袋濟世心：與505的大健康傳奇

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在2015年發布的《健康中國2030規劃綱要》中，“共建共享、全民健康”更是被正式確立為國家戰略目標，拉開了中國大健康時代的宏大序幕。

新時代背景下，國家將發展中醫藥事業上升為國家意志，提出“傳承精華、守正創新”，全面推動中醫藥融入現代醫學體系與全球健康治理格局，持續加快構建全民健康屏障的東方密鑰。“治未病”的理念被納入國家衛生政策核心，成為破解慢病困局、增強國民免疫力的重要路徑。

在這場關乎國民命運與文明傳承的時代巨變中，一位出身秦嶺北麓、滿懷熱忱的西北漢子早已悄然踏上征途。他不是醫生出身，也非傳統藥匠，卻因對中醫藥的熱愛與信仰，走出了一條跨界融合、產業創新的非凡之路。

他叫來輝武。早在全民健康意識尚未覺醒的20世紀80年代末，他便以民間智慧為源、以傳統經典為引，創造性提出“內病外治”的現代化產品路徑，并以一款小小的中醫藥外敷產品 -505神功元氣袋，為中國大健康產業播下星星之火。

他深信，《周易》中的陰陽五行與《傷寒論》中的經絡調和，皆可為現代預防醫學提供方法論支撐。他將五十余味天然中草藥濃縮于掌中方寸，以肚臍神闕為施藥樞紐，使傳統\"衣冠療法\"在現代科技加持下重獲新生。

當中國健康版圖仍局限于臨床與藥物治療時，來輝武已憑一人之力，勾勒出“健康產品 + 文化傳播 + 康養服務”三位一體的中醫藥大健康生態雛形。

他不是時代的跟隨者，而是推動者、喚醒者。他用505的品牌故事告訴世界：中醫藥不僅有歷史，更有未來；大健康不只是療病救人，更是國家戰略與文化自信的具象表達。

轉身者的勇氣：從政壇新星到中醫藥布道者

1971年，年僅22歲的來輝武在戶縣第八中學任教，并因具備電機修理技術，被學校任命為校辦電機廠廠長。廠子初創時只有兩名臨時工，設備簡陋，資源匱乏。但憑著過硬的動手能力與超強執行力，他帶領團隊僅用一學期就創收三萬余元，不僅為近千名學生免除學雜費，還為每位畢業生配發了生產工具。到1976年，電機廠為學校累計創收五十余萬元，在當時堪稱奇跡。

政績突出讓他步入政界，歷任戶縣縣委辦公室機要秘書、咸陽地委行署秘書、中共戶縣縣委工交部主持工作的副部長、縣經委黨委副書記、咸陽市商業局體制改革辦公室負責人等職，成為當地最年輕的正科級干部。然而就在仕途一路看漲的1988年，來輝武作出一個驚人決定：辭職下海，專心研發一款“不吃藥不打針”的防病產品。

這是一次看似魯莽、實則沉潛已久的轉身。他祖籍湖北神農架，自幼便隨祖輩識藥采藥，耳濤目染間對中草藥生出天然敬畏。參加工作后，親眼目睹廣大農村缺醫少藥、醫療衛生條件落后的狀況，尋找一種既不用打針吃藥又不用手術開刀的方子的念頭在他心中悄然滋生。為了實現這一愿望，他利用所有業余時間系統研讀《神農本草經》《千金要方》《本草綱目》等中醫藥典籍，遍訪民間偏方、驗方、土方，誓要尋找一種“不依賴西藥與手術”的防病救命方式。

來輝武教授與醫藥界的專家教授合影留念

十余年探索未得答案，直到有一天，他在《千金要方》中讀到一句話：“醫已病之病為下醫，醫欲病之病為中醫，醫未病之病乃上醫。此言如雷貫耳，使他頓悟：中醫之本，在于未病先防。再聯系傳統年畫《年年有余》中胖娃娃肚臍處的紅裹肚形象，他突然福至心靈：若將草本藥物固封于紅布囊中，貼敷于神闕穴位，是否可持久溫通經絡、調理臟腑？

為了印證自己的“腦洞大開”，來輝武開始反復試驗，以自己和親友為第一批實驗對象，反復調整配方與制法。終于，在冬蟲夏草、西洋參、牛黃、血茸、羚羊角、艾葉等五十余味道地藥材的融合之下，第一個樣品 ^ω505 神功元氣袋”誕生。

505神功元氣袋凝結了中華傳統“內病外治、外病外治”理論，是集防病、治病、養生于一體的原始創新產品。它的突出特點是“簡、便、驗、廉”，使用簡單、佩戴方便、功效奇特、物美價廉，不用吃藥、不用打針、不用動手術，就可以預防和治療多種疾病，無毒副作用，集預防、治療、養生于一體。臨床試驗證明，長期佩戴505神功元氣袋，不但可預防感冒、動脈硬化、慢性腎炎、男性性功能低下及腰肌勞損等常見病、多發病，還能增強機體的免疫力，從而消除各種疾病產生的隱患，使人永葆青春活力。505神功元氣袋甚至對瘟疫也有良好的預防作用，也可作為腫瘤的輔助治療，此外，它還具有排毒養顏、健美美容的作用，特別是對手術后傷口的愈合和恢復有很好的效果，更為驚奇的是，對腹部手術引起的粘連，它也有很好的防治作用。正如后來的用戶所說：“它不是藥，卻比藥更貼心；它不是醫生，卻守護著每一個普通人。”

如果說國家倡導“發展中醫藥、服務大健康”是一面旗幟，那來輝武和他的505神功元氣袋，就是這面旗幟下最早出征的民間先鋒。

拓路者的輝煌：505集團與中醫藥產業版圖的崛起

1988年底，來輝武籌借10萬元，在咸陽樂育北路一間面積不足百平的小作坊中，創建了“中國老年報社咸陽保健品廠”，505神功元氣袋由此邁出產業化的第一步。

這不是一筆輕松的啟動資金。那10萬元，是他拿出全部積蓄、向親友借貸、四處籌措才湊齊的。他將廠址選在咸陽，是看中這里交通便利、歷史厚重，又有一批信仰中醫的忠實群眾。初期的設備簡陋，生產條件極其原始，靠的是一鍋一爐手工熬藥、手動填充、親手封袋。

他為產品命名 ^?505^′′ ，一是根據陰陽五行學說；二是象征產品蘊含五百多年歷史的五大名方和505位長壽老人的養生智慧，名字既富有東方文化意象，又易于傳播。

創業，就像一場孤獨的冒險，充滿了未知與挑戰。即使是505神功元氣袋這樣一個具有創新意義的產品，在誕生初期也不免遭受來自市場的懷疑與冷眼。為讓產品被更多人了解，來輝武一人扛起宣傳重擔，他穿著樸素，騎著自行車，背著藥袋，走家串巷，親手將元氣袋送至親戚朋友、社區群眾、老干部手中，反復講解它“內病外治”的原理和佩戴方法。人們起初難以置信，但隨著一個個親歷者反饋效果良好，505元氣袋的“口碑效應”迅速擴散開來。

功夫不負有心人，來輝武的堅持引發媒體陸續關注。1989年8月，人民日報海外版、西安晚報、《陜西日報》等權威媒體刊發專題文章，率先報道 ⁴505 神功元氣袋不打針不吃藥卻能強身祛病”的奇效，并引用多位患者自述病愈信件，引發讀者廣泛關注。僅一周時間，咸陽保健品廠的電話被打爆了，廠門口每天排起長隊，甚至有人專程從外省趕來，只為購買兩個元氣袋帶回去孝敬長輩。

在國家衛健委的指導下，505神功元氣袋隨后通過多家權威性大醫院的系統臨床驗證，被證實對胃腸功能紊亂、慢性腹瀉、腎虛腰痛、痛經等40多種常見病具有明顯療效。專家團隊也展開藥理實驗，驗證其對人體免疫功能、血液循環與神經調節等系統具有積極影響。

1989年，陜西省衛生廳正式頒發陜衛醫材字（1989）006號生產批文，標志著505神功元氣袋正式進入合規量產階段。到了1990年，505進入高速發展通道。元氣袋一天的銷量由數百個飆升至數萬個，工人三班倒連夜趕工仍供不應求。經銷商從全國各地蜂擁而至，樂育北路門前成了“保健熱”的縮影。

1990年元月，在北京農展館舉辦的全國優質農產品展銷會上，時任國務院總理季鵬購買了505神功元氣袋，引起轟動，展位前排起長隊，被爭相搶購。幾乎在同一時間，上海《解放日報》《老年報》以頭版頭條報道 ^?505 元氣袋作為百老迎春文藝晚會指定健康禮品”的消息，再次推高了品牌熱度。

鮮花著錦，烈火烹油。20世紀九十年代初期，來輝武帶領505集團創造出“從民間驗方到國民品牌”的奇跡。僅1992年一年時間，505就為咸陽市創稅數千萬元，產品遠銷港澳臺及東南亞，并榮獲國內外139項大獎。

1995年1月22日，時任國家領導人胡錦濤視察505集團，給予高度評價： ⁴505 人在來輝武同志帶領下，為中國健康事業、科技文化和產業發展作出重要貢獻，希望繼續開拓進取，把產品推向全國和世界。這不僅是官方肯定，更是一種國家級背書。

1996年1月21日，時任中共中央政治局委員、國務院副總理鄒家華和國務院有關部門領導，視察了505企業，在時任中共陜西省委書記安啟元，省委副書記、省長程安東等省市有關領導陪同下，鄒家華副總理聽取了來輝武同志關于505企業科研、生產、經營、銷售工作的匯報后說： ^*505 企業全體員工為了弘揚祖國醫學，為了人類健康事業努力地工作。祖國醫學是非常豐富的寶庫，我們在新中國成立以后，在黨中央、國務院直接關心和提倡下，不斷地開發挖掘，越來越為人民的健康起著重要的作用。來輝武同志是非常杰出的人才，為弘揚祖國醫學，他帶領505全體員工做出了非常大的貢獻。505不但在發揚祖國醫藥學方面做出來貢獻，而且在辦企業方面創造了非常好的經驗，現在很多國有企業沒有完全做到的事情，505企業已經做得很好。這些經驗值得我們學習。我代表國務院對來輝武同志所取得的成就表示祝賀和感謝。希望505企業和全體505員工進一步挖掘祖國醫學寶庫，為人類健康事業做出更大的貢獻。”

在最輝煌時期，505集團旗下產品線擴展至十多個品類，包括神功護膝、護腰、護肩、香袋、藥枕、銀杏茶、鋰鍶泉水等，形成完整的大健康產品矩陣，幾乎涵蓋從家庭保健到慢病調理的各類人群需求。

更重要的是，來輝武不僅僅滿足于銷售一個“藥袋”，他構建了以“中醫文化傳播、健康理念普及、醫療服務支持”為三大支柱的“大健康生態”，在國內率先提出“把醫院帶回家”的健康理念，與當下家庭醫療、移動康復的理念高度契合。

他先后創辦“中醫藥外治研究所”“中華傳統養生大講堂”“505健康管理俱樂部”等多個平臺，通過公益講座、專家巡診、文化展覽等方式傳播健康觀念，讓中醫藥不僅“可用”，更“可信”。

在中國保健品行業尚處草創之時，505集團就已走出一條“以產品為橋，以文化為魂”的品牌之路。正是這一戰略，為其贏得持久競爭力，也為中國民營企業的品牌建設提供了可借鑒的范式。

筑橋者的使命：助中醫藥走向世界與文明互鑒先行

隨著時代的發展和市場的變化，505集團曾遭遇低谷，但來輝武并未因此止步。他把目光投向更為廣闊的天地，主動從企業管理前線退下，將精力投向中醫藥的國際傳播與中華文化的全球推廣，努力踐行習近平總書記提出的“構建人類命運共同體”戰略思想。

在美國考察后，來輝武創立“中美加友好協會”與^ω505 世界和平促進會”，致力于以健康文化為橋梁，推動跨文化的交流互信。他在華盛頓大學醫學院設立“來輝武505醫德獎勵基金”，鼓勵醫學人文精神建設，并多次組織中華文化藝術團赴美交流演出，推動中國傳統醫藥文化進入歐美主流視野。

在美國，他資助社區千人老年宴，為當地華裔長者提供義診與中醫養生講座，用實際行動提升傳統中醫藥文化在國際社會中的能見度與親和力。他堅信：“文化是一個民族的靈魂，中醫藥是中華文化的精髓。傳播它，就是傳播和平、傳播理解。”

尤其是在2020年新冠疫情暴發后，來輝武迅速調動資源，通過505集團捐贈數萬只神功元氣袋至美國華盛頓、洛杉磯、溫哥華等地社區，為當地民眾提供免疫力支持與亞健康調理方案。他還親自主持線上中醫健康公開課，傳授穴位敷貼、經絡調理等方法，成為中醫藥“走出去”的積極推動者。

美國《世界日報》《僑報》先后對他的抗疫行動進行專題報道，稱其為“防疫抗疫的東方方案推廣者”。有美國市民在接受采訪時說：“我們第一次聽說可以用一個藥袋貼在肚臍上來增強體質，這種傳統智慧真的很神奇。”

在西安505生態園的牌坊之上，至今仍懸掛著“美國抗衰老研究院中國分院”“中國聯合國協會人類健康研究所”等銅制匾額，這些不僅是榮譽的象征，更是505在全球健康交流體系中參與度的見證。

來輝武始終強調：“中華文化不應僅在廟堂與典籍中閃光，更應在世界街頭巷尾找到它的位置。”他以非官方的方式，在國際社會廣種“信任的種子”，搭建起一座中醫藥文化的橋梁，回應了總書記“加強文明交流互鑒的號召，也切實踐行著\"講好中國故事、傳播好中國聲音\"的歷史使命。

可以說，來輝武不僅是中醫藥產業的創業者，更是新時代中國民營企業踐行國家戰略的橋梁型人物。他以505為支點，撬動的不僅是商業的地位，更是文化的高度、國家的軟實力與人類共同命運的情感紐帶。

從一個藥袋，到一項事業，再到一個跨文化的文明橋梁—一來輝武用三十年如一日的堅持和一系列身體力行的海外行動，為“中醫藥走出去”提供了可參照的中國路徑，也在新時代中國故事的宏大敘事中，寫下了濃墨重彩的一筆。

奮進者的答卷：民營企業與民族品牌的復興之路

幾十年來，不管是躬身創業還是遠居海外，來輝武始終心系大地，密切關注“三農”問題，“中國要富，農民必須富；中國要美，農村必須美”這一樸素而深刻的理念，早已融入他所推動的產業戰略之中。回國后，他多次深入陜西關中平原，足跡遍布陜西關中的周至、鄠邑、乾縣、興平、三原、秦都、渭城等地，通過一次次前往農村實地考察，探尋“鄉村振興 + 大健康”結合的新路徑。

國家政策層面，“鄉村振興戰略”已成為新時代‘三農'工作的總抓手，“健康中國”“中醫藥傳承創新發展”\"支持民營經濟高質量發展”也被列入中央發展頂層設計。《“十四五”中醫藥發展規劃》提出，“加快中醫藥產業現代化、集群化、品牌化發展”；2023年國務院進一步出臺《關于促進民營經濟發展壯大的意見》，為民營企業注入強大政策紅利。在這樣的國家戰略背景下，505集團重整旗鼓，正迎來新一輪發展機遇。

在此背景下，來輝武積極推動505集團戰略升級，提出“生態健康 + 科技康養 + 文化輸出”三位一體的新愿景。他規劃以505生態園為核心載體，聯合高校、科研機構及農業企業，打造一座集智能耕作、生態種植、功能食品研發、數字康養、文化體驗于一體的現代化健康小鎮。

在來輝武的產業圖景中，園區周邊數千畝土地將進行系統化開發，按照“標準化種植、規模化生產、智能化管理”的理念，全面引進中草藥生態培育、天然香料研發、有機食品種植加工等功能區。通過數字化農業平臺統一監測氣候、土壤、肥力與藥性，全鏈條可溯源，大大提升健康產品的品質控制能力與市場公信力。

同時，來輝武還設想在生態園中建設“中醫藥文化體驗基地\"“505健康科技博物館”以及“中醫外治技術研究中心”，不僅面向國內康養旅游市場，也接軌國際醫療康復游客，為“一帶一路”沿線國家提供中醫藥文化體驗、康復技術合作與健康產業培訓，實現從“賣產品\"到“輸出服務”“傳播理念”的轉型。

為了推動行業標準建設，505集團將聯合地方藥監、健康協會、科技機構推動中醫外治類產品標準體系建立，在“元氣袋”核心技術基礎上，制定更嚴格的藥材來源標準、敷貼工藝標準與適應癥驗證流程，助力行業良性發展，樹立民族品牌話語權。

來輝武深知，一個品牌若想基業長青，必須將企業使命與國家戰略同頻共振。他常說：“企業不是只為賺錢而存在，更要承擔起時代的責任，國家需要我們干什么，我們就要干什么。正因如此，505不僅是一個企業品牌，更是他踐行“產業報國”理想的實踐平臺。

在當前民營經濟快速發展的浪潮中，505集團積極響應國家“優化營商環境”“推動民營企業發展壯大”“完善產權保護”的政策號召，著力拓展融資渠道、優化人才結構、提升技術壁壘。來輝武提出“民營企業必須走質量立身、品牌立信之路”，并帶頭設立“民營企業創新研究院”，下設四大板塊：

“民營企業創新論壇”：每年舉辦一次，聚焦科技與健康產業的深度融合，永久會址設于505生態園。

“民營企業家俱樂部”：吸引國內外優秀企業家定期研討、互助合作，打造中國民企的“思想智庫”。

-“民營企業典型案例研究”：系統總結中國民企成長路徑與轉型樣本，供后續創業者借鑒。

“民營企業家傳記叢書”：整理記錄企業家群體的奮斗史、改革史、創新史，為時代留影，為精神立傳。

來輝武常說，民營企業不是“富貴自保”，而是“責任共擔”。當代民企的舞臺，早已不限于利潤表，而是嵌入國家戰略的縱深結構之中。他希望505能夠以“科技傳承中醫藥智慧，產業服務人民健康，文化弘揚民族精神”的理念，成為中國式現代化進程中的“民營樣板”。

^ω505^′ 這組數字，既是品牌的印記，更是時代的密碼。從秦嶺腳下起步，到世界舞臺上弘揚中醫，從紅裹肚到全產業生態系統，來輝武與他的團隊正準備乘著中國政策支持民營經濟發展的東風，再一次站上產業變革與民族品牌復興的時代潮頭。

未來已來，初心未改。505的征程仍在繼續，目標不是重現昨日榮光，而是借助新時代的陽光，書寫屬于民營企業與中醫藥文化的嶄新篇章。

后記：

一人、一袋、一國之志。

濟世救人，是他畢生不變的信仰；創新破局，是他對時代最深沉的回應。從一位電機廠廠長，到西北政壇新銳，再到中醫藥大健康產業的開拓者、中華文化的世界布道者，來輝武始終走在時代前列，卻始終不忘初心。

三十多年如一日，他以一己之力，扛起中國中醫藥外治法推廣的旗幟；以一個“元氣袋”，連通傳統智慧與現代科技的鴻溝；以一家企業，搭建起中國民營品牌通向世界的橋梁。他的身影出現在咸陽的小作坊里，也出現在華盛頓的捐贈現場；他的理念影響一代中醫從業者，也感動無數追求健康生活的普通百姓。

他堅信“中醫藥是中國的，也是世界的”。在他心中，企業從來不僅是財富的容器，更是文化的傳播者、責任的承擔者、民族精神的承載者。他把505品牌，做成了中醫藥史上的注腳，也做成了“講好中國故事”的注腳。

在新時代政策加持下，505將繼續以“產業報國”為使命，以人民健康為本，以科技創新為翼，拓展中醫藥的邊界，擦亮民營品牌的底色。

回望來路，是腳踏實地；放眼前方，是星辰大海。

如《大學》中所言：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。”對于來輝武而言，他明的是“民之所向”的大德，親的是“萬家燈火”的民心，止的，是“健康中國”與“強國有我”的至善之路。

這，正是一個民營企業家最深情的告白，也是一個中醫傳承者最堅定的誓言。