

以建設世界一流為目標,依托金蝶云·星瀚SaaS云服務,運用數字化、智能化技術,通用技術國際公司構建的數智財務體系集規范、精益、集約、穩健、高效、智慧于一體,在強化財務管理核心職能,全方位支持公司戰略決策制定與實施的同時,進一步提高了企業核心競爭力,助力企業走上了高質量發展前列。
乘“數”而上
作為通用技術集團的全資子公司,通用技術集團國際控股有限公司(以下簡稱“通用技術國際”)是集團貿易與工程服務業務板塊的重要支撐企業,擁有120多家境內機構、90多家境外機構,全球雇員超過9000人。
近年來,通用技術國際順應數字化、智能化發展趨勢,確定了公司以推動組織、理念、技術變革為核心的財務數智化轉型思路及方向。其中,組織變革是指加快戰略型財務、服務型財務、業務型財務三種財務模式切分,嘗試將財務人員集中管理;理念變革是指借助“外腦”,引入共享建設最優理念;技術變革是指把握通用技術集團財務數字化平臺“通財云”的建設契機,以智能化技術賦能財務共享全流程升級,加速構建一流數智財務管理體系。
2022年,通用技術國際以財務共享中心建設為抓手,全面啟動財務數智化轉型工作。兩年多時間,公司立足集團整體戰略規劃,以“提效率、強服務、促發展”為建設目標,按照“頂層設計、試點先行、分步推進”的實施路徑,成功上線財務共享系統,形成覆蓋全面、布局合理、運轉高效的財務共享網絡,在實現財務共享場景化、標準化、規范化的同時,顯著提升了財務管理的價值創造力,有力支撐了公司提質增效和業務創新,為企業可持續發展注入了強勁動力。

同時,通用技術國際依托財務共享中心深入推進業財深度融合。公司結合在用的“南北”等業務系統,發揮蒼穹平臺的可組裝能力,成功打造了符合業務管理實際需求的新型業務能力平臺。
平臺基于財務共享、辦公協同強化業務管控和財務管控,通過標準貫通、數據清洗和數據挖掘等措施,為集團提供高質量的數據服務,并實現了公司與集團的業務數據共享。
其中,向上全面融入集團數字化體系,數據底座與集團主數據對接,切實保障集團數據標準落地;向下全面對接各末端業務系統,在嚴格主線管控的同時,保證末端業務的靈活性。
此外,通用技術國際還運用AI技術搭建智慧商旅全電子化管理系統,對端到端費控業務進行全鏈條管控。系統采用OCR技術,智能識別27種類型、10萬余張發票,強化業務流程合規與風險管控;通過預算系統集成,實現費用“編制一控制一分析”閉環管理;運用合同線上管理功能,實現合同全生命周期跟蹤與管控,使合同執行情況透明化;利用大數據與智能規則,建立起“規則 + 算法”的智能審單處理機制,使管理流程提效超 1 7 0 % 。截至目前,系統已累計處理商旅單據 1 5 0 0 + 條,大幅降低差旅成本,提高員工出行效率。
“智”領未來
通用技術國際在財務共享中心建設與運營過程中,充分發揮財務共享職能作用,釋放財務價值創造潛能,有力推動了一流數智化財務管理體系的構建,加快了公司整體財務智能化升級的進程。
在發揮提質增效共享職能作用方面,公司通過財務共享系統建設,進一步強化了數據治理工作,并通過融合前端業務和標準化流程再造,實現資源高效整合。共享中心通過專業化分工,幫助財務部門集中資源、重塑流程、優化系統,實現基礎工作集約化、標準化和自動化。目前,公司財務全業務流程皆已轉為線上處理,極大地降低了財務處理成本,顯著提高了工作質效。
在發揮精益化的業財融合共享職能作用方面,公司財務共享平臺與南北業務系統已完成5類業務、16個場景、16類接口的集成。同時,財務共享中心牽頭標準化業務及財務流程再造,實現了業財系統貫通和財務核算自動化,使業財融合更加緊密,數據傳輸更加精準,工作效率更加高效。
在發揮標準規范的強管控共享職能作用方面,公司基于咨詢機構的流程設計,細化了 5 0 + 條三級流程并在財務共享系統中落地,并落實“五統一”(即統一的會計科目、政策、流程標準、信息系統、數據標準),全方位管控運營情況,確保業務運營與財務管理滿足核算要求。
在發揮數智化合規風控共享職能作用方面,公司通過系統升級,構建一體化財務合規風控體系,實現數據全匯集,提升了風險預防能力;通過構建規范化體系,實現對各級單位的資金流穿透,把控業務實質。通過這些舉措,使得公司風險管控更加有力,能夠及時發現和防范風險,實現安全合規穩健發展。
在發揮數據服務共享職能作用方面,公司依托系統建設,通過構建智能前瞻的數智化財務管理體系,建立業財數據標準,加強數據應用,全面提升財務的價值創造力。同時,依托金蝶云·星瀚提供的SaaS云服務,推進 4 0 0 + 條財務工作流縱向管控和橫向協同,實現了財務共享管理制度化、制度流程化、流程標準化,同時充分發掘業財數據價值,為公司經營決策提供更有力支持。
通過數智財務戰略擘畫和變革賦能,通用技術國際構建起一流的數智化財務管理體系,有效降低了運營成本,提升了工作效率,并在技術創新、決策優化和風險防控等方面發揮出重要作用,有力推動了企業高質量可持續發展。
面向未來,通用技術國際將繼續堅持創新引領,將數字化智能化技術深度融合財務管理工作,加速構建全球化財務共享服務體系。具體而言,就是以數智化為核心,通過多維感知、全局洞察、實時決策、持續進化,建設公司數智大腦,加快實現從“輔助員工辦公”到“輔助企業運作”,從“經驗管理”到“數據驅動”,從“人工處理”到“數字人處理”,從“管理信息化”到“管理智能化”的躍遷。同時,公司還將持續深化稅務管理和風險控制等領域的智能化應用,確保全球各地的分公司實現合規高效運營。
(作者:通用技術國際辦公室副主任江黎洋/財務部副總經理朱麗莉)