探索“黨建+安全”新模式

長慶油田第五采氣廠生產(chǎn)保障大隊促進黨的建設與安全生產(chǎn)管理融合。

有著非常深遠的意義。中國石油長慶油田第五采氣廠生產(chǎn)保障大隊促進黨的建設與安全生產(chǎn)管理融合，將黨組織的政治引領優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)管理效能。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、塑造企業(yè)文化、完善制度體系等方式，增強了黨員的安全生產(chǎn)責任意識，提升了企業(yè)的整體安全管理水平，促進可持續(xù)發(fā)展。

供圖/

石油企業(yè)安全管理存在多維性特點，牽涉生產(chǎn)運營、設備維護、后勤保障等諸多環(huán)節(jié)。

組織融合

為提高安全管理效能，生產(chǎn)保障大隊深入剖析黨建工作同安全管理的內(nèi)在聯(lián)系，由黨組織統(tǒng)領來創(chuàng)建跨部門聯(lián)合安全工作組，把職能單元內(nèi)部的黨員和員工資源加以整合，促使全員參與安全管理活動。通過黨支部書記兼任安全管理小組負責人來加強二者之間的辦同作用。創(chuàng)建跨部門協(xié)作制，改善資源調(diào)配情況，

而保證安全管理目標能夠

高效達成。

例如，生產(chǎn)保障大隊把抓中心工作完成、抓重大任務落實作為檢驗黨支部組織力的試金石。黨員在巡線、清管等一系列關鍵任務中充分發(fā)揮先鋒模范作用。每年開展黨員突擊隊活動近10場次，在不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力的同時，高質(zhì)量完成了全年各項重點工作任務。

文化融合

文化融合是“黨建 + 安全”的重要驅(qū)動力。黨建文化重視黨性修養(yǎng)、責任擔當以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用；安全文化注重風險防控、責任落實和協(xié)同配合。二者都把加強責任意識作為核心要點，突顯了團隊協(xié)作的重要性。

生產(chǎn)保障大隊通過組織專門的活動，創(chuàng)建黨員安全生產(chǎn)示范崗，把黨建文化的先進理念同安全文化的規(guī)范要求融合起來，從而實現(xiàn)協(xié)同效應的最大化。

在今年的安全生產(chǎn)月活動中，生產(chǎn)保障大隊結(jié)合主題黨日活動開展隱患排查，組織對安全生產(chǎn)和安全作業(yè)“十大禁令”進行解讀，將主題黨日活動作為推動黨員以知促行、知行合一的實踐平臺。針對本單位重要裝置區(qū)、人員密集場所開展拉網(wǎng)式排查，扎實開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等安全隱患排查行動，共查找各類隱患68個，提高了隱患排查質(zhì)量和全員參與度。黨員在完成集中學習這一規(guī)定動作的同時，緊密圍繞重點工作任務和重要時間節(jié)點開展特色活動，包括安全經(jīng)驗分享、事故案例心得體會分享、安全行為觀察與溝通。

制度融合

“黨建 + 安全”模式的關鍵是制度化整合，其本質(zhì)是借助制度設計促使黨建工作與安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)有機融合。

生產(chǎn)保障大隊創(chuàng)建協(xié)同運作機制，把黨務工作融入企業(yè)管理體系之中，明確其在安全管理方面的引領、監(jiān)督及保障作用。在制訂安全管理制度時，全面聽取黨組織的意見和提議，健全黨員參與安全管理的具體職責和考核評價體系，保證安全管理制度符合黨的方針政策以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

今年以來，生產(chǎn)保障大隊黨支部深入開展廉潔風險排查，對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)進行全面梳理，排查重點防范領域36個、廉潔風險點64個。完善考核機制的系統(tǒng)架構(gòu)，搭建綜合評價體系，采取防控措施，完善廉政風險防控機制。領導班子成員始終堅持黨建與業(yè)務并重的原則，深入責任區(qū)開展調(diào)研檢查，推動黨風廉政建設與安全工作不斷取得新成效。

生產(chǎn)保障大隊黨支部按照定制化的培訓計劃，通過組織專門的研討會、請專家來講課等辦法來整體提高黨員干部的綜合素質(zhì)。實施黨員積分評星管理，拓展黨員“一帶一”“建區(qū)創(chuàng)崗”等載體建設。組織黨務工作者到技術部門交流學習，切實促進黨務干部學業(yè)務。大力加強全體員工的安全意識、專業(yè)技能的培訓，在安全培訓活動中把黨建理念融進去。

保障機制

優(yōu)化資源配置是“黨建 + 安全”模式內(nèi)部監(jiān)督層面，黨支部擔負起監(jiān)管責任，定時評判黨建工作與安全生產(chǎn)工作之間的協(xié)同效果；黨員彼此監(jiān)督，推動先鋒模范作用的發(fā)揮。外部監(jiān)督層面，邀請行業(yè)專家、上級主管部門給予專業(yè)引導、客觀評價。

在考核環(huán)節(jié)，創(chuàng)建科學嚴謹?shù)脑u價指標體系，將黨建責任與安全生產(chǎn)責任一并考核。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將黨建引領力轉(zhuǎn)化為工作執(zhí)行力，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。黨支部工作既由上級組織評價，又接受本單位黨員群眾評

“黨建 + 安全”模式的開展情況同人力資源能力的改進存在聯(lián)系。在石油企業(yè)里，提高黨員干部的專業(yè)素質(zhì)十分重要。黨員干部既要全面了解黨的理論體系，又要掌握企業(yè)安全管理的實際步驟和技術標準。

充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將黨建引領力轉(zhuǎn)化為工作執(zhí)行力，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。

落實的重要支撐要素。生產(chǎn)保障大隊黨支部從人力資源、物質(zhì)保障、資金支持等多方面開展資源系統(tǒng)規(guī)劃并科學分配。

在人力資源方面，建立具有黨建引領和安全管理雙重職能的復合型團隊，成員既精通黨建理論知識又具備豐富的安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。在物質(zhì)保障方面，給予基本的辦公場所、設備設施、技術支持等基礎條件，同時創(chuàng)建起兼具黨建活動和安全教育培訓功能的綜合實踐平臺，配備多媒體設備、虛擬仿真裝置等硬件設施，提高活動組織效率。在資金保障方面，設立專門的資金池，給黨建引領安全管理革新給予經(jīng)費保證。

監(jiān)督考核機制是“黨建 + 安全”模式的重要組成部分。生產(chǎn)保障大隊黨支部建立健全覆蓋全面的監(jiān)督和評價體系。

價，按照1：1的權(quán)重，將黨建工作與安全生產(chǎn)兩項工作考核結(jié)果納入月度考核，強化考核工作的激勵和導向作用。將黨建引領安全生產(chǎn)情況作為黨支部書記抓黨建工作的重要內(nèi)容。在述職安全工作時，黨支部書記必須陳述黨建引領安全生產(chǎn)情況，引導安全生產(chǎn)管理人員推動黨建和安全生產(chǎn)相融并進。

堅持黨建責任與安全生產(chǎn)責任同題共答，生產(chǎn)保障大隊黨支部從責任明確、責任履行、責任考核三個方面入手，抓住了黨建工作與安全生產(chǎn)有機融合的關鍵點。通過促進黨建工作與安全生產(chǎn)目標同向，有效推動了黨建責任和安全生產(chǎn)責任同步落實。

責任編輯：陸曉如znluxiaoru@163.com