vivoS19續航大事件：張朝陽×何同學的火箭換電挑戰

項目策劃：

迎合當下熱點，將復雜技術轉化為引人入勝的事件營銷，策劃“火箭換電挑戰”提高話題熱度。聯手科技界影響力人物張朝陽與何同學，利用其個人IP加強與年輕群體的情感聯結。

1.技術教育與權威背書，占領技術市場：借助《張朝陽的物理課》IP勢能，通過對S19超薄藍海電池的領先性進行教科書級別的技術拆解，打造“眼見為實”的藍海電池技術實力，增強技術說服力和建立對產品技術的權威性認知。

2.熱點事件營銷，占領人心市場：強爆發的事件影響力能夠在短期內將產品優勢賣點轉化為用戶認知。借勢“神舟十八更換鋰電池”航天熱點策劃S19續航大事件，將手機電池與飛船電池進行技術類比，撬動手機電池續航對公眾的吸引力，傳遞“S19最強續航”的產品認知。

3.跨界CP打法，放大IP影響力：創新性采用“頂級數碼amp;頂級互聯網”雙IP互動形式—一張朝陽與何同學，將兩個不同領域的代表人物通過產品賣點關聯起來，促成超頭部IP\"1+1”跨圈層合作。這種異質媒體的思維碰撞，更易誕生有吸引力和創造力的內容故事，有利于拉高行業內外對S19續航的關注度。

4.全媒話題炒作，影響“Ta圈層”：聯動微博、B站、視頻號等平臺矩陣，以破圈為導向策劃熱點內容；并整合達人、媒介資源實現精準觸達目標用戶，擴大事件的新聞影響力，推動張朝陽amp;何同學合作內容全平臺破圈。

項目執行：

內容策劃：“1件”核心傳播事件+“1組”輔助立體式打透續航賣點，多維度、多支點的立體化發聲，增強S19續航最強記憶點。

一個“刷屏級續航大事件”點燃公眾對S19續航max的關注：利用張朝陽、何同學這對“頂流師生”IP身份做特定圈層營銷，通過挖掘大國重器與消費電子產品在電池裝載需求層面的契合點，捆綁對電池性能有更高要求的“火箭發射”場景策劃“火箭換電挑戰”，并采用“課堂原理導學+課外實驗驗證”的視頻內容結構，趣味展示S19超薄藍海電池的超強續航能力，潛移默化將內容勢能轉化為公眾對S19續航最強感知和記憶。

一組“最強權威背書”證言藍海電池領先實力，將“續航第一”打出聲勢、打出關注：集合具備專業度、權威性、影響力的高公信力媒體資源進行強背書，多視角印證S19系列續航技術行業領先、續航體驗行業最好。

預熱傳播：借力張朝陽amp;何同學個人IP賬號首次微博聯動，在線上發起一場“何同學拜師張朝陽”的輿論大事件。通過釋放何同學上課照片、輕綜藝向的預告短片，預埋“火箭上天”線索，激發公眾的好奇心和吸引公眾持續關注。視頻發布2小時，微博話題#起猛了張朝陽在給何同學上課隨即空降微博熱搜榜，引爆全網關于S19續航輿論聲量。

正片推廣：全平臺發布張朝陽amp;何同學共同完成火箭發射實驗的正片，以感性溝通+理性科普展示S19電池的續航能力，通過震撼的視覺效果，以及極具新意和技術深度的電池挑戰內容，吸引公眾關注；并以#張朝陽何同學的火箭上天了#話題為爆點，助力張朝陽amp;何同學的“火箭換電挑戰”刷屏破圈，占據多平臺搜索熱門。

持續擴散：通過遞進式傳播策略形成熱點效應，通過兩大IP微博互動預熱、發布會預告短片、蓄水期上線正片的多輪次遞進式傳播，打造兩次傳播高潮。同時以優質內容滲透主流話題營銷場，從電池技術、場景應用再到行業賦能等多視角，以權威媒體定調電池技術引領行業、主流續航榜單霸榜、世界級續航記錄認證、場景化極限續航實測，自上而下輔助立體式打透續航賣點，多視角印證S19系列續航技術行業領先、續航體驗行業最好。

項目評估：

“火箭換電挑戰”不僅鞏固了vivoS19系列的市場地位，還成功塑造了品牌的科技探索形象，促進了銷量和市場份額雙增長。

社交媒體熱度高：24小時內搶占多平臺熱門位置，連續2天登錄微博B站雙平臺熱搜；全網總曝光量突破1.3億，主陣地視頻播放超750萬，其中視頻號播放量日環比暴增 90% ○

品牌認知度提升：續航營銷組合拳出擊，鞏固vivoSl9系列“續航體驗行業第一”的認知，加深品牌與年輕消費者的情感連接，成功塑造“續航滅霸”形象。

用戶反饋積極：吸引多圈層關注和自發裂變式傳播，例如引發微博CEO自發點贊S19電池能力；出圈擊中車圈媒體，引爆媒體朋友圈自發點贊轉發；被多品牌方主動關注成為科技圈、公關圈、甲乙方等多方圈層的IP營銷范本；全平臺用戶反響熱烈，入圍網友評選的“最值得期待”的科技事件。

銷售業績增長：高曝光和高討論度有效推動產品銷售，市場業績顯著提升。