隨著環保政策趨嚴和消費者對綠色產品需求的持續增長,智能化生產已成為企業提升市場競爭力的關鍵。近日,帝希潔具二期345kWp分布式光伏項目在蘇州太倉工廠成功并網發電,這正是企業積極踐行綠色化與智能化轉型戰略的有力舉措。在陽光照射下,工廠屋頂整齊排列的光伏板持續將太陽能轉化為電能,直接為生產線供電。該項目不僅為企業運營注入了綠色動能,還通過降低電費成本和減少碳排放,實現了經濟效益與環保效益的雙贏,為行業綠色轉型提供了可借鑒的實踐案例。
“當前潔具行業同質化競爭加劇,企業要在激烈的市場競爭中突圍,必須積極推進綠色化與智能化轉型。”帝希潔具總經理周路平表示,這不僅符合時代發展趨勢,也能更好地滿足消費者對高品質環保產品的需求,從而開拓行業發展新空間。在衛浴行業向綠色智能制造轉型的浪潮中,周路平帶領團隊通過深入調研和反復實踐,成功實施了光伏發電項目。同時,企業還建成了全流程自動化生產線,不僅顯著提升了生產效率,還將產品誤差率控制在行業領先水平,為企業探索出了一條切實可行的創新轉型之路。
從一家僅能生產基礎衛浴部件的小廠,到如今具備隱藏式水箱系統全鏈條生產、裝配和檢測能力的企業,帝希潔具的蛻變源于一次次精準的戰略抉擇。而推動這一變革的關鍵人物,正是公司總經理周路平。
周路平的職業成長路徑,為他日后引領企業轉型奠定了堅實基礎。他先后在蘇州大學工業自動化專業、上海交通大學計算機信息安全工程專業深造,并赴INSEAD攻讀EMBA,既夯實了技術功底,也拓展了國際化視野。在外企的多年實踐中,他不僅深化了對行業的理解,更培養出前瞻性的戰略思維,敏銳洞察市場趨勢。
2019年,周路平出任帝希潔具系統(蘇州)有限公司總經理。彼時,環保政策尚在討論階段,但他已敏銳意識到綠色能源將成為企業發展的關鍵。通過分析國際可再生能源署(IRENA)的數據,他在公司內部會議上明確提出:“能源轉型不是選擇題,而是關乎企業存亡的必答題。”這一判斷,為帝希潔具的綠色轉型指明了方向。
2021年,中國《2030年前碳達峰行動方案》、《“十四五”節能減排綜合工作方案》相繼出臺。政策的落地印證了周路平的預見,而帝希潔具已提前布局,走在了行業前列。
2022年,歐盟碳邊境調節機制(CBAM)正式通過,全球市場迎來新變數。面對挑戰,周路平堅定表示:“企業的發展不能以犧牲環境為代價,綠色環保既是社會責任,也是未來的核心競爭力。”在他的推動下,帝希潔具加速向低碳生產轉型。
2023年5月,帝希潔具414.72kWp分布式光伏項目一期成功并網。當第一度“綠電”接入生產線時,周路平感慨道:“這不僅降低了運營成本,更是搶占未來市場的關鍵一步。”如今,二期345kWp項目也已投入運行。企業正穩步邁向綠色智能制造的新階段。
從傳統制造到綠色智造,帝希潔具的轉型之路,展現了周路平對行業趨勢的精準把握和戰略遠見。在“雙碳”目標引領下,這家企業正以創新實踐,為行業探索可持續發展的新路徑。
近年來,全球衛浴行業正經歷著前所未有的深刻變革。隨著物聯網、人工智能等新一代信息技術的飛速發展,以及消費者對高品質、智能化家居生活的追求日益強烈,衛浴自動化浪潮迅速席卷全球。中研普華產業研究院發布的《2025—2030年中國五金衛浴行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》顯示,2025年智能衛浴市場規模預計將達到600億元。與此同時,勞動力成本攀升、環保政策趨嚴等外部壓力,也倒逼傳統衛浴企業加速向自動化、智能化轉型。一場關乎行業未來的“智造革命”已然打響。
早在行業變革趨勢顯現之初,周路平便憑借對市場的敏銳感知,察覺到了潛在機遇。他深知一線調研的重要性,經常走訪市場,與經銷商、消費者面對面交流,傾聽真實的市場反饋。一次在走訪終端市場時,一位消費者不經意間抱怨:“現在衛浴產品更新換代快,但質量卻參差不齊,要是有個品牌能保證品質又智能就好了。”這句樸實的訴求,引發了周路平的深入思考。回到公司后,他立即組織團隊分析討論,結合市場動態,提出探索建設自動化生產線的設想,并和團隊一起研究如何將市場需求轉化為切實可行的發展規劃。
“市場對高品質智能化衛浴產品的需求日益增長,我們必須主動做出改變。”在公司戰略會議上,周路平提出開通進水閥自動組裝線、三通角閥自動組裝線等多條自動化生產線的計劃,“這不僅是為了滿足市場需求,更是企業順應行業趨勢的必然選擇。”然而,自動化生產線建設面臨諸多挑戰,技術攻關、資金投入、人員培訓等問題亟待解決。
面對重重困難,周路平始終保持積極態度,鼓勵團隊:“遇到問題很正常,只要我們齊心協力,就沒有解決不了的難關。”在項目推進過程中,他全程深度參與,從設備選型、安裝調試,到人員培訓、流程優化,每個環節都親力親為。為了優化包裝環節、降低材料損耗,他和團隊反復研討包裝材料選擇與流程改進方案,時常強調:“細節之處往往藏著提升競爭力的關鍵。”
如今,帝希潔具的多條自動化生產線已成功投產,不僅生產效率顯著提升,產品合格率更達到行業領先水平。周路平表示:“智能化轉型不僅讓企業更具競爭力,更重要的是為消費者帶來了更高品質的產品體驗。”
“智能化轉型需要一步一個腳印地推進。”周路平表示。作為帶領企業完成從傳統制造向綠色智造轉型的掌舵人,他正將目光投向更遠的智能化未來。
為確保轉型順利實施,周路平特別重視人才戰略。他親自推動“人才強基計劃”,通過數小時的深度面談選拔物聯網和智能制造領域的高端人才。“我們尋找的不僅是技術專家,更是志同道合的伙伴。”這一理念已吸引多位行業精英加入。
在智能車間建設過程中,周路平與研發團隊并肩作戰。項目負責人回憶:“為了優化數據采集系統,我們經常工作到凌晨。”面對技術難題,周路平常說:“如果這些探索能為行業發展提供參考,那所有的付出都值得。”
對于未來發展,周路平有著清晰的規劃:建立全廠設備互聯互通的智能決策系統,牽頭制定行業智能標準,推動衛浴行業向高效、智能、環保方向發展。“從綠色生產到自動化,再到智能化升級,我們一直在探索適合中國衛浴企業的發展路徑。雖然前路充滿挑戰,但我們愿意做行業的探路者。”他說。
如今,周路平正帶領團隊用智能化技術重塑傳統衛浴產業,為行業發展描繪嶄新藍圖。在“中國智造”的大背景下,帝希潔具的轉型實踐正在為行業提供可借鑒的發展樣本。