張瀟崢 創新逐夢正青春

自2015年成為一名雙高人后，張瀟崢以“干一行、鉆一行、精一行”的工匠精神深耕不輟，在人才測評一線書寫了從青澀學子到行業尖兵的奮斗篇章。在重大項目攻堅中主動挑梁，在服務創新中敢為人先，在帶徒傳技中傾囊相授，用專業能力的持續進階印證著“奮斗是青春最亮麗的底色”。

“作為一名在雙高走過10年職業路的‘老’雙高人，我一直覺得自己是幸運的——這里提供的不僅僅是一個工作的平臺，而是真正把員工的成長當作核心價值來培育的土壤。當我剛從學校畢業，帶著對人才測評行業的憧憬加入雙高時，領導手把手帶著我拆解復雜的服務案例，前輩們毫無保留地分享行業經驗，讓我在一次次實戰鍛煉中積累起專業底氣。雙高就是這樣一個平臺，用開放的胸懷接納每一個懷揣夢想、能吃苦、肯奮斗、有擔當的青年，只要你愿意扎根，這里就一定會為你提供向上生長的養分。”在首都實業投資有限公司（簡稱“首都實業”）所屬北京雙高國際人力資本集團有限公司（簡稱“雙高集團”）的辦公室里，張瀟崢在談到所在企業和所從事的工作時，她的眼中流露出對企業的感激與熱忱以及對所在行業價值的高度認同。

自2015年成為一名雙高人后，張瀟崢以“干一行、鉆一行、精一行”的工匠精神深耕不輟，在人才測評一線書寫了從青澀學子到行業尖兵的奮斗篇章。在重大項目攻堅中主動挑梁，在服務創新中敢為人先，在帶徒傳技中傾囊相授，用專業能力的持續進階印證著“奮斗是青春最亮麗的底色”。

深耕厚植"篤行不怠

“我入職北京雙高志遠管理咨詢有限公司第一天的第一項工作任務是校對一份國家部委所屬事業單位的筆試試卷，內心的神圣感和使命感油然而生，我深感即將從事的行業和工作非凡的意義。”這份神圣感和使命感，如同一顆種子，在張瀟崢心中悄然萌發為深耕人才測評領域的堅定信念。初入職場的張瀟崢全身心地投入工作。因為工作的特殊性質，周末加班是常態，同時由于公考類面試項目時間多集中在春節后，因此春節假期變成“命題沖刺期”，當千家萬戶沉浸在闔家團圓的氛圍時，她正帶領團隊研磨試題，但她和同事從不抱怨，因為她們知道為國選材是她們入職的初心，更是會持久踐行的使命。

2018年1月，因雙高集團組織架構調整，張瀟崢從北京雙高志遠管理咨詢有限公司調至雙高集團測評中心。在雙高集團測評板塊高質量跨越式創新發展的良好態勢下，張瀟崢快速成長，先后擔任雙高集團人才與領導力測評中心高級項目經理、人才與領導力測評二部總監，并成長為部門副總經理。

張瀟崢和同事持續為黨政機關、事業單位、央國企提供高質量的人才選拔與評價服務，不斷提升業務的創新度、評價的精準性和技術的多元化水平，其服務案例多次在不同場合受到客戶單位的贊譽。2020年以來，張瀟崢帶領團隊平均年服務保障各級各類人才測評項目600余個，年度審核把控試題占集團測評板塊年度總命題數量的1/3，累計服務考生百萬余人次。為貫徹落實好中央《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》精神，以服務客戶的職業屬性和崗位要求為基礎，分類分層進行測評工具甄選與試題開發，力求做到科學公正，考準考實。張瀟崢及團隊先后為38家部委及直屬單位、北京市12個區公務員招錄以及9個區的事業單位公開招聘提供高端定制化命題服務。其中某區公務員面試服務案例在中組部的黨建刊物中進行宣傳報道，該項目實踐也為公務員招錄面試工作提供了創新樣板。

憑借出色的工作表現，張瀟崢先后榮獲2018年度“雙高十佳”獎，2021年度雙高集團“營銷能手”獎，2022年雙高集團第一屆優秀案例評選大賽一等獎，2022年創新創意大賽一等獎等多個獎項。

2024年8月，雙高人才研究院正式成立，是雙高集團20余年發展的智力結晶和重大戰略部署。這時，張瀟崢迎來了職業生涯的又一重要轉折點——從測評二部調整崗位至雙高人才研究院，并擔任副院長職務，目前主持研究院的全面工作。從業務部門轉向中臺研發部門，面對這一轉變，張瀟崢深知這是組織和領導的高度信任，也深感責任重大。她迅速調整角色定位，以更宏大的視野和更系統的思維推動研究院建設。在新的平臺上，她不僅深入洞察行業前沿動態，把握人才測評與組織發展的最新趨勢，也以前瞻性研究反哺業務實踐。也正是因為崗位的轉變，讓她得以在更高維度上思考組織與人才發展問題，以更開放的視角整合跨領域資源，為雙高集團乃至整個行業提供更具價值的智力支持。

2024年年底，隨著雙高集團“專精特新”企業資質的獲批、兩項國家發明專利的授權、《人才測評服務規范》國家標準（GB/T"30663-2024）的發布、《助組織發展"為人才賦能——雙高集團人力資源服務創新實踐案例集》的正式出版……這個成立不到1年的部門憑借優異的成績，榮獲2024年雙高集團董事長特別獎。如今，她正以飽滿的熱情和堅定的信念，帶領雙高人才研究院邁向新的發展高度。

國標引領"示范先行

2024年11月1日起《人才測評服務規范》（GB/T30663-2024）國家標準正式實施。看到這條消息時，張瀟崢難掩激動。

作為新國標主要起草人之一，張瀟崢承擔了起草測評服務過程要求、方法流程等重點內容的工作，也親眼見證了人才測評行業標準逐步建立的過程。回憶起參與這次修訂工作，張瀟崢記憶猶新。

受全國人力資源服務標準化技術委員會委托，在中國人才交流協會的大力支持下，雙高集團牽頭修訂《人才測評服務規范》國家標準，為此，雙高集團組織企業專業力量對標準進行深入研究、討論和修訂。同時，密切聯系全國人力資源服務標準化技術委員會秘書處以及起草組成員機構，廣泛征求行業專家、標準化專家、人力資源服務機構以及客戶等多方意見。張瀟崢和其他同事有幸參與到這次修訂工作中來。

面對人才測評服務行業涵蓋范圍廣泛，不同的服務機構在業務流程、服務標準上差異較大的現實情況，如何科學合理地整合傳統測評方法與新興技術等一系列重大挑戰，張瀟崢和團隊成員一起開展廣泛深入的調研。他們通過全國人力資源服務標準化技術委員會向全國185家人力資源服務機構和客戶發送征求意見稿，針對85條意見建議進行修改調整，其間完成了五輪修訂與三輪匯報，最終通過全國人力資源服務標準化技術委員會審查。

和原來的規范相比，新國標在人員專業化分工、以“勝任特質”為測量基礎、融入信息化服務基本要求等方面較原標準更加深入全面，充分體現了新時代人才測評業務的發展特點，進一步提升了人才測評服務的規范化、科學化和信息化水平，有力促進了人才測評服務的高質量發展。

新質驅動"創新賦能

雙高集團認真貫徹落實新發展理念，主動融入首都新發展格局，因地制宜培育發展新質生產力。張瀟崢在工作中，時刻保持敏銳的市場洞察力和強烈的創新意識，不斷探索人才測評領域的新技術、新方法，為行業發展開辟新路徑。

2024年11月，由張瀟崢和團隊成員撰寫并提交的《一種基于組卷算法的出題組卷方法及系統》和《一種基于知識圖譜的心理測驗試題智能推薦方法及系統》兩項成果被授予國家發明專利權。這兩項專利的獲得為行業的技術創新提供了新的思路與方法，在服務首都各類人才培養、選拔方面提供更為精準、高效、智能的解決方案。

作為核心成員，張瀟崢和團隊深入挖掘雙高集團在業務實踐和技術研發領域的潛在優勢與創新成果，對相關技術的創新性、實用性以及與現有技術的差異性等進行全面梳理。在持續鉆研與反復論證的基礎上，團隊成功提煉出關鍵技術要點，整合優化形成一套具備高度原創性與應用價值的技術方案，為雙高集團構筑起堅實的技術壁壘。

每一項耀眼成績的背后，都藏著無數個日夜的拼搏。張瀟崢坦言在挖掘專利點的過程中，團隊遇到了諸多困難和挑戰，如集團業務機構較多，創新點分散，系統化整合不足，研發成果通常呈現碎片化特征，同時沉淀在不同機構、不同技術模塊中，甚至部分隱性創新沉淀于項目經理的實踐經驗等，但她和團隊成員從未想過絲毫退縮。

為了摸清摸透可能的專利點，張瀟崢和團隊經常穿梭在雙高集團各業務機構之間。面對統計出來的各類素材資料，張瀟崢深知要從這龐雜的信息中提煉核心專利點，必須先搭建起一套有效的梳理體系。于是，她和團隊花費數周時間，詳細繪制集團技術脈絡圖，將各個業務部門的研發方向、已有的技術成果以及市場反饋逐一標注，試圖找出其中的關聯與共性。同時，主動牽頭組織跨部門技術交流會議，在歷經多次的梳理、整合與論證后，張瀟崢和團隊終于從集團龐雜的技術體系中，提煉出多個核心專利點，成功為企業專利布局打開新局面。

除專利之外，張瀟崢憑借扎實的業務功底和跨領域的技術視野，帶領團隊在原題庫系統基礎上設計開發了兩套新系統——智能征題審題平臺和安全協同辦公平臺，并獲得國家版權局認證，形成了題庫建設“一體兩翼”信息化新格局，不僅使內部作業更加高效便捷，同時也為支撐雙高集團全國化布局、豐富合作伙伴交付方式提供更安全、精準、智能的數字化保障。

不斷探索"再攀高峰

成績面前，張瀟崢和團隊并沒有滿足，而是繼續探索的腳步，力爭再攀高峰。

“回看我的工作，好像一直在承擔著探索性、創新性的任務。這些創新實踐對我來說是磨礪，但也讓我在經歷后實現了蛻變，賦予我持續迎接新挑戰、攀登新高峰的勇氣。”張瀟崢回憶她走過的路時，這樣總結。

2021年，在首都全力打造高水平人才高地的時代背景下，雙高集團進一步聚焦內容研發這一核心優勢，以戰略眼光全力推進命題中心建設。張瀟崢主動扛起命題中心探索實踐的重任，在分管命題中心建設期間，她和團隊不斷聚焦試題開發的縱深探究。

基于已有的測評理論基礎，她們緊密結合崗位勝任力要求進行創新性改造，將原本應用于個體面試的技術方法升級為運用于群體面試中，該項測驗成功應用于多家中央單位國家公務員招錄面試中，受到客戶的好評。

隨著結構化小組面試這一新興面試形式在各級各類人才選拔工作中的逐步應用，她以高度的職業敏感性迅速帶領團隊展開研究，深入剖析面試中各環節的內在邏輯，帶領團隊所研發的試題在北京市公務員面試實際應用中取得了顯著成效，不僅能有效避免考生答題模式化、套路化的問題，也能更加真實地考察考生的實際能力和水平，彰顯了雙高集團在試題命制方面的卓越能力，為行業發展提供了引領與示范。

積極作為"青年擔當

在國有企業中，團組織是黨的助手和后備軍，是推動企業發展、凝聚青年力量的重要引擎，也是激發青年創新創造活力的關鍵平臺。雙高集團黨委高度重視團組織建設工作，始終將團干部的鍛煉培養擺在突出位置，通過不斷完善團干部培養機制，搭建多樣化的鍛煉平臺、提供系統的培訓課程和實踐機會，著力打造一支“講政治、守規矩、強能力、有情懷、敢擔當”的團干部隊伍。

2024年4月，雙高集團召開團員大會，選舉產生第一屆團委班子，張瀟崢當選為雙高集團團委書記。于她而言，這又是一份熾熱的責任與使命。“特別感謝領導對我的培養與認可，給予我在不同崗位上、不同組織體系里多方面成長歷練的機會，感謝團員青年們對我的信任，讓我能有機會再次戴上團徽，去傳承共青團引領青年、服務青年的光榮傳統。”張瀟崢在談及團委工作時滿是感激，臉上洋溢著青春的明媚。

團委工作開展1年來，張瀟崢和團委班子密切配合，在青年思想政治引領、服務集團發展大局、服務青年成長成才、強化基層團組織建設等方面開展了一系列富有成效的活動。“我們團委班子在研究謀劃日常工作時，突出的特點是善于結合集團實際，充分發揮集團在各方面的專業優勢，打造具有共青團特點、雙高品牌特色的團青工作，比如各團支部組織開展‘學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神主題團日’活動時，充分發揮集團測評專業優勢，通過知識自測的形式，組織全體團員對學習成果進行檢驗；對接香山革命紀念館這一優質客戶資源，在‘進京趕考’75周年之際到香山革命紀念館聯合開展團員青年研學實踐活動，一方面強化理想信念教育，同時進行客戶拜訪與維護等等。”

在談及如何兼顧業務工作和團委工作時，張瀟崢自豪地說：“我們有一個特別能吃苦、特別能戰斗的團委班子。很幸運能和這樣優秀的團隊一起工作。大家來自不同部門，都是各自崗位上獨當一面的骨干，在一起議事能發揮各自專業所長，工作忙時互相補位，不會因為本職工作繁忙而影響團工作的正常推進，在他們身上我切實感受到了優秀青年身上創新進取、擔當奉獻的可貴品質”。

張瀟崢和團委班子站在雙高集團賦予他們的青春舞臺上，必將以非凡的凝聚力和創造力，引領集團青年堅定理想信念，勇擔時代使命，在推動集團高質量發展的征程中，書寫下屬于他們的壯麗青春篇章。

張瀟崢踴躍投身企業精心組織的各類活動，在每一次活動里，都能施展自身的特長，以出色的表現生動詮釋首實員工與雙高青年優良的職業形象，展現出積極向上、奮發有為的精神風貌。

2024年11月，在雙高集團承辦的第一屆人力資源服務創新產品大賽里，張瀟崢在大賽組委會的委托和領導的鼓勵支持下，擔任大賽決賽現場的主持人，憑借對賽事流程的精準把控和沉穩大氣的臺風，出色地完成了主持任務，展現了雙高集團的卓越風采。在“首都實業慶祝中華人民共和國成立75周年文藝匯演”這一重大活動中，張瀟崢參與舞蹈《國韻》的精彩演繹。在團隊中以身作則，主動帶頭開啟刻苦排練模式，《國韻》舞蹈節目在匯演中大放異彩。在首都實業第一屆乒乓球比賽的賽場上，張瀟崢一路過關斬將，獲得女子青年組冠軍。之后，與其他優秀選手共同組成首實乒乓球隊參加市級比賽。

從校園踏入職場，張瀟崢投身人才測評領域已超10載。這10年，她對工作的熱忱從未消減，恰似一團火焰熾熱且堅定。談及未來，她眼中滿是憧憬，立志在這片深耕多年的領域持續開疆拓土。“沒有集團的培養和這片大有作為的平臺，就不會有今天的我。我會繼續在我深愛的事業里持續發光發熱，在集團需要我的任何崗位上全力以赴、矢志不渝，以實際行動詮釋對集團事業的忠誠與熱愛。”張瀟崢如是說。