5月19日,雷軍在個人微博發(fā)長文談小米玄戒芯片。雷軍表示,只有做高端旗艦系統(tǒng)級芯片(SoC),才會真正掌握先進(jìn)的芯片技術(shù),才能更好支持小米的高端化戰(zhàn)略。對于造芯,小米制定了長期持續(xù)投資的計劃:至少投資10年,至少投資500億元。小米于5月22日發(fā)布了“玄戒01”等一系列新品。玄戒項目的目標(biāo)是達(dá)到最新的工藝制程、旗艦級別的晶體管規(guī)模、第一梯隊的性能與能效。考慮到小米在澎湃S1和SU7表現(xiàn)不盡如人意的地方,人們不禁關(guān)心,小米進(jìn)入新賽道,勝算幾何?
小米自2014年開始芯片研發(fā),但早期的芯片未能達(dá)到預(yù)期效果。重啟大芯片業(yè)務(wù),反映了小米對自身定位的提升,準(zhǔn)備從硬件設(shè)備制造商向擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)公司的轉(zhuǎn)變。
值得肯定的是,一家走在前沿的成功企業(yè)還能不斷超越自己,主動進(jìn)入“第二曲線”,體現(xiàn)了創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)家精神。這說明小米正在以基業(yè)長青要求自己。這是比成為世界冠軍更高的目標(biāo)。世界冠軍不要求改變自身稟賦,只要做過去擅長且成功的事情就可以。而基業(yè)長青要求,除了核心價值不變,包括擅長做什么的稟賦,都可以隨形勢變化和需求變化而改變,做自己原來不擅長但非常必要的事。因此,基業(yè)長青要比成為世界冠軍多出一個否定、戰(zhàn)勝、超越自我的特殊要求。在當(dāng)今國際競爭格局下,這是所有中國企業(yè)面臨的一個不得不解決的難題:在美國技術(shù)封鎖下,如何做自己原來不擅長的事,從而進(jìn)入高價值、
高增長的新賽道。
在高通和聯(lián)發(fā)科等傳統(tǒng)芯片巨頭壟斷市場的情況下,小米通過自主研發(fā)3nm 制程手機(jī)處理器芯片,不僅可以打破行業(yè)壟斷格局,還有助于提升國產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的整體水平。這有助于小米在下一代競爭激烈的市場中形成差異化優(yōu)勢。小米自研芯片的消息引發(fā)了資本市場和科技行業(yè)的廣泛關(guān)注,相關(guān)概念股如芯原股份、華大九天等均因此受益。這表明投資者對小米的這一戰(zhàn)略決策持積極態(tài)度,并愿意為這一目標(biāo)提供資金支持。
同時,也要看到影響勝算的風(fēng)險因素。風(fēng)險因素有正反兩個方面。一方面,新選擇可以降低風(fēng)險,在全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈面臨不確定性的情況下,小米通過自研芯片可以減少對特定國家或地區(qū)的依賴,增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險能力;另一方面,小米造芯的勝算主要取決于技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗并重,在追求技術(shù)突破的同時,企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品對用戶的具體價值和體驗,確保技術(shù)創(chuàng)新能夠轉(zhuǎn)化為實際的使用價值。
進(jìn)入以往未成功過的新領(lǐng)域,有特定的行業(yè)進(jìn)入風(fēng)險。
技術(shù)方面,玄戒芯片采用第二代3nm工藝制程。這是中國內(nèi)地 3nm 芯片設(shè)計的一次突破。再次造芯成功與否,除了技術(shù)研發(fā)之外,生態(tài)鏈整合是最大的挑戰(zhàn)。這一生態(tài)鏈涉及芯片設(shè)計、制造、封測、材料以及測試等多個環(huán)節(jié),需要芯原股份、華大九天、中芯國際、長電科技、滬硅產(chǎn)業(yè)、北方華創(chuàng)、卓勝微、麥捷科技、東方中科、芯朋微等多方生態(tài)伙伴的通力協(xié)作。小米早期進(jìn)入芯片領(lǐng)域(澎湃S1)不算成功,后續(xù)的迭代曾陷入停滯,這方面的經(jīng)驗教訓(xùn)需要認(rèn)真總結(jié)吸收。
市場方面,小米以極短時間進(jìn)入新能源車領(lǐng)域,比許多半途而廢者要成功許多,但也遇到負(fù)面新聞的挑戰(zhàn),這些都需要給予特別關(guān)注,不要因盲目樂觀而敗走麥城。以小米SU7為例,小米SU7Ultra“挖孔引擎蓋”爭議事件表明,在追求創(chuàng)新的同時,需要更加注重產(chǎn)品的實際功能和用戶體驗,以避免潛在的技術(shù)風(fēng)險對品牌形象造成損害。小米SU7對三位女大學(xué)生傷亡事件的處理也表明,面對危機(jī),需要迅速響應(yīng)、透明溝通,并采取有效的補(bǔ)救措施,甚至要應(yīng)對行業(yè)黑公關(guān),以維護(hù)和提升品牌形象。這些都屬于進(jìn)入新行業(yè),需要補(bǔ)強(qiáng)的功課。
總之,小米造芯的勝算主要取決于技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗并重,在追求技術(shù)突破的同時,企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品對用戶的具體價值和體驗,確保技術(shù)創(chuàng)新能夠轉(zhuǎn)化為實際的使用價值。