工程施工企業財務會計的管理問題及完善策略

引言

現代企業制度是否完善，會在很大程度上影響企業的競爭力與未來發展。就自前來看，工程施工企業財務會計管理質量、效率會受到多方面因素的影響，這便需要管理人員秉持與時俱進、實事求是的工作理念，完善現有的制度體系，為財務會計工作提供可靠的指導與環境。本文將對工程施工企業財務會計的管理問題及完善策略展開進一步論述。

一、工程施工企業財務會計的重要性分析

通過建立完善的財務會計管理體系，工程施工企業可以用更好的精神面貌應對市場競爭與時代挑戰。就目前來看，工程施工企業財務會計的重要性可以歸納為如下三點：第一，有利于資金管理與成本控制。管理人員從財務會計的視角出發，將涉及工程招標、建筑生產、材料采購和竣工階段的多個環節聯系在一起，通過核算、分析和對比等方法實現資金管理目標，可以將工程施工的總成本控制在合理范圍內，進而保障工程施工企業的經濟效益。第二，有利于財務會計的監督與控制。在財務會計管理工作的支持下，管理人員可以對經濟活動展開全面的監督與控制。一旦發現不合理之處，管理人員可以及時展開分析，明確問題的成因，并制定解決方案，將財務會計風險扼殺于萌芽狀態。第三，有利于規范內部管理體系。財務會計管理制度是規范財務會計管理工作的依據，其可以讓管理人員全身心地投入于工作，明確基本的管理方向。在這一過程中，管理人員會實現職業素養的提升，保障工程施工企業的規范運行與合法經營。

二、工程施工企業財務會計的管理問題

工程施工企業在發展的過程中會受到多方面因素的制約，而財務會計管理體系的匱乏便是其中之一。新形勢下，工程施工企業應當秉持具體問題具體分析的精神，加強對現有財務會計管理問題的分析。

（一）重視程度不足，思想觀念落后

工程施工企業的管理隊伍、財務會計隊伍在人員組成方面較為繁雜，受教育水平、思想觀念不一，在很大程度上制約了財務會計管理體系的建設與執行。例如，某工程施工企業針對內部的管理隊伍展開了一次調研，調研結果顯示， 65.2% 的管理人員認為財務會計管理工作無足輕重， 21.3% 的管理人員認為財務會計管理工作的重要性低于實際施工過程的管理工作。還有一部分管理人員不愿意學習先進的工作方法，在工作模式上不愿意創新，導致財務會計管理工作難以發揮應有的作用。

（二）財務會計風險管理有待優化

收益與風險緊密相隨，需要工程施工企業予以足夠的重視。部分工程施工企業未建立完善的財務會計風險管理體系，不能很好地把控自身的資產情況與資產結構。在實際工作中，財務會計管理人員只能憑借自身的專業經驗去調整資金使用與管理方案，不能做到事前預防、事后的及時處理4。在市場競爭壓力越來越大的背景下，工程施工企業需要密切關注因環境變動、風險管理不足所帶來的種種問題，并樹立“防治為主\"的意識，完善財務會計風險管理體系。

（三）管理隊伍的專業素養不足

工程施工企業在招募人才時，往往會將業務人才的引人列為重點任務，忽略了管理人才的重要性。例如，某工程施工企業在招募人才時，全方位地考察了施工人員的專業能力與職業素養，以此保障工程建設的順利實施。然而，在招募與財務會計管理相關的人才時，該工程施工企業只是簡單了解應聘者的受教育經歷與實踐經驗，未嚴格考察對方的專業素養與職業態度，導致財務會計管理工作出現了一定的風險。還有一部分工程施工企業未提供與財務會計有關的專業化培訓，使得管理人員的發展受到限制，也不利于財務會計管理質量的改善。由此可以看出，管理隊伍專業素養不足是急需關注的問題。

（四）財務會計監督機制有待優化

當前，工程施工企業在對財務會計管理工作進行監督時，往往會指派內部的員工執行相關任務。倘若監督人員與被監督的對象私下溝通，徇私舞弊，將會使得財務會計監督工作淪為形式化工程。還有一部分工程施工企業未意識到外部監管對財務會計管理工作的重要性，使得財務會計管理工作的開展處處受限。總的來講，內部監管、外部監管的建設有所不足，在很大程度上限制了工程施工企業的發展。

三、工程施工企業財務會計的完善策略

為提升工程施工企業的財務會計管理水平，有必要結合具體的管理問題，制定針對性的解決方案，將相關策略落實到位。接下來將結合實踐，圍繞工程施工企業財務會計的完善策略展開探討。

（一）提高重視程度，創新思想觀念

工程施工企業在制定財務會計管理體系時，需要擺正態度，認清財務會計管理在整個管理體系中的核心地位，切實提高重視程度，只有這樣才能讓全體管理人員參與進來，共同保障財務會計管理體系的科學化設計。為此，工程施工企業應當賦予財務會計管理工作更多的政策、技術和資源支持，并做好內部的宣傳推廣。通過在企業網站開設相關模塊、定期發布推文、組織財務會計管理的相關會議等方式，管理人員可以獲得更多認識財務會計管理工作的途徑，在無形中深化對財務會計管理工作的認識。同時，工程施工企業需要創新管理人員的思想觀念。在具體的操作環節，工程施工企業可以指派專業人員負責相關工作任務，實現對管理人員的思想教育。在科學、合理的引導下，管理人員會逐步形成創新思維，摒棄固化、落后的工作方法，盡可能保障財務會計管理工作的開放性、先進性與系統性。工程施工企業還需要賦予財務會計部門更多的職責，促使以資金管理為主的管理模式逐步轉向以管理會計、戰略會計和成本會計為主體的管理模式，進一步凸顯財務會計管理在工程施工企業發展過程中的戰略價值。總的來講，工程施工企業需要堅持從整體出發的視角，高度重視財務會計管理體系的建設與完善，盡可能打造規范的財務會計管理機制。在此期間，工程施工企業還需要緊抓財會數據的真實性與完整性，杜絕弄虛作假，使得財務會計管理工作發揮決策支持的作用。

（二）優化財務會計的風險管理環節

為提升工程施工企業的財務會計風險管理水平，首先需要培養管理人員的風險防控意識。工程施工企業需要將風險防控意識與企業文化建設巧妙地結合在一起，通過開展經驗交流會議、定期訪談與考核的方式提升管理人員的整體素質。在條件允許的情況下，工程施工企業可以在管理人員的辦公場所布置各種宣傳海報，促使管理人員在不知不覺中形成對財務會計風險管理工作的認識。管理人員應當堅持從實際出發的原則，深入分析工程施工企業的往年成本費用數據，并結合工程施工企業本年度的發展規劃、戰略方針，確定預算控制的總目標，再將之拆分為若干個小目標，落實在工程施工企業運營、發展的全過程。在預算方案執行期間，管理人員需要有計劃、有針對性地進行監督，依據相關結果實施精確化評價，使得預算管理在整個財務會計管理體系中發揮應有的作用。在此基礎之上，工程施工企業可以建立周密的風險控制體系，使得內部資金的流向以清晰的方式呈現在財務會計管理人員眼前，為后續的投資、融資以及其他資金利用活動提供指導，保障決策落地的可靠性。在實際工作中，管理人員可以依照嚴重程度與危害性，將不同的財務會計風險劃分為三個層次，分別是低風險、中風險以及高風險。

由于高風險會為工程施工企業帶來較大的經濟損失，所以管理人員需要予以重點關注。一旦出現高風險，管理人員應當及時將相關情況告知給上級人員，共同商討風險制定方案。

（三）加強管理隊伍的專業化建設

人才是工程施工企業發展過程中最為寶貴的資源。針對管理人員專業素養不足的問題，工程施工企業需要予以高度關注，并通過完善人才引進與培養體系的方式實現管理隊伍專業化建設目標。具體來講，需要落實好以下措施：第一，完善人才引進體系。工程施工企業在執行人才招聘任務時，需要做到一視同仁，平等地對待所有崗位的應聘者，并制定針對性強的招聘門檻。考慮到財務會計管理工作的重要性，工程施工企業應當確保所招聘的人才在專業能力、職業態度方面滿足崗位要求。由于財務會計管理的內容較為復雜、多變，所以工程施工企業還需要考察應聘者的靈活性與隨機應變能力。在引進人才后，工程施工企業需要為其提供崗前培訓，促使管理人員快速融入工作環境。第二，完善人才培養體系。時代的發展速度較快，與財務會計管理有關的知識、技術也在不斷革新。為保障管理隊伍跟得上時代發展的腳步，工程施工企業需要為管理隊伍提供專業培訓，幫助管理人員更新知識庫與工作方法。具體來講，工程施工企業需要放眼于技術市場，了解先進的財務會計管理方法，并將相關內容整合在一起，以線上、線下相結合的方式提供給管理人員。在人才培訓結束后，工程施工企業需要對受訓的管理人員進行考核，了解培訓成效，為后續的培訓方案整改提供信息支持。除此之外，工程施工企業應當建立健全激勵和考核機制，調動管理人員的主觀能動性，促使管理人員利用業余時間完善自我，進而實現專業素養、工作能力的提升。

（四）建立健全財務會計監督機制

站在工程施工企業發展現狀的角度上，可以發現無論是內部監管、外部監管，其最終目標都是保障工程施工企業的規范化運行與合規經營。為此，工程施工企業需要秉持創新與發展的精神，加強內部監管、外部監管的建設，以此構建完善的財務會計監督機制。具體來講，需要落實好下述措施：第一，建立財務會計內部監督機構。工程施工企業可以將責任意識強、專業素養高的人員作為對象，納入內部監督機構，促使這些人員擔任財務會計監督的職責。監督人員需要依據財務會計管理制度的要求，嚴格監督管理人員的各項工作行為，杜絕違規操作和徇私舞弊。第二，明確財務會計監督的內容。工程施工企業應當以發展性的眼光看待財務會計監督工作，綜合性地考慮自身的實際情況、相似項目的財務會計數據變化趨勢，號召監督人員對資金管理與規劃進行全方位的監督，以此保障資金運用的合理性。在特殊的時間段內，監督人員應當深人財務會計管理現場，保障財務會計管理工作的精確性，從根源上減少財務風險與資金的不可控性。第三，加強外部監管體系的構建。工程施工企業可以尋求社會資源的支持，打造集內部監管、外部監管于一體的監管體系。例如，工程施工企業可以與稅務機構、銀行、會計師事務所建立深度合作關系，促使國家監督與社會監督巧妙地融入自身的監管體系，從多個層面保障財務會計管理工作的可靠性。

結束語

工程施工企業若想實現可持續發展的目標，便需要圍繞自身的實際情況，設計一套系統、完整、科學的財務會計管理體系。在具體的工作中，工程施工企業應當號召管理人員摒棄落后的思想觀念，以創新意識與發展思維落實財務會計管理工作。同時，工程施工企業應當為財務會計管理工作提供完善的環境，保障財務會計管理機制的高效運行。管理人員在履行職責前，需要通過多種途徑完善知識儲備，豐富實踐經驗，在做好各項準備的基礎之上優化財務會計風險管理環節。除此之外，工程施工企業還應當建立健全財務會計監督機制，將外部監管、內部監管落實到位。本文通過對工程施工企業財務會計的管理問題及完善策略展開探討，為企業財務會計管理體系提供了參考。

參考文獻：

[1]趙彩霞.企業財務會計向管理會計轉型存在的問題及策略.審計與理財，2024（03）：46-48.

[2]李艷玲.企業財務會計向管理會計轉型存在的問題及應對策略[].審計與理財，2023（12）：32-33.

[3]申銘儀，王曉艷.林業企業財務全面預算管理完善策略探析—評《林業財務會計》D].林業經濟，2023，45（05）：102.

[4]唐琪.市政工程施工企業財務會計的管理問題及完善策略.商業2.0，2023（13）：78-80.

[5]王哲.企業財務會計管理中現存問題以及應對策略研究[].商業觀察，2022（32）：89-92.