乘“云”而上

截至2024年底，寧波開投集團總資產和凈資產分別達到1321.2億元、560.8億元實現(xiàn)營業(yè)收入740億元、利潤總額達49億元。乘“云”而上、借“數(shù)”轉型，讓全集團經營業(yè)績實現(xiàn)了質的飛躍。

2024年，作為寧波市直屬的國有資本投資運營公司，（簡稱“寧波開投集團”）以563億元營業(yè)收人，居“2024中國企業(yè)500強”第433位、“2024中國服務業(yè)企業(yè)500強”第151位，較2023年分別提升66位、12位。這也是寧波唯一上榜的市屬國有企業(yè)。

這份成績的背后，是寧波開投集團全方位服務國家戰(zhàn)略資源配置中心與海洋中心城市建設，專注能源、海洋、大宗商品貿易等關鍵領域投資，持續(xù)推進數(shù)字技術與業(yè)務深入融合，全面打造“數(shù)字開投”的探索與實踐。

構建戰(zhàn)略管控體系

明者因時而變，知者隨事而制。對于寧波開投集團而言，科學有效的戰(zhàn)略管控體系是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根基。

近年來，集團在數(shù)字化轉型過程中，對管控體系進行全面升級，通過攜手金蝶運用數(shù)智化手段，重構管理流程，提升決策效率，確保了戰(zhàn)略目標的精準落地，實現(xiàn)了以數(shù)字技術為驅動的高效管理。

一是多跨協(xié)同，構建投資生態(tài)。集團搭建的投資管理平臺以“123管控架構”為核心，通過縱向貫通集團本部、產業(yè)平臺及運營企業(yè)三級管理體系，橫向覆蓋投資計劃、立項審批、工程施工、進度跟蹤、投后評價等全職能鏈條，實現(xiàn)了股權投資、固定資產及基金投資等業(yè)務的 100 % 覆蓋。同時，系統(tǒng)集成征信平臺，為投資、招投標、合同管理、產權更新等關鍵環(huán)節(jié)提供信源數(shù)據；建立風險預警監(jiān)測預算執(zhí)行偏差、合同履約風險、投資比例等40余個關鍵場景，自動觸發(fā)多級預警并推送至管理層，有效防范超支、延期等風險。截至目前，平臺累計管理項目316個，投資涉及規(guī)模超573億元。

銀融合，構建全產業(yè)、全業(yè)務的業(yè)財體系，推進工程管理、大宗貿易、資產租賃、服務銷售和物業(yè)等系統(tǒng)與財務全面銜接，為企業(yè)高效精準經營提供核心數(shù)據支撐。例如，大宗貿易系統(tǒng)與財務數(shù)據的深度融合，幫助開投集團優(yōu)化供應鏈布局，通過實時分析利潤率、周轉率等關鍵財務指標，快速調整產品結構和市場策略，實現(xiàn)貿易額逆勢增長。

四是風控前置，構筑資金安全。集團在推進資金管理向司庫管理轉型上，采取“三舉措”策略，構筑資金安全“防火墻”。首先，下好資金“一盤棋”，賬戶統(tǒng)一監(jiān)管，資金統(tǒng)一調度，強化資金歸集能力、優(yōu)化資金資源有效配置；其次，提升資金計劃的準確性，促進合理備付，降低提取關鍵數(shù)據指標，整合多維分析結果，并生成專業(yè)分析報告，為管理層提供直觀、科學、全面的數(shù)據支撐。

挖掘數(shù)據要素潛力

在數(shù)字化轉型過程中，“以數(shù)強實”已成為企業(yè)提升競爭力的關鍵路徑。寧波開投集團深刻把握數(shù)字化帶來的機遇，積極推動智慧能源、智慧海洋、智慧貿易、智慧工程等領域的數(shù)字化應用場景建設，深入挖掘數(shù)據作為第五生產要素的巨大潛力，加快數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化的深度融合與發(fā)展。

在智慧能源領域，集團加快推進寧波能源經營管控平臺、生產管理系統(tǒng)、新能源調控平臺、虛擬電廠。

二是雙輪驅動，賦能精細管理。集團通過將全面預算績效管理深度融人預算編制、執(zhí)行、決算全過程，構建起覆蓋全面預算與業(yè)績考核雙輪驅動的科學管理模式，重點圍繞兩方面來開展工作。一方面，戰(zhàn)略能落地。集團通過構建真正意義上的全面預算管控體系，將戰(zhàn)略發(fā)展目標分解到預算編制企業(yè)，并保證資源合理配置，同時構建與企業(yè)匹配的考核雙循環(huán)機制，將經理層任期制和契約化管理、企業(yè)負責人經營績效考評管理納人系統(tǒng)，從績效考核出發(fā)形成評價、激勵、改善的即時反饋機制，并通過管理修正，確保預算目標的落地。另一方面，資金管得住。系統(tǒng)通過合同履約、采購管理、業(yè)務執(zhí)行、資金支出的全鏈路追蹤，將預算控制深人業(yè)務一線，直達源頭，以“估算-概算-預算一決算”四算聯(lián)動來實現(xiàn)預算的源頭控制。

三是業(yè)財融合，提升管理效能。集團在傳統(tǒng)財務數(shù)字化基礎上，積極構建財務業(yè)務中臺，深化業(yè)、財、稅。

截至目前，開投集團搭建的數(shù)字投資管理平臺已實現(xiàn)股權投資、固定資產及基金投資等業(yè)務的 100 % 覆蓋，累計管理項目316個，投資涉及規(guī)模超573億元。

資金頭寸，實現(xiàn)資金收益最大化；最后，加強資金管理的前置風控，依托大數(shù)據，融合行業(yè)特性和企業(yè)個性化需求，構建涵蓋投資后評價、資金擔保超股比、資金閑置動態(tài)監(jiān)測、投資進度預警等全方位的企業(yè)級風控能力，實現(xiàn)實時風險識別與智能預警，確保投資管理的精準性與合規(guī)性。

五是賦能決策，釋放數(shù)據價值。集團深人融合業(yè)務數(shù)據與財務數(shù)據，運用大數(shù)據技術，構建輔助決策模型，積極探索企業(yè)級智能化應用場景，顯著提升投資決策效率與風險管控能力。在智能決策支持能力方面，構建70余項投資決策模型，進行回報周期預測、損益敏感性分析等；生成6張動態(tài)數(shù)據看板，實時呈現(xiàn)區(qū)域投資熱力、主業(yè)集中度等核心戰(zhàn)略指標。基于投資決策模型，系統(tǒng)可自動數(shù)據采集系統(tǒng)的建設，并逐步有序推廣使用，迅速提升能源板塊企業(yè)的管理和多跨協(xié)同能力，達到國內先進能源企業(yè)數(shù)字化水平。

在智慧海洋領域，集團通過引人5G等新技術及新應用場景（如5 G+ 海洋牧場），加速傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)智化、智能化轉型升級。特別是通過推進海洋板塊魚群監(jiān)控系統(tǒng)、海域看護系統(tǒng)、智慧養(yǎng)殖集控管理系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)養(yǎng)殖過程的全自動化和智能化管理。

在智慧貿易領域，集團積極致力于貿易板塊的貿易數(shù)字化平臺的建設和應用，通過建立現(xiàn)期貨業(yè)務、外貿業(yè)務、客商信用管理等業(yè)務平臺以及大宗貿易風險合規(guī)平臺，實現(xiàn)貿易全棧數(shù)字化。

在智慧工程領域，集團搭建了智慧工地大腦平臺，重點打造了全景監(jiān)管的管理駕駛艙、五大業(yè)務模塊的精細化監(jiān)管體系、N個工地現(xiàn)場監(jiān)管應用場景。目前，平臺已覆蓋包含甬江實驗室、奧體二期等5個重大在建項目，建立管理標準15項，通過三方聯(lián)動完成驗收材料352次，累計整改質量問題1075條、整改率 9 9 . 5 % ，顯著提升工程管理現(xiàn)場管理質效。

打造“清廉開投”高地

為增強數(shù)字技術在監(jiān)督領域的賦能作用，推動監(jiān)督機制的創(chuàng)新變革，提升監(jiān)督效能，放大監(jiān)督成果，寧波開投集團秉承“業(yè)務管控、風險內控、紀檢監(jiān)督”三位一體的管理理念，系統(tǒng)打造“清廉企業(yè)大數(shù)據監(jiān)督應用場景”，通過數(shù)字化管控系統(tǒng)與大監(jiān)督平臺的深度融合，努力構建一個“行權可查、過程可溯，監(jiān)督集成、全域聯(lián)動，預防為主、防查結合”的現(xiàn)代化監(jiān)督體系。

當前，“清廉企業(yè)大數(shù)據監(jiān)督應用場景”已成功接人資金管理、工程項目管理等八大內部業(yè)務管控系統(tǒng)數(shù)據，并與企業(yè)征信、陽光采購平臺、產權交易中心、財資大管家四大外部數(shù)據源實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成了覆蓋工程建設、采購管理、“三公”經費等六大領域、82類監(jiān)督模型的全面監(jiān)督體系。

截至2024年12月，該場景已累計接入并分析數(shù)據176萬余條，預警問題經核實確認的達89條，核實率達到 2 2 . 4 7 % 。該系統(tǒng)實現(xiàn)了大監(jiān)督從“被動”應對到“主動”出擊、從依賴“人力”向利用“算力”的轉變，有效前移了監(jiān)督關口，顯著提升了監(jiān)督效率。

筑牢“數(shù)字開投”底座

在數(shù)字化轉型過程中，寧波開投集團始終將數(shù)據與網絡安全視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，通過積極構建集約化、智能化的安全體系，確保數(shù)字化系統(tǒng)的高效運作，保障數(shù)據資產安全。

通過打造“開投云”數(shù)據平臺，集團對下屬公司應用系統(tǒng)及服務器實現(xiàn)統(tǒng)一管理，高效整合數(shù)據算力資源，不僅減少了基礎設施的重復建設，而且還顯著降低了網絡安全管理成本，平臺累計節(jié)約資金達2000萬元。

同時，依托人工智能和大數(shù)據技術，集團成功構建了“ 網絡安全大腦和工控安全大腦架構，實現(xiàn)了對主要網絡攻擊行為的自動化處置和閉環(huán)管理，全面增強了網絡安全防護能力。該系統(tǒng)自2022年投人使用以來，已成功防御了 9 9 . 9 % 的國內外網絡安全威脅，為集團構筑了堅不可摧的安全防線。

靜水流深，滄笙踏歌。站在進一步全面深化改革的新起點，寧波開投集團將繼續(xù)堅持乘“云”而上，借“數(shù)”轉型，因地制宜培育數(shù)字新質生產力，加快打造國內一流國有資本投資運營公司。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/王勝舉