黨建引領(lǐng)筑牢安全運(yùn)營(yíng)防線

黨支部堅(jiān)持以服務(wù)地鐵一線運(yùn)營(yíng)、讓乘客滿意為目標(biāo)，充分發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入地鐵檢修各環(huán)節(jié)，確保以高質(zhì)量檢修工作筑牢地鐵安全線。

隨著首都軌道交通行業(yè)進(jìn)入高密度運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)動(dòng)、智能化升級(jí)的新階段，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行壓力持續(xù)增大，設(shè)備離線檢修業(yè)務(wù)面臨安全標(biāo)準(zhǔn)更高、技術(shù)迭代更快、協(xié)同要求更嚴(yán)的多重挑戰(zhàn)。黨支部堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新”，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善制度建設(shè)、抓牢人才培養(yǎng)，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，筑牢地鐵安全運(yùn)營(yíng)防線。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 筑牢運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。黨支部帶領(lǐng)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于交通運(yùn)輸?shù)闹匾撌鼍瘢鰪?qiáng)黨員干部政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)理論、明方向、強(qiáng)業(yè)務(wù)一體化推進(jìn)。以解難題、提能力、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展“弘揚(yáng)鐵軍精神凝聚奮進(jìn)力量”等主題黨日活動(dòng)。通過(guò)案例分析、政策解讀、技術(shù)交流等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

深化技術(shù)賦能思考。黨支部搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)VR/AR技術(shù)參觀線上紅色教育基地與安全生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景，開(kāi)展沉浸式學(xué)習(xí)。組織黨員干部參觀數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)，觀摩智能運(yùn)維系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況、實(shí)操體驗(yàn)智能培訓(xùn)平臺(tái)虛擬技術(shù)應(yīng)用，讓黨員直觀感受科技賦能行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐成果。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，與通信、信號(hào)領(lǐng)域?qū)I(yè)廠商建立常態(tài)化交流機(jī)制，在技術(shù)共研、資源共享中構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同平臺(tái)。

搭建雙向互動(dòng)平臺(tái)。黨支部精心打造走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的雙向互動(dòng)模式，組織技術(shù)骨干赴同行業(yè)單位對(duì)標(biāo)研學(xué)、邀請(qǐng)資深專家及兄弟單位進(jìn)行交流研討，引導(dǎo)黨員干部找準(zhǔn)自身定位，形成項(xiàng)目部業(yè)務(wù)從單一檢修向檢培測(cè)一體化轉(zhuǎn)型的共識(shí)。

構(gòu)建協(xié)同體系 完善融合機(jī)制

構(gòu)建協(xié)作響應(yīng)組織體系。黨支部總結(jié)業(yè)務(wù)生產(chǎn)規(guī)律，綜合考慮黨員能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程特性、協(xié)作協(xié)同需求等因素，科學(xué)劃分黨小組，將黨小組精準(zhǔn)建在技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備維修、搶險(xiǎn)搶修一線，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位黨員領(lǐng)銜、關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員把控、關(guān)鍵時(shí)刻黨員沖鋒。通過(guò)黨組織與業(yè)務(wù)單元的深度融合，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)一線的全覆蓋、真融入。

探索黨建聯(lián)盟攻堅(jiān)模式。為破解“小故障、大影響”難題，黨支部與一線運(yùn)營(yíng)單位黨組織建立黨建聯(lián)盟，聯(lián)合開(kāi)展“設(shè)備全生命周期管理”課題研究，共享故障數(shù)據(jù)、檢修經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“離線檢修提前預(yù)判隱患、正線運(yùn)維及時(shí)反饋需求”的雙向聯(lián)動(dòng)。直接服務(wù)乘客的軟件系統(tǒng)、核心設(shè)備存在技術(shù)壁壘，黨支部便組建黨員攻關(guān)隊(duì)，開(kāi)展自主研發(fā)，推動(dòng)形成“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)突破、業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)促進(jìn)黨建提升”的融合發(fā)展格局。自前，項(xiàng)自部已實(shí)現(xiàn)十多種設(shè)備的自主維修。

建立“黨建 + 安全”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制。在安全生產(chǎn)月、重大保障任務(wù)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，由黨支部牽頭組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，黨員帶頭排查設(shè)備隱患、開(kāi)展疑難故障攻關(guān)。以“黨員身邊無(wú)事故”為目標(biāo)，組織生活與業(yè)務(wù)復(fù)盤相融合，引導(dǎo)黨員從黨性修養(yǎng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫妫饰鰳I(yè)務(wù)能力短板，從安全生產(chǎn)分析、檢修工藝優(yōu)化等角度，查找設(shè)備維修問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改與黨性錘煉同步提升。

激活人才引擎 匯聚發(fā)展動(dòng)能

打造技術(shù)創(chuàng)新“孵化器”。依托全國(guó)勞模創(chuàng)新工作室、北京市青年創(chuàng)新工作站，構(gòu)建“大師帶骨干、骨干帶團(tuán)隊(duì)”的傳幫帶機(jī)制，聚焦信號(hào)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化維修、智能監(jiān)測(cè)技術(shù)等領(lǐng)域，開(kāi)展“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。近三年，工作室取得發(fā)明專利1項(xiàng)，獲得技術(shù)研究成果2項(xiàng)，承擔(dān)自主技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目4項(xiàng)，黨員牽頭率達(dá)100% ，黨員干部成為攻克“卡脖子”難題的核心力量。

構(gòu)建人才全周期培養(yǎng)機(jī)制。依托“選苗、育苗、蹲苗、間苗”的培養(yǎng)模式，為項(xiàng)目部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備力量。建立青年人才導(dǎo)師制，為入選“苗子工程”的員工制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)跨部門輪崗、師帶徒、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)等方式，促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng)。優(yōu)先考慮在技術(shù)創(chuàng)新、安全保障中表現(xiàn)突出的員工，營(yíng)造“想干事有平臺(tái)、能干事有地位、干成事有回報(bào)”的良好氛圍。

筑牢和諧發(fā)展“生態(tài)圈”。通過(guò)書記調(diào)研、主席接待日、家庭慰問(wèn)等方式，了解員工在績(jī)效激勵(lì)、安全防護(hù)、職業(yè)發(fā)展等方面的實(shí)際需求，積極推進(jìn)解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、員工勞動(dòng)保護(hù)等多個(gè)問(wèn)題，全力構(gòu)建健康、和諧、高效的發(fā)展環(huán)境。Z

（責(zé)任編輯：劉一璇）