“鋼鐵女俠”丁文紅

她始終活躍在鋼鐵技術(shù)開發(fā)的最前沿，改變了我國大型冷連軋技術(shù)依賴進口的歷史，帶領(lǐng)團隊制備出的二十多個品種的低應(yīng)力超高強鋼產(chǎn)品，創(chuàng)造了多個世界之最。她就是中國首批“國家卓越工程師”稱號獲得者、“全國三八紅旗手”丁文紅。

打破依賴進口的局面

2025年1月6日下午，湖北省科技創(chuàng)新大會在武漢洪山禮堂隆重舉行。大會鋪就的“星光大道”上，一身淺色套裝、絲巾與紅圍巾疊搭的丁文紅，作為本次唯一走上紅毯的女性科學(xué)家顯得格外搶眼。

1992年，25歲的丁文紅從武漢鋼鐵學(xué)院（武漢科技大學(xué)前身）冶金機械專業(yè)碩士畢業(yè)后，進入武漢鋼鐵設(shè)計研究院工作。她本可以留校當(dāng)老師，卻選擇到研究院工作，三天兩頭下工廠，丁文紅說：“我喜歡跟工人打交道，到一線才能發(fā)現(xiàn)問題，科研成果才能更快地應(yīng)用。”

20世紀(jì)末，我國的大型冷連軋技術(shù)主要依靠進口。當(dāng)時，學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，冷連軋系統(tǒng)龐大而復(fù)雜，涉及的跨專業(yè)難題太多，難以實現(xiàn)自主技術(shù)集成。早在1983年，冷連軋機就出現(xiàn)在國家“重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化”的文件里，可十多年過去了，無一成功。丁文紅不信邪：“外國人能做到，中國人就做不出來？”于是，她主動請纓，與鞍鋼技術(shù)人員展開聯(lián)合攻關(guān)。

彼時鋼鐵生產(chǎn)供不應(yīng)求，面對鞍鋼數(shù)十億元的投資和職工的生產(chǎn)生活，丁文紅頂著巨大的壓力，一年有兩百多天待在東北。白天，她在生產(chǎn)線上研究設(shè)備的功能，經(jīng)常在鋼廠一待就是一天，在制造廠討論設(shè)計方案。晚上，她挑燈夜戰(zhàn)，梳理工藝過程，確定設(shè)備連鎖條件，學(xué)習(xí)液壓、電氣、檢測儀表等專業(yè)知識，編制機械電器功能說明書。

經(jīng)過丁文紅的堅持和努力，四年后，終于建成國內(nèi)首套依靠自主技術(shù)力量集成的大型冷軋寬帶鋼生產(chǎn)線。機組投產(chǎn)后，板型、厚度、成材率、能耗等指標(biāo)均達(dá)到或超過國際先進水平，成本比從國外進口降低一半，結(jié)束了我國大型冷軋機組依賴進口的歷史。該項目獲2005年冶金行業(yè)科技進步特等獎、2007年國家科技進步獎一等獎。丁文紅獲國家優(yōu)質(zhì)工程設(shè)計金獎。

攻克世界難題

殘余應(yīng)力是在加工或使用過程中殘留在材料內(nèi)部的力，它看不見、摸不著，但會致命。飛機、輪船、壓力容器開裂所造成的惡性事故，精密零件的精度不足、螺旋槳等關(guān)鍵部件的疲勞損傷，都是材料內(nèi)的殘余應(yīng)力“作怪”。殘余應(yīng)力研究是個“硬骨頭”。半個多世紀(jì)以來，各國研究人員展開了深入研究，但尚未取得實質(zhì)性突破。“全力以赴，攻克世界難題。”一個念頭在丁文紅腦海里萌生。2016年，她作出重大決定：毅然放棄分公司總經(jīng)理的高薪職位，調(diào)入武漢科技大學(xué)耐火材料與冶金國家重點實驗室，挑戰(zhàn)世界難題。

剛開始，研究并沒有丁文紅想得那么順利。“那時還是很痛苦的，因為一切從零開始，我沒有了自信的資本，同時也沒有資源來支撐研究。”丁文紅笑著講述道。最初沒有錢買裝備，她就從實驗室“撿”別人不要的，將設(shè)備修復(fù)之后再配上檢測工具進行使用。除了應(yīng)力的檢測，研究突破還需要一些理論計算。雖然不太熟悉相關(guān)的編程方法，丁文紅仍然硬著頭皮上網(wǎng)課學(xué)習(xí)相關(guān)知識。經(jīng)過九個月的努力，她從不會編程到掌握軟件和開發(fā)，終于在無數(shù)次失敗中把程序跑了出來，打通了三維應(yīng)力表征的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

應(yīng)力表征只是應(yīng)力研究的基礎(chǔ)和手段，找到組織轉(zhuǎn)變對殘余應(yīng)力的影響規(guī)律是團隊面臨的最大挑戰(zhàn)。沒有可以借鑒的參考文獻，同行善意地勸她“換一個研究方向”。可是，丁文紅帶領(lǐng)一群初生牛犢不怕虎的學(xué)生選擇了堅持。沒有數(shù)據(jù)，他們通過反復(fù)試驗獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在雜亂無章的數(shù)據(jù)堆里找尋規(guī)律。他們不斷提出假設(shè)，再設(shè)計試驗去驗證和分析。每個假設(shè)被證實都給團隊巨大的鼓舞。經(jīng)過六年多的努力，丁文紅帶領(lǐng)團隊逐漸掌握了高強鋼淬火相變過程殘余應(yīng)力的形成機制和回火過程殘余應(yīng)力的松弛機制，并圍繞高強鋼生產(chǎn)流程，開發(fā)出系列基于材料塑性行為重構(gòu)的殘余應(yīng)力調(diào)控技術(shù)。

丁文紅的研究成果助力中國鋼鐵企業(yè)“脫胎換骨”，制備出兩大系列二十余個品種的低應(yīng)力超高強鋼產(chǎn)品，突破了四個世界之最：規(guī)格最薄、級別最高、強韌性最好、成型性最高。科研成果獲兩項國家科技進步二等獎。在寶武、河鋼、漣鋼、湘鋼、首鋼、新鋼、柳鋼等大型鋼鐵企業(yè)應(yīng)用，近三年新增利潤30多億元，并實現(xiàn)了向鋼鐵強國的反向出口。

做學(xué)生的引路人

“我不太贊同老師的主要任務(wù)只是去傳授知識，因為環(huán)境在變，現(xiàn)有知識很可能是過時的。我希望我的學(xué)生掌握的不是某個知識點，而是養(yǎng)成思考的習(xí)慣，掌握學(xué)習(xí)知識和創(chuàng)新探索的能力。”丁文紅十分注重培養(yǎng)學(xué)生思考問題的習(xí)慣，讓他們善于思考、敢于質(zhì)疑。

丁文紅經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生深入生產(chǎn)現(xiàn)場，與一線技術(shù)人員交流，用生產(chǎn)過程中所面臨的技術(shù)難題點燃學(xué)生們的好奇心。

丁文紅工作繁忙，科研任務(wù)重，但對學(xué)生的指導(dǎo)都親力親為。每個實驗方案和細(xì)節(jié)她都會親自把關(guān)，每次學(xué)生交來一個文檔，返回時都是滿滿一篇紅色的修改意見；在學(xué)生遇到科研瓶頸時，她會帶著學(xué)生一起讀文獻、交流思路，幫助他們理解和思考；她會根據(jù)學(xué)生的興趣和優(yōu)勢因材施教進行課程設(shè)計，也會與其他高校合作，為學(xué)生提供更好的實驗平臺，讓學(xué)生少走彎路。

團隊成員欽佩她：“越難的事，她越有干勁。”老公理解她：“她是個做事認(rèn)真的人，不達(dá)目的不罷休！”女兒崇拜她：“媽媽從不服輸。”企業(yè)管理者贊賞她：丁教授做出來的總是比合同要求得好……從選擇鋼鐵事業(yè)，到放棄高薪投身科研，丁文紅身上的擔(dān)當(dāng)精神給許多人帶來榜樣的力量。

編輯 文心