黨委充分發(fā)揚“支部建在連上”優(yōu)良傳統(tǒng),突出“四個聚焦”的“四維賦能”實施路徑,創(chuàng)新思政工作內容和載體,著力打造具有時代特征、行業(yè)特點、企業(yè)特色的“大思政”工作格局,助推國有企業(yè)基層思政工作走深走實。
聚焦政治引領、思想引導,蓄足支部學思踐悟“勢能”。一是以理論武裝凝心鑄魂。中心黨委始終把堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂作為抓好基層思政工作的首要任務。以黨內集中教育作為加強黨的創(chuàng)新理論武裝的重要抓手,完善黨的創(chuàng)新理論下基層長效機制,堅持“漫灌 + 滴灌”“線上 + 線下”結合,通過理論宣講、交流研討、知識競賽等方式,推動黨的創(chuàng)新理論直達一線,讓基層黨支部“聽得懂、學得進、悟得透”。二是以專業(yè)能力提升底氣。注重發(fā)揮群團組織在強化思政引領方面的組織優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,完善思政工作分眾化、差異化、分布式實施機制。印發(fā)《關于進一步加強和深化黨的群團工作助力高質量發(fā)展三年行動方案(2025一2027年)》,針對群眾、青年、女工等不同群體,開展“職工面對面”“青年心連心”“巾幗手拉手”等活動,打出一套復合型思政工作“組合拳”。三是以實踐實戰(zhàn)練就本領。突出思政工作實踐實戰(zhàn)導向,圍繞精神激勵、典型引領、民主管理,推出一批“即插即用”的實用工具,開發(fā)一批真實可感的典型場景,推廣一批鮮活生動的實踐案例,讓基層黨支部“學了就能用、學了就會干”;用好“第一現(xiàn)場”,常態(tài)運用“四不兩直”方式,開展“解剖麻雀”式調研,讓思政隊伍在一次次實踐中增強感受、積累經驗。
聚焦支部特色、書記特點,激活基層干事創(chuàng)業(yè)“動能”。一是建強思政骨干隊伍。將思政隊伍建設與各類人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進,按照人數(shù)不低于職工總數(shù) 15% 的標準建立思政骨干人才庫,建立分類管理、動態(tài)調整、評價反饋及不勝任退出機制。注重發(fā)揮有威望的老黨員、老專家等的積極作用,形成專兼結合、優(yōu)勢互補的思政工作隊伍。依托“外部名師 + 內部講師”的優(yōu)質師資庫,針對不同專業(yè)黨支部特點,舉行專題培訓班、集中訓練營,深化案例式、情景式、啟發(fā)式等教學方法,鼓勵學員“帶著案例來、結合案例講、學著案例做”,著力提高思政工作培訓效果。二是抓實網格思政工作。按照“分級管理、逐級負責”的原則,構建“黨委一支部一班組(黨小組)”三級管理體系,將12個黨支部劃分為33個思政基礎網格,建立“網格化 + 智能化”的服務體系,引導黨員干部深入職工、貼近群眾,將思政工作融入日常、抓在經常,多措并舉增強支部思政工作多元化、可及性。建立領導班子成員網格包保機制,依托黨建工作聯(lián)系點、統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡站等,利用現(xiàn)場調研、談心談話等方式,定期參與網格溝通協(xié)調懇談會,深入了解網格運行情況、征集建議及問題解決情況,針對性提出改進舉措、協(xié)調解決突出問題。三是創(chuàng)新網絡思政工作。用好“國網學堂”、高培“云課堂”等平臺,拓展職工“心語廣場”,通過“支部微黨課”、廉政慕課等形式,用足用好微信公眾號、微信群等網絡資源,統(tǒng)籌“網、屏、微、端”,加強與主流媒體合作,借勢借力借智打造職工思想文化工作“宣立方”,利用“正能量 + 大流量”融媒體平臺,積極運用大眾化語言、藝術化形式,編創(chuàng)《年跡》《“度量衡”里的奮斗“津”彩》等喜聞樂見的精品力作,讓正能量產生大流量,教育引導職工群眾聽黨話、跟黨走。
聚焦價值目標、文化浸潤,提升培優(yōu)陣地吸附“效能”。一是守牢意識形態(tài)主陣地。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,抓實落細意識形態(tài)“三基四力”(夯實思想、制度、隊伍三個基礎;提升思想引領力、責任擔當力、輿論影響力、風險管控力)工作體系,加強意識形態(tài)陣地建設和日常管理。堅持底線思維,增強憂患意識,依托企業(yè)融媒體中心,圍繞群眾關注的電費電價、居民用電政策等,強化“定期 + 專項 + 實時”溝通、匯報選題機制。落實“兩級三維”輿情風險管理實施要求,常態(tài)化做好輿情監(jiān)測、研判、處置、報告、反饋閉環(huán)管理,有理有據(jù)有節(jié)開展輿論引導;圍繞重要時點和重大活動,組織開展輿情專項演練及業(yè)務培訓,提升輿情防控及協(xié)同聯(lián)動處置能力,筑牢意識形態(tài)安全“護城河”“防火墻”。二是壯大主流輿論正能量。堅持把思政工作融入主題宣貫、形勢教育、典型宣傳當中,系統(tǒng)闡釋“時代楷?!睆埨杳鳌㈠X海軍等國家電網重大典型的精神品格,廣泛深入開展典型人物、典型事跡宣傳。創(chuàng)新開展“黎明明理理響營服”思想座談系列活動5期,聚焦班組核心競爭力建設、扣好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”等主題談思想、談感悟、談舉措,更好發(fā)揮思政工作引領帶動、幫扶指導作用。開展“奮斗為本·興企有我”主題實踐,深入挖掘在電力保供主戰(zhàn)場、供電服務第一線、科技創(chuàng)新最前沿涌現(xiàn)出來的感人故事,培育選樹“奮斗之星”“最美職工”等先進典型,組織講奮斗故事、展奮斗風采。加強職工文化作品聯(lián)創(chuàng),開發(fā)文化IP產品,運用職工身邊和熟悉的時尚元素、話語體系,推出一批思想性強、社會影響大、群眾口碑好的原創(chuàng)作品,“電表里的中國”原創(chuàng)系列作品獲2024年全國品牌故事大賽行業(yè)優(yōu)秀獎。三是建強培優(yōu)思政陣地群。用好全市愛國主義教育基地、科普教育基地、電力文化遺址等,通過體驗式、沉浸式宣教,持續(xù)提升培優(yōu)陣地吸附“效能”。深化企業(yè)“青馬工程”,增設思政專項培訓課程和“行走的思政課”專題調研,廣泛開展“青年奮斗觀”大討論、“青力青為善作善成”等主題活動,教育引導青年職工做新時代的逐夢人、新征程的奮斗者。按照“品牌既是軟實力,品牌也是生產力”理念,深化打造“點碳成金”志愿服務、“四季恒溫”服務職工、“e企供營”人才強企等一批叫得響、記得住、職工認的新時代思政品牌矩陣,提高思政工作的影響力、穿透力。
聚焦問題導向、目標導向,深挖知責擔責履責“潛能”。一是抓牢責任“牛鼻子”。建立“黨委主體責任 + 書記第一責任人 + 班子成員‘一崗雙責’”三級責任體系,將思政工作與生產經營同謀劃、同考核。用好責任清單、任務清單、指標清單、長效清單“四張清單”,推動知責履責、擔責盡責有章可循、有據(jù)可依。實行年度計劃、定期協(xié)調、跟蹤問效、動態(tài)評價全流程管理,明確思政工作要點及重點任務,確保責任主體、責任要求、考核問責“三個到位”。二是抓實考評“硬指標”。把思政工作作為領導班子和領導干部綜合考評重要內容,堅持“定性 + 定量”紀實考評,建立“量化計劃看板、基礎工作抽查、工作成效通報、特色實踐宣傳”工作機制,依托黨建工作分析例會,定期開展“互查互促、互比互學”,推動黨支部思政工作考核有依據(jù)、努力有方向。三是抓住導向“關鍵點”。圍繞新組建單位文化融合、崗級待遇、職工歸屬感等,開展“聽職工心聲、析職工思想、解職工之憂”活動,征集“我為發(fā)展獻一策”300余條。定期開展職工思想動態(tài)調查分析,精準把握思想脈搏,科學研判問題成因,及時采取有力措施,幫助和引導職工堅定信仰信念。
(作者單位:國網天津市電力公司營銷服務中心)
責任編輯 閆宏偉 肖俊鵬數(shù)字編輯 趙雨欣