
想要讓品牌真正在消費者心里扎根,還得對所處行業抱有敬畏之心。既要在市場前端贏得消費者認可,又要在產業領域持續拓展,靠的是實打實的投入。有些創始人缺乏長遠眼光,趁著流量紅利賺了錢就存起來,不再繼續投入。這其實就是在考驗人性,看你愿不愿意把賺來的錢轉化為品牌資產、人才儲備,以及產業鏈上的資源。
只有把錢合理投入并變成資產,品牌才能形成競爭優勢。否則隨著流量和消費者的變化,品牌很快就會被市場淘汰。大家都知道抖音電商有發展機會,不過我和一些做消費品的創業者交流時,他們提到在抖音投放的效果不太理想。一些主打低價的小品牌,現階段投放效率可能相對高些。對此,我給他們兩點建議:一是堅持品牌的戰略和打法;二是當下的領先不代表永遠領先。
畢竟抖音一開始是娛樂內容平臺,在電商領域,目前肯定比不上成熟的天貓。但未來,抖音在電商方面的變現能力、機制和算法都會不斷優化,精準度和效率也會越來越高,新品牌在抖音上有很大的增長空間。就像天貓培育新品牌也是這幾年才興起,而抖音的發展速度會更快。