如何給“冰箱式”干部“除霜”？

繼“躺平式”干部之后，最近又出現(xiàn)了一個新詞，叫“冰箱式”干部。7月24日，在湖北三季度重大項目建設(shè)推進(jìn)會上，省委書記王忠林鞭策廣大干部，不要當(dāng)“冰箱式”干部。

所謂“冰箱式”干部，就是指“不發(fā)聲、不發(fā)熱、不變質(zhì)”的一些領(lǐng)導(dǎo)干部。具體而言，“不發(fā)聲”是面對群眾訴求裝聾作啞的“啞巴干部”；“不發(fā)熱”是事不關(guān)己高高掛起的“旁觀干部”；“不變質(zhì)”是機(jī)械執(zhí)行政策卻無創(chuàng)新突破的“教條干部”。

于是有群眾調(diào)侃：有的干部像“冰箱”，回避問題“不說話”，冷漠態(tài)度“不發(fā)熱”，安于現(xiàn)狀“不變質(zhì)”，就像家里長期不除霜的冰箱，表面干凈整潔，里面卻結(jié)著厚厚的冰，讓地方發(fā)展在“冷凍層”打轉(zhuǎn)。

要給這類干部“除霜”，首先要搞清楚為何會“結(jié)霜”。對此，有干部指出，在“責(zé)任無限、權(quán)力有限”的基層，“結(jié)霜”是避責(zé)之下的自保手段。在一些地方改革創(chuàng)新嘗試中，干得多就錯得多，而“結(jié)霜”者卻很少受到問責(zé)。

或因權(quán)責(zé)失衡，或因激勵失效，或因文牘繁重，一些干部主動選擇“結(jié)霜”或不得不“結(jié)霜”。但無論如何，從結(jié)果來看，“結(jié)霜”既是逃避，更是躺平與不作為。

要給這類干部“除霜”，就需要轉(zhuǎn)變思路，制度設(shè)計與思想引領(lǐng)雙重驅(qū)動——將“不作為”的模糊地帶轉(zhuǎn)化為“必須為”的清晰坐標(biāo)。

比如，為拒絕當(dāng)“冰箱式”干部，湖北省將2025年定為“干部素質(zhì)提升年”，給隊伍構(gòu)建“長效保鮮”機(jī)制。以強(qiáng)基提能行動組織干部到先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，通過細(xì)化考核指標(biāo)、建立負(fù)面清單、完善容錯機(jī)制，讓“多干多錯、不干不錯”的怪圈失去生存土壤。

該“長效保鮮”機(jī)制所帶來的“期中考試成績單”也相當(dāng)亮眼：今年上半年，湖北實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值29600多億元，同比增長6.2%，比上年同期加快0.4個百分點(diǎn)，高于全國0.9個百分點(diǎn)，“較好發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)大省挑大梁作用”。

由此來看，要給“冰箱式”干部“除霜”，需要用“機(jī)制熔爐”融掉其“霜”，點(diǎn)燃其干事熱情。比如完善干部考核評價體系，強(qiáng)調(diào)實干實績，形成“有為者有位、無為者失位”的鮮明用人導(dǎo)向。與此同時，引導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到“庸、懶、慢”等“為官不為”行為本質(zhì)上同樣是對國家權(quán)力的濫用，是嚴(yán)重的失職瀆職，將被嚴(yán)肅問責(zé)。

回頭再看所謂“冰箱式”干部這一標(biāo)簽，其指向的無非是一些干部在工作中存在的不作為、形式主義、官僚主義等問題。這與“躺平式”干部、“太平官”等標(biāo)簽在本質(zhì)上同根同源。而當(dāng)外界在為一些不作為干部貼上新標(biāo)簽時，更應(yīng)意識到，這并非某一類干部的個人態(tài)度問題，而是干部隊伍中長期存在的不良風(fēng)氣。

因此，去掉干部身上的不良標(biāo)簽，本質(zhì)上是糾治不良作風(fēng)、重塑干事導(dǎo)向的過程。唯有健全制度約束，破解“亂作為”“不作為”的制度性漏洞；強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，破解“無人管”“管不住”的執(zhí)行性難題；推動群眾參與，用群眾的滿意度倒逼干部改進(jìn)，才能從根本上改善干部隊伍中的這些消極現(xiàn)象。