經濟發展新形勢下如何提升企業工商管理水平

在經濟發展新形勢的背景下，我國企業所面臨的內外部經營環境有較大變化，這就要求其必須優化調整原有的工商管理模式，確保工商管理水平得以提升，使企業對財務狀況及時把握，再結合現階段經濟條件制定科學的發展目標，為自身健康穩定發展奠定良好基礎。

在經濟發展新形勢的背景下，各企業所面臨的競爭壓力逐漸增大，而工商管理水平的提升，有助于企業在當前環境下實現預期經濟效益。工商管理工作會直接影響到企業生產、運營和交易過程。對此，企業各級負責人應有正確的認知，樹立優化創新意識，將工商管理在企業科學發展、決策制定、規范生產、投資銷售等環節中的價值發揮出來，確保企業擁有核心競爭力。

企業工商管理的概念

工商管理是一門應用學科，它以管理學、經濟學為核心理論基礎，并廣泛吸收行為科學、統計學、法學、信息系統等多學科知識，通過計劃、組織、領導和控制等一系列管理職能和實踐，結合企業所處的特定內外部環境與發展階段，為其提供決策支持和綜合性管理解決方案，旨在有效配置資源、提升效率與效能，最終實現企業的可持續發展和戰略目標。工商管理工作的開展對于現代企業有著重要價值，可以提升企業抗風險能力。在經濟發展新形勢的背景下，我國企業所面臨的內外部經營環境有較大變化，這就要求其必須優化調整原有的工商管理模式，確保工商管理水平得以提升，使企業對財務狀況及時把握，再結合現階段經濟條件制定科學的發展目標，為自身健康穩定發展奠定良好基礎。

經濟發展新形勢對企業的影響

經濟發展及科技進步，對于現代企業各方面的發展都產生了深遠影響。信息技術快速發展，使得現代企業運營方式及商業模式發生了較大的變化，如人工智能技術、云技術的普及，可幫助企業滿足市場的實際需求，在此基礎上優化自身產品及相關服務。

在經濟發展新形勢的背景下，企業以往的生產銷售模式已經很難滿足現階段發展的實際需求，因此需要對原有工商管理策略進行優化，確保其靈活性和可操作性。同時，針對新形勢下產生的大量信息，企業需要不斷學習，才能確保自身技術和管理的先進性，始終保持較強的市場競爭力。

當前，隨著網絡技術的快速發展和普及，消費市場發生了很大的變化，線上消費平臺的應用打破時間和空間的限制，讓消費者可隨時隨地購物，這就要求企業必須結合時代發展構建多渠道銷售網絡，使消費者擁有更便捷的購物體驗。社交媒體的發展也為企業品牌建設提供了助力，通過提供良好的用戶體驗，可為企業獲取更多的消費群體，贏得市場份額。

此外，在全球化經濟發展的浪潮中，現代企業不僅面臨著與本地企業的競爭，還要與來自全球各地的外來企業展開競爭，這對于企業負責人的國際化視野有了更高的要求，既要提升企業自身產品的創新能力，也要擁有營銷策略的先進性。

經濟發展新形勢給企業帶來深刻且廣泛的影響，企業對此要有正確認知，積極投入到轉型和升級中，探索創新發展道路，抓住機遇，使自身立于不敗之地。

企業工商管理現狀分析

經濟發展新形勢為我國企業的發展帶來機遇，但就現階段而言，很多企業在工商管理方面依然存在諸多問題，進而對企業經營發展造成不利影響，主要表現在以下三方面。

一是在誠信經營方面，部分企業員工缺乏誠信素養，會造成企業誠信經營理念難以落實。二是在技術創新方面，企業現有技術不夠先進，創新精神不足，將難以適應市場的變化需求。三是在人才培養方面，企業對工商管理人才培養的針對性措施不足，或未制訂長期培訓方案，造成員工綜合素質無法得到提升，難以勝任工作崗位的要求。在這些綜合因素的影響下，企業的發展將受到制約。

為了突破這些瓶頸，企業必須采取切實有效的措施。一方面，要加強員工誠信教育，通過制度培訓和企業文化培養，將誠信理念融入企業日常運營中；另一方面，加大技術創新投入，與高校、科研機構合作，引進先進技術，提升企業的核心競爭力。同時，完善人才培養體系，制訂個性化、長期化的培訓計劃，激勵員工自我能力提升，為企業發展提供堅實的人才支撐。

提升企業工商管理水平的有效措施

對于企業來說，若不優化改進傳統技術水平，就必然導致其在發展中被淘汰。因此，企業應積極關注技術層面的創新，確保技術水平位于行業最前沿，這樣才能使企業的生產利潤得到有效保障。此外，企業相關負責人還應加強對技術人才的培訓，加強技術力量的投入，這樣才能使企業的產品和服務更具有市場競爭力，使自身獲得更為寬廣的發展空間。

在經濟發展新形勢的背景下，企業可以創新發展模式，實現對工商管理水平的有效提升，使自身更好地滿足市場發展的需求，提升企業整體經營水平。具體包括以下內容。

一是開展數字化轉型。現階段，信息技術已經被廣泛地應用到社會各個領域，企業要提升工商管理水平，可嘗試采取數字化轉型策略，通過數字化處理各項業務流程，使自身管理效率得到顯著提升。同時，借助大數據技術展開分析，幫助企業全面了解現階段市場的發展趨勢、客戶群體需求等方面，并在此基礎上為企業提供決策依據。

二是創新商業模式。企業在經營時，可引入訂閱制模式，將產品或服務的相關介紹定期提供給用戶，以構建比較穩定的客戶群體。同時，企業還可以借助共享經濟模式，最大限度地利用好各項資源，降低成本支出。

三是進行跨行業合作。企業應積極獲取不同領域的資源內容，學習相關領域的創新模式和先進技術，在此基礎上形成互補效應。例如，科技與制造領域的企業相互協作，可共同投入到智能化產品的研發中，確保所開發產品能與市場需求相符合。

企業在發展過程中應加強市場調研及分析，面對前景好、效益高的領域或項目，要及時采取有效措施占領市場份額，通過拓展市場提升經濟效益，推動自身可持續發展。在互聯網時代，線上市場已成為企業發展的重要平臺，拓展線上市場份額不僅是正確的戰略方向，更是企業生存發展的必然選擇。因此，企業應積極建立電子商務平臺，實現產品和服務的線上銷售，使產品和服務的銷售渠道不局限于線下的傳統模式，為更好地拓展市場打下基礎。

此外，誠信經營能更好地提升企業知名度，吸引更多客戶群體，從而取得更大的經濟效益和社會效益。企業在經營管理時，應高度關注誠信經營，加強對員工的誠信意識培養。例如，在企業內部強化誠實守信理念，結合員工實際情況定期開展誠信案例教育和培訓。通過榜樣帶動作用，使員工樹立誠信意識，對表現突出的員工給予精神和物質雙重獎勵，廣泛宣傳員工的優秀事跡，以激勵其他員工的誠信意識。此外，針對誠信意識比較薄弱，甚至做出違背誠信原則行為的員工，要給予相應的懲罰。

總之，在經濟發展新形勢的背景下，企業需通過加強人才隊伍建設、創新工商管理模式、完善管理體系來提升工商管理水平，進而拓展市場份額，實現持續穩健發展。

（作者單位：中國電建集團國際工程有限公司）