深圳南聯(lián)：“黨建 + 創(chuàng)新”驅(qū)動，探尋集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路

深圳龍崗區(qū)龍崗街道南聯(lián)社區(qū)展現(xiàn)出一幅產(chǎn)城深度融合的生動畫卷：產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)運輸車輛往來不息，社區(qū)街頭煙火氣息濃郁，實現(xiàn)了現(xiàn)代化發(fā)展與民生溫情的有機(jī)交融。作為社區(qū)發(fā)展核心力量的深圳市龍崗南聯(lián)股份合作公司，以“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”為雙輪，在“百千萬工程”戰(zhàn)略指引下，通過多維度實踐探索特區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑。

在產(chǎn)業(yè)運營層面，企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)建動態(tài)收益機(jī)制，在《龍崗區(qū)股份合作公司集體產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理辦法》指導(dǎo)下，深圳市龍崗南聯(lián)股份合作公司采用“運營權(quán)招商”模式，與3家專業(yè)運營商形成戰(zhàn)略合作。該模式以空置率為核心調(diào)節(jié)指標(biāo)，依據(jù)空置率的變化動態(tài)實行租金浮動，既規(guī)范園區(qū) “二房東”經(jīng)營行為，又吸引新能源、智能制造等優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群入駐。同步推進(jìn)的“三規(guī)”工程成效顯著，完成第六工業(yè)區(qū)周邊41棟物業(yè)合規(guī)化改造，為高端產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入奠定硬件基礎(chǔ)。

城市更新與土地整備雙軌并進(jìn)，21個城市更新項目形成梯次開發(fā)格局：合正、和昌等3個項目已完成，11個項目進(jìn)入實施階段，7個項目啟動立項程序。針對項目推進(jìn)中的難點問題，深圳市龍崗南聯(lián)股份合作公司建立專項協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)工作重點突破規(guī)劃調(diào)整、產(chǎn)權(quán)分割等瓶頸。學(xué)校如期建成并投入使用，有效緩解了區(qū)域?qū)W位緊張的壓力。2023年立項的土地整備利益統(tǒng)籌項目已完成前期研究，即將進(jìn)入市級預(yù)審階段。

民生服務(wù)體系構(gòu)建方面，該公司打造“全齡友好”社區(qū)生態(tài)：組織新年籃球賀歲杯等傳統(tǒng)賽事強(qiáng)化文化傳承，開展親子手作、暑期青訓(xùn)等新型活動滿足多元需求，聯(lián)合關(guān)工委實施紅色文化浸潤工程，將紅色文化元素融入各類文體活動中，形成“月月有活動、季季有主題”的文體服務(wù)矩陣。針對特殊群體建立常態(tài)化關(guān)懷機(jī)制，高齡老人定期慰問、困難家庭精準(zhǔn)幫扶等舉措切實提升居民獲得感。

在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域，深圳市龍崗南聯(lián)股份合作公司始終以體系化建設(shè)為抓手，層層壓實主體責(zé)任。各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新采用“線上智能監(jiān)測+線下網(wǎng)格巡查”雙軌監(jiān)管模式，有效提升了安全監(jiān)管的效率和精準(zhǔn)度，安全監(jiān)管部門常態(tài)化開展專項整治行動，全年實現(xiàn)集體物業(yè)安全生產(chǎn)零事故，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起堅實屏障。

站在新的起點上，深圳市龍崗南聯(lián)股份合作公司將立足“百千萬工程”戰(zhàn)略部署，緊扣“產(chǎn)城人”融合發(fā)展理念，通過優(yōu)化集體資產(chǎn)運營機(jī)制、培育智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群、完善民生配套服務(wù)體系等舉措，積極探索新時代特區(qū)集體經(jīng)濟(jì)與粵港澳大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展的實踐路徑，全力打造“產(chǎn)城人”深度融合的“南聯(lián)樣板”。