高手是這樣復盤的

圍棋高手落子無悔，但真正讓他們蛻變的，不是棋局上的勝負，而是棋局后的復盤。一子一勢，拆解推演，從成敗中榨取出下一局的勝算——這套方法，如今早已被企業家們搬進了商戰的沙盤。

市場如棋局，風云變幻，落錯一子可能滿盤皆輸。但高手和普通玩家的區別，往往不在于誰不犯錯，而在于誰不重復犯錯。復盤，就是那把手術刀，精準剖開過去的決策，讓經驗變成養分，讓教訓化為階梯。在瞬息萬變的商業世界里，復盤就是企業家的“時間機器”：它能帶你回到關鍵決策的十字路口，用上帝視角重新審視當時的判斷；也能把你推向未來，讓同樣的錯誤不再重演。

為什么頂級企業都癡迷于復盤？因為市場從不同情眼淚，但永遠獎勵進化。亞馬遜的“逆向工作法”、華為的“自我批判”……這些看似不同的管理工具，內核都是同一件事：用結構化反思，把偶然的成功變成必然的能力。

這一期大專題，我們來看看高手的復盤邏輯：如何把“過去式”變成“未來時”，如何讓團隊從“后視鏡”里看見前路，如何把復盤會從“批斗現場”升級成“進化引擎”。

畢竟，在商業這場無限游戲中，復盤不是終點，而是下一個贏局的起點。