產業工人是工人階級的主體力量,是創造社會財富的中堅力量,是實施創新驅動發展戰略、加快建設制造強國的骨干力量。打造一支高素質產業工人隊伍,是“產改”工作的重要任務。
這本書以中共中央、國務院《關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》為指導和依據,從深化產業工人隊伍建設改革概述、強化思想政治引領、發展全過程人民民主、完善技能形成體系、健全職業發展體系、維護勞動經濟權益、搭建建功立業平臺、壯大產業工人隊伍、合理推進產業工人隊伍改革等九個方面進行闡述,并從實踐中提煉方法,適合工會干部以及開展產業工人隊伍建設改革工作的單位領導者和管理者學習使用。
工會干部培訓是提升干部履職能力、強化服務職工意識的重要途徑,通過系統學習,有助于工會干部更好地維護職工權益、協調勞動關系,使其能夠精準對接職工需求,促進企業和諧穩定。培養高素質的工會干部隊伍,有利于確保國家勞動政策有效落實,進一步發揮工會在構建和諧勞動關系中的橋梁紐帶作用,為經濟社會穩定發展提供堅實支撐。《工會干部培訓教程》一書從工會組織工作、職工民主管理、經濟技術工作、宣傳教育工作、勞動保護工作、職工之家建設、公文寫作等方面聚焦工會干部的實際工作難題,通過案例分析,結合實際操作,旨在幫助工會工作者更好地服務職工,推動工會事業全面發展。
《工會工作實務》一書旨在加強工會干部隊伍建設、強化工會干部教育培訓、全面提高工會干部素質,為工會干部及工會基層工作者提供一系列具有參考價值的工作方案。
全書共十三章,分別從基層工會工作概述、基層工會組織建設、基層工會職工民主管理、集體協商與集體合同制度、工資集體協商工作、基層工會宣傳教育、基層工會勞動保護、基層工會社會保障工作、基層工會經濟技術工作、基層工會女職工工作、勞動爭議處理、基層工會財務工作、基層工會經費審查工作等方面進行闡釋,解答工會工作領域的各種問題,適合工會干部教育培訓或自學使用。
企業工會是中華全國總工會的基層組織,是工會的重要組織基礎和工作基礎,是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者?!镀髽I工會工作實務》一書系統闡述了企業工會的職能定位與實踐路徑,深入解析了企業工會干部開展工作的核心要點與方法策略。內容上從如何履行工會基本職責、建設基層工會組織、開展職工經濟技術工作、強化職工民主管理、大力推行平等協商與集體合同制度,以及如何開展女職工工作、工會財務經審工作等方面展開論述,關注企業工會工作中經常遇到的重點問題、焦點問題、難點問題,有助于企業工會工作者較好開展工會工作,適合企業工會干部教育培訓使用。
工會干部了解掌握工會相關法規、規章制度政策,有利于保障勞動者合法權益,規范工會組織行為,協調勞動關系,促進職工參與民主管理,維護社會公平與穩定。這本書立足于新時代工會工作的實際需求,精選與工會工作相關的法律法規和政策文件,為工會干部依法履職提供堅實的制度依據。全書采用科學分類方法,將內容系統地劃分為綜合類法律法規、工會組織工作、工會權益保障工作、工會基層工作、工會女職工工作、工會財務與經審工作、工會資產監督管理工作等十大板塊,既涵蓋工會法、勞動法等基礎性法律,又包含集體合同、民主管理、女職工保護等專項規定,有助于工會干部系統掌握法律知識,提升依法維權能力,實用性強,是工會工作者不可或缺的案頭手冊。
智慧工會的作用和意義在于運用數字化、智能化技術提升工會服務效能,優化職工權益保障,促進勞動關系和諧,推動工會工作高效、精準、便捷化發展。該書從四方面闡述新時代智慧工會建設的時代性、方法路徑及可供借鑒的成功經驗。第一部分從理論上闡述智慧工會建設是時代趨勢以及所面臨的機遇和挑戰;第二部分從實踐上闡述新時代智慧工會建設的路徑以及如何打造新時代智慧工會工作服務體系;第三部分從思維上探索如何當好新時代智慧工會建設的參謀,以及如何筑牢智慧工會的網絡信息屏障;第四部分從示范性案例入手,探究不同地方、不同行業智慧工會建設的有益方法和經驗。本書旨在為新時代智慧工會建設提供有益的借鑒。
這本書旨在幫助基層工會主席適應新形勢、新挑戰,創造性地做好基層工會工作,更好地代表和維護職工群眾的合法權益。全書分別從基層工會主席的角色定位、基層工會主席的素質修養、基層工會主席的職責與權限、基層工會組織工作、基層工會宣傳教育工作、基層工會維權服務工作、基層工會宣傳教育工作、基層工會平等協商與集體合同工作、基層工會經濟技術工作、基層工會民主管理工作、基層工會女職工工作、基層工會財務與財產管理工作、常用工會法律法規等方面進行闡述,并在每章后附相關思考題及典型案例,以便于讀者學習。作者積極探索基層工會的有效服務方式,打通工會推進基層治理的“最后一公里”,把“娘家人”的貼心服務送到群眾身邊。
規范基層工會工作流程與操作,有利于確保工會工作依法依規、有序高效開展,維護職工合法權益,促進工會職能落地,實現服務職工與助力企業發展的雙贏。這本書系統梳理了工會工作的全流程管理要點,將工會組織建設、權益維護、民主管理、活動開展等業務轉化為工作模板和操作指引。通過建立科學的工作流程體系,幫助工會干部準確把握勞動保護、經費管理等關鍵環節的規范要求。創作團隊充分考慮基層工會工作中的具體問題和實際需要,為工會工作者提供一系列切實可行的解決方案和思路,以簡潔明了的方式介紹基層工會工作的流程和操作規范,致力于幫助工會干部高效組織和推進工會工作。
《新時代職代會工代會工作實務》一書立足于新時代工會工作的新要求,全面解析職代會和工代會的組織原理與實踐路徑。書中詳細闡述了從會前籌備、代表選舉、議案征集,到會議召開、決議形成的全流程操作。書中對“兩會”的職權范圍、組織架構、議事規則等基礎要素進行解讀,特別注重理論與實踐結合,通過典型案例分析,生動展示國有企業、民營企業等不同類型企業在“兩會”組織中的創新做法和成功經驗,針對“兩會”各總結出12種常用表格及文書樣例,無論是初次接觸民主管理工作的新任工會干部,還是希望進一步提升“兩會”質量的資深工會工作者,都能從該書中獲得指導和參考。
做好工會創新工作,一方面,可增強工會組織的吸引力和凝聚力,更好適應職工需求,同時運用數字化、智能化等手段優化權益保障和福利落實,讓職工獲得感更直接、更高效;另一方面,以創新破解勞動關系存在的問題,促進企業、職工與社會多方共贏。
這本書結合新時代工會工作面臨的新問題、新情況,總結新經驗,展示基層工會組織建設、工會依法維權、工會構建和諧勞動關系、工會勞動法律監督、基層工會民主管理、基層工會建家、基層工會保障等工作的創新方法,旨在啟發工會工作者培養創新精神、樹立創新觀念,激發工會創新活力。
工會小組長承擔著橋梁紐帶、服務職工、維護權益的重要職責。他們直接聯系職工,傳達政策、反饋訴求,組織活動增強凝聚力,維護職工合法權益,既能促進勞動關系和諧,又能提升職工歸屬感,為企業與職工共贏發展注入基層活力,是工會工作落地見效的關鍵力量。該書從工會小組長工作實際出發,詳細闡述了工會小組的組織建設、思想政治工作和職工文化建設、民主管理工作、安全生產工作、群眾性經濟技術活動、“職工小家”建設工作、臺賬記錄范本以及工會小組長的產生和職責、工作方法和領導藝術等內容,并針對工會小組長工作技能的提升提供了實用的方法和技巧,文字通俗易懂,使讀者能夠輕松理解,快速運用到實際工作中。
勞動爭議防范與處理是工會工作者的日常工作之一,旨在通過事前預防和依法調處化解矛盾,平衡勞動關系雙方權益,維護職工合法權益,促進企業穩定發展,構建和諧有序的用工環境。學習工會勞動爭議防范與處理知識,對妥善處理勞動糾紛、維護勞動關系和諧穩定具有重要意義。這本書梳理“預防—協商—調解—仲裁—訴訟”全鏈條勞動爭議處理體系,為工會干部提供了全方位的糾紛化解方案。全書十一章內容層層遞進,通過大量真實案例剖析,生動展示了一些典型勞動爭議的調處策略。這本書既可作為工會干部培訓教材,也是勞動者日常維權工作的實用工具書,對提升工會維權效能、構建和諧勞動關系具有重要意義和價值。