春天的故事

李文杰最近很煩。

李文杰是一名稱職的員工，工作態度積極，技術水平中上，工作業績也不差，一定程度上可以說他是一名優秀的員工，在崗位上受人待見，家庭也很和美。但他就是很煩，尤其是回想起班長班前會上要求的那些：工作量要量化，耗材要登記……“這是惡心誰呢？是不相信我，怕我偷懶，還是怕我把耗材給扔了？拿回家了？”想到這里他就更煩了，心里也莫名堵得慌。

“李文杰，你今天帶領王珂、張波負責白俄羅斯合同的下料工作，要按照圖紙標注的工藝要求和數量完成！”班長楊志剛條理清晰地安排著工作。王珂用胳膊肘碰了碰李文杰，低聲說：“班長說你呢?！崩钗慕芟乱庾R地“嗯”了一聲。

班前會很高效，也很短。

散了會，李文杰喊住王珂：“會上班長說的啥？”王珂撓撓頭，“你是咋了？有點兒心不在焉??！”李文杰遲鈍了一下，故作輕松地說：“沒啥，就是有點兒心煩，今天是不是要干白俄的活兒？”在得到王珂肯定的回答后，李文杰打起精神說：“按班長說的干吧，嚴格按照要求的工藝和數量完成！”他又特別強調了一下，“一定要按班長的要求做！”

“阿米巴經營理念通俗點講就是人人成為經營者，人人學會算經濟賬。”工段長孟永杰反復咀嚼著廠長在阿米巴經營理念導入培訓交流會上的金句。

腦子里像過電影一樣，孟永杰把車間所有人的情況過了一遍，然后重重地吐了口：“就這幫以高中、技校學歷為主的員工隊伍，你讓他算經濟賬？還不如讓他們通宵干活兒來得爽利！”孟永杰搖搖頭，無意識地走進了辦公室。

二

向來很少抽煙的廠長此刻正夾著煙，渾然不知香煙已經快要燃盡。突然，手指上傳來灼熱的疼痛，讓廠長猛地激靈一下。

高質量發展，改變以前粗獷的管理模式，讓管理更加精細，讓效率大幅提升，這阿米巴經營理念還真是個好東西。

廠長簡單地處理一下掉在地上的煙頭、煙灰，用冷水洗了把臉。

換“腦袋”要從我做起！既然集團把我們單位作為試點，我們就要大膽地嘗試，成不成都要有個說法！廠長下定了決心。

經過激烈的討論，會議室里已經安靜下來，大家相互看看，又看看手中的表格，再看看投影在白墻上的方案，似乎都失去了說話的動力。

夜晚的廠區是靜謐的，遠處偶爾傳來的機器轟鳴聲，更加烘托了夜的寂靜。

廠長端起已經放涼的水杯，抿了一口。一股冬凌草特有的苦澀味道充斥著味蕾，讓廠長精神一振。

“咱們剛起步，這些原始數據只能一步一步摸索著來，咱們先模擬，一個一個完善，成熟一個實施一個。當前咱們要把影響效率、效益的定量和變量找出來，想辦法在變量上多下功夫。辦公室、生產科要做好頂層設計，做好方案的完善，完善數據統計模型；生產部門要一個數據一個數據做好記錄，登記好去向。咱們一點一點摸索，先把基礎數據摸摸底，再說優化的事?！闭^“家有千口，主事一人”，廠長的話算是為這次會議畫上了一個句號。

早春時節，夜晚的風像冰碴兒打在臉上，生疼生疼的。城市里早已是萬家燈火，站在高處遠眺，城里的燈火和天上的星光漸漸連接在一起。

這些年，國家一再提倡“綠水青山就是金山銀山”，大力治理改善環境，那些以前像捉迷藏一樣藏起來的星光也偷偷地跑了出來，像頑皮的孩子一閃一閃地眨著眼睛。

眾人相互打個招呼，各自開著車一頭就扎進了夜的深處。不過，大家那種迷茫的、沉重的心情都釋放了不少。事情好像都是這樣，如何抉擇往往疇躇不決，真正定下來了反倒是一身輕松，再難無非是“干就完了”。尤其是這支隊伍永遠都在創新，永遠都走在不斷勝利的路上。

廠長的心情也放松不少，他相信團隊，相信公司的企業文化，相信用豫光的“五種精神”武裝起來的這支團隊沒有干不成的事！

三

這天，孟永杰在每天的例行檢查中發現一截兒被遺棄的焊條，說實話這樣的情況以前也發現過，好像也沒人當回事，畢竟這截兒焊條也不長，就連自己好像也沒往心里去，短了確實不方便工作。

“制作二班現場有遺棄的焊條頭過長，違背節約精神，進行全班通報?！?/p>

“這么短，以前不都是這樣扔了嗎？”

“班長，這工段長對咱們是不是有意見??？”

“我看廠里就是看咱們不順眼，凈擱這兒瞎折騰！”

一張大大的“通報”像一根針深深地扎進班組每一個成員的心上，瞬間就炸了鍋。

“班長，你得給工段長反映反映！”

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楊志剛心里也憋了一肚子氣，自己班組這個月干得挺好，保持下去這個月說不定就能評上“優秀班組”，這一通報，不是給班組抹黑嗎？這優秀班組不是要泡湯了！

楊志剛深深吸口氣，緩和一下心情，緩緩地說：“什么以前怎么樣？以前錯了不能改嗎？難道要一直錯下去？工段通報有錯嗎？咱們這是不是浪費？”

大伙兒一下子沉默了，這是浪費，這是事實，但為什么總感覺工段長有點兒小題大做呢？

“今天班前會，各班組集中一起開，有好東西要讓大家看！”工段內勤逐一通知到各個班長。

“今天的通報大家進門的時候都看見了吧？”孟永杰開門見山。

“有人說我這是小題大做，還有人說我這是對 二班有意見。我先不解釋，先請大家看個東西！”

孟永杰邊說邊示意內勤抬過來一個鐵皮桶，嘩的一聲把桶里的東西倒在了地上，焊渣、垃圾一股腦兒地流了一片。

“這是二班昨天班后打掃現場的垃圾，我們來看看里邊都有什么”孟永杰一邊說一邊扒拉著垃圾，不一會兒就把剩余的焊條頭整理到一堆，然后又一根一根地將它們首尾排列起來。

大家一開始都迷惑地看著孟永杰扒拉垃圾，然后又不屑一顧地看他對接焊條頭，但隨著焊條頭越排越長，現場也越來越安靜了。

“怎么樣？大家看出來點什么？”孟永杰笑瞇瞇地對大家說。

“昨天，二班的焊接作業并不多，但依然有這么多焊條頭，雖然每一根浪費的不多，但這一天依然有這么長，如果焊接作業多呢，如果乘以365天呢？”孟永杰逐漸嚴肅起來，“日積月累就是一個可怕的數字。你們還認為通報是小題大做嗎？”

現場鴉雀無聲。

四

車工胡小飛最近學會了一項新技能，那就是“磨刀”。

原來胡小飛是不會磨刀的，也不屑去磨刀，刀具壞了就去領新的，干嗎費那個力氣去磨刀？

但自從聽說了裝配車間工段長孟永杰拿焊條頭大擺龍門陣的事情，胡小飛就有了自己的小九九。

真是不算不知道，一算嚇一跳。一個月下來居然省了好幾把新刀具，當工段內勤通過月度單項工程阿米巴核算對比后，對胡小飛的行為給予了大力表揚，并申請獎勵他100元。胡小飛算是一下愛上了“磨刀”。這磨的哪是刀啊，這是“美刀”，是“dollar”。

日子是平淡的，每天都像是復印機里打印出來的一樣，無波無瀾；日子又是充實的、有趣的，不同的工作內容、不同的合同訂單，在未來總是充滿著各種未知。你今天還在廠里制作，明天也許就有機會天南海北“公費旅游”，到甲方處去指導安裝、售后服務，過一把“專家癮”。

班長楊志剛感覺自己已經無比接近家里的媳婦了，甚至有過之而無不及，算是把“摳”字的內涵發揮到淋漓盡致的地步；不光是他，就連班組的成員都開始有了“摳”的習慣，以前領釘子、螺栓都論“把”，或者隨意寫個比較富裕的數字，現在都開始論“個”領了，尤其是勞務結算的時候，更是一個個好像成了專家，看起那些原始記錄居然有模有樣，他們看得懂嗎？

楊志剛一邊腹誹著班組的同事，一邊又把手里的原始記錄看了看，一會兒去工段長那里結算，可不敢漏了！

“這個單項工程阿米巴利潤率是有史以來最高的，可以給予獎勵，這個利潤率沒有達到平均值是要減提成比例的。”工段長果然也是“老奸巨猾”。

對于結算的結果楊志剛還是比較滿意的，但那一增一減卻讓他心里有了新的小九九，廠里說過要獎勵“增量”，這以后不但要看好門、節約好，更要“創”，創新、創效才是王道?。?/p>

五

年度各項指標的兩位數增長，讓廠里在集團又小小火了一把，廠長自然很高興，阿米巴理念的導入與融合算是有了一些成效。

“正向激勵，反向倒逼”“讓數字動起來，為數字賦能”老總們的講話總是金句頻出。廠長知道未來的工作還有很多，提質增效永遠在路上。

按照事前擬定的獎勵方案，各個班組、每個員工都拿到了數額不一的“創效獎”。

微笑似乎成為大家的統一表情，至于那些拿的少的會在心里暗自立志，背地里握緊了拳頭，自然是另一番場景了。

春節很快在歡樂的氛圍中來臨。

李文杰很開心。他今年的整體收入比去年高了一截兒，每季度一次的“創效獎”成了全家人的禮物。他去年想買點什么，還要等過年才能兌現，才敢奢侈地獎勵一下自己，畢竟在家里孩子老大，愛人老二，父母老三，自己永遠是最后的那一個。他甚至想，幸好家里沒有養阿貓阿狗，不然自己這排名還得往后順延。但是，今年不用了！

李文杰還記得第一次領“創效獎”的情形，那種驚喜，那種興奮，就像第一次領工資一樣激動，而自己當初還那樣腹誹班長、工段長，真是不應該?！皠撔И劇笨芍^是真正的“惠民工程”“民心工程”?。∫灾劣诤髞戆嚅L、工段長對他的批評好像都和藹了很多。

“今天做夠50道題才能出去玩，做得越多好處越多啊?！崩钗慕苄Σ[瞇地和上幼兒園的兒子討價還價。這似乎成了父子倆一種別樣的溝通方式。

兒子哼的一聲：“爸爸騙人，我做題多了哪兒還有時間去玩呀？”

妻子打趣說：“這一年你好像變了很多，具體是從什么時候開始的呢？”

李文杰哈哈一笑，隨口哼起：“1979年，那是一個春天…

“走，咱們買年貨去！”