
“除了人,還是人?!?/p>
去了河南開封的萬歲山武俠城,黃玉被當地的人流所震撼。
出發之前,黃玉已經預感到游客不會少,畢竟現在正是暑期。但到達后,景區的擁擠程度還是超出了她的想象。從進景區開始,她和朋友就一直在排隊,廁所、餐館、NPC互動點,每個地方都大排長龍。一天下來,她們基本有大半天的時間都耗費在等待上。
回來后,她才發現,自己是趕上了人流量高峰期中的高峰。那兩天,萬歲山武俠城迎來爆發式客流。景區不得不連發四條推文,啟動限流措施,并暫停線上線下售票。
這樣火爆的景象頻頻發生。據萬歲山武俠城董事長助理宋濤透露,今年暑期,萬歲山武俠城的每日入園人次少則五六萬,多則十幾萬,“有時上午門票就被賣完,下午無票可買”。

只需80元就能暢玩3天,體驗500多個節目,“量大管飽”的低價攻勢下,這座以大宋武俠文化為核心的河南特色主題景區,正迅速在互聯網走紅,博得“中式迪士尼”的美譽。
甚至在不少同類景區叫好不叫座、連年虧損的背景下,它還逆勢翻盤,在上半年交出了一份亮眼的成績單:綜合營收6.04 億元,同比增長162% ;入園人次突破1024 萬,同比激增239.33%。
萬歲山武俠城,到底憑什么?
前段時間,黃玉偶然刷到相關視頻,被武俠城里豐富多彩的節目所吸引,比如《三打祝家莊》、打鐵花等。更重要的是,門票只需要80元。黃玉心動不已,當即和朋友買好票,在上周末直奔景區游玩。
不到100元就可暢游3天的萬歲山武俠城,倍顯親民。 /
“便宜?!边@是黃玉對萬歲山武俠城的第一印象。
平時在北京,黃玉也會偶爾去環球影城玩,但一次就得400 ~ 500 元。相比之下,不到100 元就可暢游3 天的萬歲山武俠城,倍顯親民。
更重要的是,這兒便宜,但節目并不少,也不敷衍。公開資料顯示萬歲山武俠城有500 多個節目,包括熱門的王婆說媒、呂婆婆、《三打祝家莊》等。
“幾乎每走幾步都有表演?!秉S玉發現,比起迪士尼、環球影城等西式樂園,武俠城的一景一物都有種天然的文化貼近性,比如獅王爭霸、王大人、龍王跳舞。她幾乎不需要融入,很快就能理解表演的內容,參與到背詩、投壺、踢毽子等小游戲中。
景區內物價也不算太高,黃玉提到,之前自己每次去別的景區都膽戰心驚,連買一瓶水都要問好價格,生怕又一個錢包“刺客”。
真正留住人的,不只是便宜,還有沉浸式的體驗感。

“別的景區吃頓飯至少四五十塊,上海迪士尼甚至要100多元。武俠城別的不說,物價確實管控得不錯,吃碗面也就十來塊,買文創周邊什么的也不心疼。”黃玉表示。
但真正留住人的,不只是便宜,還有沉浸式的體驗感。
從全天候高密度表演到NPC 自由互動、銀票換禮品的任務機制,再到游客自發穿漢服Cosplay,林澤覺得,自己一整天都像在玩一場大型角色扮演游戲。小時候背過的成語、看過的《水滸傳》,如今都能在現實里“復活”,化作眼前的煙火與馬戰。
他是在去年某個節假日逛的萬歲山武俠城。當時,他在上海出差,手頭的工作提前結束,略感無聊,正巧刷到一條關于萬歲山武俠城的視頻,立刻就被吸引了。
視頻中,網友分享了武俠城里的雜技、武術表演,甚至還有游客跟NPC 互動賺銀票,搶劫被衙役押著游街示眾的情節。
他從小就愛看武俠小說和電視劇,對這種江湖氛圍格外有好感,加上門票價格也很有吸引力,幾乎沒怎么猶豫,林澤就購買了門票,和朋友自駕八個多小時抵達景區。
一路游玩,林澤覺得自己仿佛穿越回古代。武俠城幾乎每個NPC 都穿著古裝,游客可以自由和他們進行互動、賺取銀票,然后去兌換實物禮品。
林澤性格內斂,沒有怎么上前互動,但光看著其他游客和NPC互動,也覺得有趣。最讓林澤印象深刻的,是馬戲團表演的空中飛人和各種雜技,還有晚上漫天綻放的打鐵花。令他大飽眼福。
縱觀各大中式主題景區,萬歲山武俠城并非唯一一個走紅的案例,卻是少數真正實現盈利的項目之一。
此前的大唐不夜城、淮安西游樂園、長安十二時辰等景區,雖然同樣憑借濃厚的文化氛圍和沉浸式體驗吸引了大量游客,收獲了不俗口碑,但普遍面臨“叫好不叫座”的困境。翻開它們的財務報表,不免讓人唏噓。
以大唐不夜城背后的運營方—曲江文旅為例,今年一季度,曲江文旅營業收入3.06億元,同比下滑23.67%,實現歸母凈利潤-4360.89萬元,同比下滑2161.76%。



今年5月,公司發布公告稱,其控股股東股份因債務糾紛被司法凍結并輪候凍結,部分股權還面臨被拍賣的風險。5月6日、5月11日,曲江文旅接連發布兩份公告,披露其母公司曲江旅游投資集團所持的1600萬股、1200萬股股份將被公開拍賣。
那么,為什么在這樣一片普遍“紅火不盈利”的景區賽道中,只有萬歲山真正跑通了這條路?
首先是區位優勢。中國主題公園研究院院長林煥杰向筆者指出,河南作為全國人口第一大省,又是傳統旅游熱土,而開封本身就帶有“武俠”“少林寺”這類文化心智認知,與“武俠城”的定位高度契合,天然匹配度高,能夠吸引大量基礎客流。
但僅有客流并不足夠。互聯網產業分析師張書樂認為,許多中式樂園盈利難的根本癥結在于:過度依賴門票收入,二次消費場景單一,缺乏深度互動內容,導致游客停留時間短、人均消費低。例如,大唐不夜城雖免費開放,卻因缺乏大型演出和持續內容供給,消費轉化率有限。
萬歲山則選擇了另一條路—把“大型實景劇本殺”引入園區,不斷上新故事、玩法和互動機制,讓游客每次來都有新體驗,從而突破了傳統樂園依賴游樂設施、更新慢的局限。
這套模式下,園區內容供給密度顯著提升,游客停留時間也隨之延長。比如,它將《水滸傳》《七俠五義》等經典武俠IP 拆分為連續劇情,貫穿游客在園區中的4~8小時動線。
更重要的是,它大膽采用低門票策略,釋放了消費空間。林煥杰解釋,低票價能有效降低游客心理門檻?!叭绻鲂蓄A算是400元,門票花去一半,游客自然不愿多花錢;但在萬歲山,門票便宜,他們就更容易把省下來的預算花在吃喝和體驗上,從而帶動二次消費?!?/p>
這一點也得到了數據的印證。萬歲山武俠城董事長助理宋濤此前公開表示,景區對商品價格實行統一管控,既提升了游客消費意愿,也增強了整體體驗感。截至目前,萬歲山武俠城景區的二次消費占比已提升至40%,年內目標為50%。而多數國內樂園的門票收入仍占比高達70%。

依托原山體、古城墻改造的開放式景區,只能算“主題景區”。

背后運營方的努力也不容忽視。林煥杰向筆者透露,萬歲山的運營方“錦上添花集團”與景區簽訂了“10億元對賭協議”—如果年度營收未達10億元,運營方不收管理費;一旦超過,便參與高比例分成。這種機制將“責任”與“動力”深度綁定,倒逼運營團隊必須把流量轉化為實實在在的收入。
當然,這種對賭是建立在雙方看好前景的基礎上。某種意義上,這是一次強強聯合,萬歲山武俠城有天然的區域和內容基礎,至于運營方錦上添花則在營銷方面更加擅長,能用社交媒體的流量紅利幫助武俠城持續導流。
爆火之后,萬歲山武俠城被冠以“中式迪士尼”等標簽,但林煥杰認為這類景區距離真正的迪士尼還很遠。
按照國家《關于規范主題公園建設發展的指導意見》規定,主題公園必須滿足封閉管理、統一閘機檢票、投資規模達標等硬條件;依托原山體、古城墻改造的開放式景區,只能算“主題景區”。以此衡量,萬歲山仍停留在“景區”層面,并非真正意義上的主題樂園。
林煥杰認為,這種“老景區+ 沉浸式演藝”的模式帶有強烈的“地緣文化偶發性”。它像一劑“錦上添花”的特效藥,只能在本身擁有深厚歷史IP、客源腹地足夠大的老牌景區奏效;一旦脫離地域文化根脈,“水土不服”幾乎是必然結局。
與迪士尼、環球相比,萬歲山在“封閉園區管理、重資產科技設備、統一世界觀故事線”三大維度上,都差了一個量級。
他強調,若想真正躋身“中式主題樂園”之列,必須經歷高投入、長周期的“痛苦修煉”,用中國故事嫁接西方高科技沉浸手段,才能在國際市場分一杯羹。然而,國內文旅行業最稀缺的恰恰是資本耐心與系統性配套—從主題酒店、二次消費商業到動線設計,都與國際一線存在肉眼可見的差距。
投入之外,張書樂向筆者表示,中式樂園最大的短板不是技術,而是“可持續、全球化的超級IP”。迪士尼手握漫威、星戰、公主系列,幾十年熱度不減;環球有哈利·波特、變形金剛,橫跨電影、游戲、零售多領域。
反觀國內,要么IP 影響力有限,如方特的“熊出沒”,要么電影熱度早已消退,如華誼的“狄仁杰”系列。
“即便萬歲山借‘武俠’這一文化母題巧妙繞開了版權雷區,但‘金庸宇宙’‘古龍宇宙’至今未能像‘漫威宇宙’一樣完成跨媒介、跨語言的全球敘事。”
張書樂認為,想做成迪士尼樂園一樣能夠出海的中式主題樂園并非沒有機會:武俠招式、漢服美學、國風音樂對海外Z 世代具有天然的“差異化吸引力”??上纫钥扉W園區、中國城節慶合作等方式小規模試水,跑通商業模式后再逐步放大。
不過就在眼前,萬歲山武俠城也有自己的煩惱,流量狂歡的另一面,是“盛名之下”的體驗痛點。翻開各大社交媒體,游客的吐槽屢屢可見:正值暑期高峰,動輒排隊兩小時才能入園,NPC 互動點被包圍的里三層外三層,游客需苦等幾十分鐘甚至幾小時。
這不僅是萬歲山一個景區的煩惱,也是全國各地文旅的共同挑戰—在游客的熱情與資源的有限之間,如何找到微妙的平衡點。
如何讓每一位遠道而來的游客,都能在喧囂中尋得一份屬于自己的武俠夢,這或許是萬歲山,也是所有“中式迪士尼”們,需要長期思考并努力解決的課題。