近年來,大慶油田儲運銷售分公司監督管理中心(以下簡稱:中心)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,大力弘揚偉大建黨精神,持續深化全面從嚴治黨,堅決落實上級黨委決策部署,堅持守正創新,推動融合發展,以“五舉措”全面提升中心黨建工作質效,激活了高質量發展紅色引擎,為譜寫分公司高質量發展新篇章提供保證。
鑄信仰講政治,堅決聽黨指揮,以絕對忠誠踐行高質量發展使命擔當
中心堅持深度融合、服務發展,切實推動黨建成果轉化為發展成效。
一是突出對標看齊的政治站位。認真執行“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,精準把握核心要義、深刻領會貫穿其中的立場、觀點、方法,做實對標對表,及時校準偏差;大力弘揚理論聯系實際學風,強化需求導向、問題導向,把解決矛盾、破解難題作為檢驗學習成效的重要標準,努力把學習成果轉化為提升改革發展的能力和化解各類風險的本領;堅決扛牢主體責任,用政治眼光、從政治高度謀劃未來發展,進一步擰緊責任鏈條,把智慧和力量集中到推動高質量發展奮斗目標上來。
二是錘煉實干篤行的政治擔當。將黨建工作部署同分公司發展規劃、行動計劃相結合,把提升經營效益、增強發展能力作為黨建工作的落腳點,充分激發黨支部抓黨建工作的主角意識、黨支部書記履行“第一責任人”的主責意識和黨員干部帶動員工推動發展的先鋒意識,進一步凝聚改革發展強大合力。
三是涵養正氣充盈的政治生態。嚴格貫徹落實民主集中制,強化制度建設,規范規則程序,完善保障落實機制,細化兩級黨組織在決策、執行、監督各環節職責和任務,嚴肅規范黨內政治生活,抓實巡察、審計、檢查、調研中發現的問題整改落實,營造風清氣正的政治生態和良好發展環境。
抓基層固根本,建強戰斗堡壘,以創新實踐厚植高質量發展堅實根基
聚焦增強政治功能、組織功能,堅持系統觀念,以守正促創新、以創新強守正,把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘。
一是建強組織體系。牢固樹立大抓基層的鮮明導向,按照黨的組織與生產經營管理的組織架構相協調健全黨的組織,根據企業發展需要及時調整黨組織設置,實現黨的組織和工作全面覆蓋;扎實推進紅色網格治理模式,實現區域定界、任務定人、管理定責、行為定標,全面提升基層治理效能;嚴格落實黨建工作責任制,按照《考核評價實施辦法》,完善工作清單,把責任分解到人、分解到部門,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系和管黨治黨的“大黨建”工作格局。
二是完善融合機制。聚焦鞏固基礎,推動“三基本”建設和“三基”工作融合,找準黨建工作與生產經營的有效結合點,實行清單式管理、項目化推進、責任化落實,統籌協調、系統帶動各方面工作整體躍升,不斷激發基層黨組織生機活力;聚焦提升黨建價值創造力,解放思想、實事求是、大膽實踐,找準融入中心著力點,創新開展“黨建+”活動,持續深化黨建立項攻關,破解生產經營重點難點問題,著力打造“一支部一特色、一支部一亮點”黨建品牌。
三是加強隊伍建設。抓好黨員教育,創新理論學習方式和載體,把黨性教育融入日常、抓在經常;嚴格黨員管理,認真落實組織生活制度,探索推進黨員積分、評星定級管理;充分發揮黨員“雁陣”效應,用好黨建責任清單和任務卡,探索民主評議和年度考核掛鉤機制,引導黨員干部立足崗位創先爭優。
重遏制長震懾,強化監督執紀,以全面從嚴確保高質量發展清正底色
中心以強化治標、注重治本為原則,堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進,全面鞏固黨風廉政建設成果。落實管黨治黨主體責任。各部門、各單位結合全面從嚴治黨主體責任清單,抓好形勢研判和責任落實,持續強化主體責任和第一責任人責任,構建各負其責、統一協調的管黨治黨責任格局;堅持自我革命。把做好巡察問題整改作為管黨治黨和深化改革發展的重要抓手,融入生產經營工作,防范化解重大風險,促進各項工作合規穩健。加強業務部門監管責任。努力構建以業務部門為責任主體、以風險管理為核心的懲治與預防腐敗體系,堅持管業務管廉潔,把強化風險監管排查和監督管理作為防治腐敗的關鍵一環,全面梳理各項業務存在的風險,深入剖析原因,制定針對性防控舉措,構建起全業務鏈條的懲治與預防腐敗壁壘。持續筑牢思想防線。深入學習黨章黨規黨紀,進一步探索廉潔教育的精準性和實效性,經常性開展警示教育、法制教育,廣泛開展“講規矩、守紀律、知敬畏、明底線”主題活動,做實廉潔教育“進班組、進崗位、進家庭”,持續深化“四個一”普法教育和廉潔小分隊下基層宣講活動,筑牢干部員工思想堤壩。
管干部育人才,深化人才強企,以嚴實作風保障高質量發展蓬勃朝氣
中心堅定不移地走人才強企之路,構建“生聚理用”人才成長閉環鏈條,確保分公司改革發展事業薪火相傳、蓬勃發展。
一是完善選拔任用機制。堅持把配強班子、選好干部作為戰略任務,按照未來發展需要,統籌用好干部資源,選優配強各級班子,著力打造政治堅強、本領高強、意志頑強的“三強”干部隊伍;樹牢選人用人正確導向,抓好頂層設計,完善培養機制,多維度綜合考察,大力培養想干事、能干事、會干事、干成事的優秀中青年干部。
二是健全考核評價機制。堅持“實在、實干、實績”導向,健全完善領導人員考核評價辦法,讓常挑重擔者“得實惠”;推動創新成果納入組織考核和個人業績考核加分項,讓敢想敢試者“有機會”;研究制定任職資格評價體系,調動全員干事創業熱情。 按照“三個區分開來”標準劃定容錯界限,強化盡職免責,讓擔當作為者“卸包袱”,努力開辟各類人才創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流的發展新局面。
三是強化嚴實作風建設。要堅持弘揚嚴實作風,著重開展大興調查研究,三級以上干部、兩級機關堅持走好群眾路線,走出辦公室、走進生產一線,傾聽群眾心聲,為基層減負擔,為員工解矛盾;著力整治形式主義、官僚主義、好人主義問題,杜絕各種機關病、衙門作風,更好把上級決策部署和員工群眾愿望期盼貫通起來,不斷提升工作實效。
重民生保穩定,匯聚全員力量,以和諧發展共創高質量發展美好未來
中心堅持以人民為中心的發展思想,深入踐行群眾路線,努力實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益。
一是堅持辦實事辦好事。把貫徹落實黨的依靠方針同落實以人為本結合起來,圍繞員工的困難和訴求,扎實做好幫扶救助和員工關愛,加大投入改善一線員工生產生活條件,持續推動“我為員工群眾辦實事”活動走深走實,進一步密切黨群干群關系,形成推進發展的強大合力。
二是激發群團活力。突出工會職能,開展好員工普惠活動,更好地維護員工權益;持續打造精品文體活動,培育選樹“鐵人式”先優模,充分展示分公司良好精神風貌;圍繞勞動競賽主題,開展“崗位標準化大比拼”活動,在全員中掀起“比標準、賽規范”的競賽熱潮;組織開展青年大學習、大練兵、大競賽,激勵廣大青年立足崗位成長成才、建功立業;用好工會相關惠民保障政策,加大基層文化設施和文化陣地投入,全力營造和諧發展工作氛圍。
三是夯實穩定大局。認真落實維穩責任,堅持日常排查和重點時期嚴管嚴控相結合,深化穩定風險排查研判預警,完善矛盾糾紛預防化解綜合機制,努力將矛盾化解在基層、消滅在萌芽;強化治安防控體系建設,定期開展隱患排查整治行動,持續開展“反內盜”活動,切實維護和諧穩定大局。
中心通過“五舉措”激活了高質量發展的紅色動能,充分發揮出中心黨組織的領導作用和黨員的先鋒模范作用,黨建質量顯著提升,特色亮點效果顯現,圍繞中心服務大局更加有為有力,為實現分公司高質量發展提供了堅強保障,助力油田“第二曲線”上揚成長。
(責任編輯:亞 平)