)意見和本企業(yè)實(shí)際，制定可行性高的推進(jìn)方案，明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括啟動(dòng)、宣講、推進(jìn)和總結(jié)等環(huán)節(jié)，按照既定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。構(gòu)建多元化教育體系，利用“主題教育大講堂”“形勢(shì)任務(wù)小課堂”“班組崗位微課堂”，形成多層次、全覆蓋的教育體系。加強(qiáng)資源整合，建立由黨委宣傳部牽頭、多部門協(xié)同配合的形勢(shì)任務(wù)教育工作小組，各部門針對(duì)工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)編寫宣講提綱后，定期召開碰頭會(huì)，共同圍繞內(nèi)容的生動(dòng)性、鮮活性、可讀性、專業(yè)性進(jìn)行商議，確保宣講內(nèi)容員工愛聽愛看。建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，定期進(jìn)行工作評(píng)估，收集員工有關(guān)形勢(shì)任務(wù)教育的意見，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整優(yōu)化下步工作策略，確保教育活動(dòng)有條不紊地開展。

強(qiáng)化載體創(chuàng)新。創(chuàng)新采用現(xiàn)場(chǎng)宣講與新媒體融合的方式，深入一線與員工直接交流，同時(shí)借助“新媒體+”模式，推動(dòng)線上線下協(xié)同聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)，通過巡講、成果展等多種方式，擴(kuò)大教育覆蓋面。推動(dòng)特色活動(dòng)與創(chuàng)新方式相結(jié)合，舉辦優(yōu)秀論文評(píng)選、勞動(dòng)競(jìng)賽成果巡展、書畫攝影大賽等活動(dòng)，展示教育階段性成果，利用車載電視、LED屏幕等媒介播放專題內(nèi)容，提高教育的傳播力和影響力。推動(dòng)交流互動(dòng)與熱點(diǎn)問題探討相結(jié)合，在宣講前安排討論交流環(huán)節(jié)，提升員工思辨和表達(dá)能力，以開放式問題引入群眾性大討論，拉近宣講團(tuán)成員與員工之間的距離，公布宣講團(tuán)成員聯(lián)系方式，方便及時(shí)解答員工疑問，提高大家參與教育的熱情。

強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。突出問題導(dǎo)向，組織基層深度研討活動(dòng)，促進(jìn)思想統(tǒng)一。通過多維度調(diào)研收集員工訴求，聚焦一線業(yè)務(wù)推進(jìn)中的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，整合多方資源制定精準(zhǔn)幫扶策略，切實(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。深化價(jià)值引領(lǐng)，精心打造“榜樣在身邊”品牌工程，通過立體化挖掘基層標(biāo)桿案例，依托新媒體矩陣構(gòu)建“云展廳+微課堂”傳播體系，以可視化敘事展現(xiàn)先進(jìn)工作者攻堅(jiān)克難的奮斗歷程，激發(fā)全員對(duì)標(biāo)提升的行動(dòng)自覺。強(qiáng)化目標(biāo)牽引，將年度指標(biāo)分解嵌入教育體系，結(jié)合實(shí)際開展深入分析和討論，形成一系列切實(shí)可行的合理化建議并推動(dòng)落實(shí)，構(gòu)建“教育賦能-創(chuàng)新實(shí)踐-價(jià)值轉(zhuǎn)化”的良性循環(huán)機(jī)制，同步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)影響力。

筑牢網(wǎng)絡(luò)宣傳輿論新陣地

國(guó)有企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新宣傳模式，豐富宣傳內(nèi)容，拓寬宣傳渠道，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，全力打造新媒體宣傳矩陣，廣泛傳播好聲音，塑造企業(yè)良好形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造積極的輿論環(huán)境。

建立健全機(jī)制。一是構(gòu)建成素養(yǎng)提高機(jī)制。提高認(rèn)識(shí)站位，高度重視網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，通過加強(qiáng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、組織宣傳思想文化業(yè)務(wù)講座等方式，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部和宣傳人員的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。二是建立管理機(jī)制。出臺(tái)一系列新聞宣傳工作辦法相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)宣傳隊(duì)伍、組織運(yùn)行、內(nèi)容管理等方面做出明確規(guī)定，確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作有序開展。三是健全宣傳機(jī)制。在有效運(yùn)用報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的同時(shí)，充分利用微信、抖音等新媒體平臺(tái)，快速有效傳達(dá)上級(jí)精神，傳遞企業(yè)政策信息，確保信息暢通無(wú)阻。通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開展宣傳活動(dòng)等方式，鼓勵(lì)廣大干部員工積極參與網(wǎng)絡(luò)宣傳，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓宣傳工作成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，共同營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。

創(chuàng)新傳播形式。不斷探索新形勢(shì)下活化新媒體載體內(nèi)容和形式的方法，推出“安全隱患征集令”“為節(jié)能創(chuàng)效助力”等活動(dòng)，充分激發(fā)廣大干部員工排查潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患、聚力提質(zhì)增效的積極性和主動(dòng)性，策劃“人人都是安全監(jiān)督宣傳員”等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)，堅(jiān)持在立意、文案、版式上精益求精，每逢重大節(jié)日、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)推送，開展附加有獎(jiǎng)留言等活動(dòng)，吸引更多的干部員工關(guān)注和閱讀。加強(qiáng)信息聯(lián)動(dòng)，注重與上級(jí)官方微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，通過積極轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)內(nèi)容，提升信息傳播的廣度和深度，積極向上級(jí)官方微信公眾號(hào)推薦稿件和新聞線索，不斷提升企業(yè)的知名度和影響力。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍建設(shè)上注重優(yōu)中選優(yōu)，從政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)和思想覺悟等維度綜合考量，遴選一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、思想覺悟高的青年骨干充實(shí)團(tuán)隊(duì)力量。同時(shí)，從企業(yè)一線崗位選拔一批有朝氣、肯堅(jiān)持、愛創(chuàng)新的業(yè)余兼職人員，輪流參與制作新媒體，確保新媒體內(nèi)容接地氣、冒熱氣。注重提升網(wǎng)絡(luò)宣傳從業(yè)人員的專業(yè)能力，通過每年舉辦微媒體專項(xiàng)培訓(xùn)班、每季度開展“采編與制作”實(shí)戰(zhàn)演練，每月組織團(tuán)隊(duì)“思維大碰撞”及“干貨課堂”，進(jìn)一步拓展人員的發(fā)散性思維，提升編輯能力，提高制作水平。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行能力評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

深耕企業(yè)文化建設(shè)厚土壤

國(guó)有企業(yè)要將傳承與創(chuàng)新文化視為構(gòu)筑企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)力量的關(guān)鍵途徑，通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行的全方位努力，持續(xù)推動(dòng)文化深入人心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的精神支撐和思想保障。

注重傳承發(fā)展。在原有企業(yè)文化基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程中的科技創(chuàng)新等關(guān)鍵因素，進(jìn)一步提煉并增加“創(chuàng)新文化”板塊，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)的定位更加精準(zhǔn)、層次更加分明。建立多層級(jí)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，涵蓋企業(yè)的各個(gè)層面和角落，深入挖掘重大事件中的文化素材，形成生動(dòng)感人的文化故事和專輯，展示企業(yè)的輝煌歷程和優(yōu)秀員工的風(fēng)采。編制《企業(yè)文化手冊(cè)》和《基層班（站）文化手冊(cè)》，包含企業(yè)文化的核心理念和價(jià)值觀，并詳細(xì)闡述企業(yè)文化的歷史淵源、發(fā)展脈絡(luò)和未來展望。攝制專題文化宣傳片，向外界展示企業(yè)的文化魅力和品牌形象，有效傳播企業(yè)好聲音、正能量。

注重文化滋養(yǎng)。加強(qiáng)文化硬件資源建設(shè)，設(shè)立新員工入職教育、新黨員入黨教育、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等培訓(xùn)教育陣地，讓員工更好地感受、體悟和踐行企業(yè)文化。通過多種方式深入宣傳企業(yè)文化體系，利用電視、大屏展播，組織答題、教育活動(dòng)，定期發(fā)布企業(yè)文化的相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)，用企業(yè)文化引導(dǎo)全體員工的共同價(jià)值取向，形成管理規(guī)范。舉辦主題攝影展覽、群眾性文化活動(dòng)，評(píng)選表彰先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念和價(jià)值追求，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提升企業(yè)的整體形象。

注重服務(wù)保障。持續(xù)推進(jìn)民心工程建設(shè)，關(guān)注員工的實(shí)際需求和困難，開展形式多樣的民心工程活動(dòng)，包括員工關(guān)懷計(jì)劃、健康講座、文化活動(dòng)等，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。建立健全員工關(guān)懷機(jī)制，定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工在工作和生活中的實(shí)際困難，及時(shí)提供心理疏導(dǎo)、健康咨詢等服務(wù)，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。優(yōu)化后勤保障體系，改善辦公環(huán)境，提供便捷的餐飲、交通和住宿條件，確保員工在舒適的環(huán)境中高效工作。搭建數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，利用企業(yè)微信等工具收集員工心聲，實(shí)現(xiàn)信息共享和快速響應(yīng)，提高服務(wù)效率，為員工提供更好的服務(wù)和保障，激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，確保企業(yè)文化建設(shè)真正服務(wù)于員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：朗 月）