精打細算的財務大管家

財務人員務必精打細算、分毫必較。

在中國石化貴州黔西南石油分公司（以下簡稱黔西南石油分公司）財務核算部，有這樣一位身影，每日穿梭于堆積如山的財務文件之間，卻始終保持著那份從容與堅定。他就是財務核算部主管詹主輝。他的辦公桌上，文件規(guī)整有序，卻難掩背后忙碌而充實的工作態(tài)勢。每日，那些密密麻麻的數據，在旁人眼中或許只是枯燥的數字羅列，但在詹主輝這里，卻仿佛是一個個等待他去解開的密碼。他憑借著深厚扎實的專業(yè)素養(yǎng)與堅定不移的信念，為公司財務管理工作持續(xù)注入強勁動力，彰顯出共產黨員的非凡擔當。

田精打細算，緊握節(jié)支鐵算盤

“”這是詹主輝時常掛在嘴邊的話語。這句話就像一句響亮的工作口號，時刻提醒著自己與身邊的同事。工作里，詹主輝始終秉持著事無巨細、勤儉節(jié)約的理念，為黔西南石油分公司精心謀劃、出謀獻策，切實將資金用在關鍵之處。

“詹主管，請幫忙審批一下我提交的修理費。”“詹主管，幫忙審批下我的投資費用”“詹主管，幫我簽一下我們縣公司的節(jié)日活動費用報銷單。”…每日，這樣的聲音不絕于耳。面對紛至沓來的各項費用支出審批，詹主輝從不懈怠，每一筆都全神貫注、細致審核。“這筆修理費依照合同規(guī)定只能支付百分之多少，請核實后嚴格按合同相關規(guī)定支付。這筆投資費用是否完工，請落實。”等等諸多問題，皆無法遁形于。

每天，辦公室里一撥又一撥的人來找他審批費用單；電話鈴聲此起彼伏，一個又一個咨詢費用所需資料以及費用應歸集于哪一類資金計劃大項的電話打進來。在他耐心指導、精心講解與嚴格把控下，黔西南石油分公司的費用得以精準調控。每一個精準的數字，都是他花費大量時間與精力去核對、分析的結果。這優(yōu)異成績，滿是他用辛勤汗水對“財務之路”的悉心澆灌。那些密密麻麻的數據報表，就像他耕耘的土地；而他播下的是精打細算的種子，收獲的是公司節(jié)支增效的碩果。

田嚴謹細致，筑牢稽核防火墻

從事財務工作，既要精打細算、謹小慎微，又要秉持公正無私，堅守原則底線，二者缺一不可。2016年擔任黔西南石油分公司財務部主管以來，詹主輝在工作中追求卓越、精益求精。他為公司合理調配使用資金，依據公司發(fā)展需求申報購置設備，嚴格規(guī)范資金審核流程，一絲不茍地做好后勤保障工作，是黔西南石油分公司名副其實的“大管家”。

在日常財會業(yè)務處理過程中，詹主輝本著嚴格預算支出的原則，要求部門員工充分發(fā)揮財會專業(yè)優(yōu)勢與特長，合理合法地處理好每一筆財會業(yè)務。他深知，財務工作如同精密的儀器，任何一個小零件的松動都可能導致嚴重后果。“詹主管處理每一筆業(yè)務時都反復查看，嚴格按照財務制度有關規(guī)定處理賬務。遇到財務手續(xù)不全或者與財務制度規(guī)定相悖的票據，他堅決不予入賬；遇到單據、票據與實際發(fā)生不符或無票據現(xiàn)象，他堅決退回要求重新開票。”他的下屬回憶道，“有一次，我提交了一份財務報表，自己檢查了幾遍覺得沒問題。可詹主管審核時，發(fā)現(xiàn)其中一個數據的計算方式雖然結果看似正確，但不符合最新的財務規(guī)范。他耐心地給我指出問題，詳細講解了新規(guī)范的要點，讓我受益匪淺。”通過這樣嚴謹細致的工作態(tài)度，詹主輝強化了財務稽核，為公司筑牢了一道堅不可摧的“防火墻”，有效防范了財務風險，保障了公司財務的穩(wěn)健運行。

王創(chuàng)新求變，賦能管理凝聚向心力

面對會計職能的轉型，核算職能轉移共享，單位會計核算全面信息化、數字化，如何規(guī)范會計工作流程，提升工作效率，成了他日常思考的問題。為有效提高財務管理水平，實現(xiàn)財務人員“個個都是經營者、人人都能管好賬”的工作目標，他堅持“缺什么補什么，需要什么培訓什么”的原則，對不同層面的基層財務人員進行“分餐制”培訓和宣傳教育，使大家能夠各取所需、學以致用，算好經營管理賬。

他鼓勵基層財務人員，將財務管理落實到加油站日常工作中，在有效規(guī)范加油站業(yè)務操作流程的同時確保資金安全。

在部門管理方面，詹主輝深知“工欲善其事，必先利其器”。他摒棄傳統(tǒng)刻板的管理模式，致力于打造一個高效協(xié)作、充滿活力的財務團隊。他依據部門成員的專業(yè)特長與性格特點，巧妙進行任務分配，讓每個人都能在最適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

不僅如此，詹主輝注重對部門成員的激勵與關懷，善于與團隊成員打成一片。當團隊成員在工作中遭遇挫折或者生活上遇到難題時，詹主輝總是率先伸出援手，耐心傾聽心聲、悉心開導勸解。在詹主輝的悉心管理下，財務團隊成員的凝聚力不斷增強。大家心往一處想、勁往一處使，為公司的財務工作提供了堅實的人力保障。

詹主輝摒棄傳統(tǒng)刻板的管理模式， 致力于打造一個高效協(xié)作、充滿活力的財務團隊。

天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。這是詹主輝從業(yè)十幾年的真實寫照。雖沒有驚天動地的大事，也沒有振奮人心的豪言壯語，但作為一名財務主管，他在自己的崗位上無私地為公司和項目的發(fā)展奉獻自己的光和熱，精打細算當好財務“大管家”。他用自己的行動詮釋著財務工作者的責任與擔當，在財務航道上扮演著“精算師”與“領航者”的角色，引領著黔西南石油分公司的財務工作不斷駛向新的高度。