一
“人才當(dāng)以氣節(jié)為主,氣節(jié)者少有過差,當(dāng)容之;邪佞者甚有才,當(dāng)察之?!保ā顿Y治通鑒》卷一三九)——考察使用人才必須以氣節(jié)為主,有氣節(jié)的人即使稍微有些過失,也可以去寬容他;那些搞歪門邪道,巧言佞色的人,即使他很有才華,也應(yīng)該嚴(yán)加考核,切不可委以重任。
二
“口能言之,身能行之,國寶也??诓荒苎?,身能行之,國器也??谀苎灾?,身不能行,國用也。口言善,身行惡,國妖也。治國者敬其寶,愛其器,任其用,除其妖?!保ā盾髯印ご舐浴罚苎陨菩械娜耍侵卫韲业闹翆殹2簧朴谘哉Z卻能干事的人,是治理國家的重器。能言會說而辦事能力差的人,是治理國家的可用之人。嘴里說得好聽而行為險惡的人,是治理國家中的妖魔。善于治國理政的人,要尊重國寶,愛護(hù)國器,使用好一切可用之人,清除禍國殃民的妖魔。
三
“德厚而位卑者謂之過,德薄而位尊者謂之失。寧過于君子,而毋失于小人。”(管子《立政》)——將德行高尚的人放在職位卑微的位置上,這是用人的過失;讓德行低劣的人在職位顯赫的位置上,這是用人的失誤。對于使用人來說,寧可有過失于君子,也不可失誤于小人。
四
“官不久任,事不責(zé)成,更調(diào)太繁,遷轉(zhuǎn)太驟,資格太拘,毀譽(yù)失實?!保鳌埦诱蛾惲率琛罚萌说娜纹谶^于短暫,提拔時不深入考察是否有實績,不同的崗位調(diào)動過于頻繁,任職的職務(wù)升遷太快,過于注重經(jīng)歷而拘泥資格,只看表面而名不符實。這些都是歷史上用人的種種弊端,可謂用人之大忌。
五
“違上順道,謂之忠臣;違道順上,謂之諛臣。”(漢·荀悅《申鑒雜言》上)——違背君主之意而順乎客觀規(guī)律,敢于堅持原則的是忠臣。然而,違背客觀規(guī)律,放棄原則而迎合君主的意愿的為諛臣。這是歷代以來,衡量官員是否堅持實事求是、恪守原則,識別忠臣與奸臣的重要標(biāo)準(zhǔn)。
六
“弓矢不調(diào),則羿不能以中微;六馬不和,則造父不能以致遠(yuǎn)。”(《荀子·哀公》)——古代的后羿雖然善射,若是沒有好的弓箭,也不能夠命中微小的目標(biāo)。造父雖然善于駕車,如果拉車的馬不聽使喚,也不可能走到很遠(yuǎn)的地方去。用人也是如此,一個人盡管有才能,如果沒有必要的客觀條件,即使再有才能也很難有所成就。
七
“求賢之路廣,請托之源絕,浮偽之風(fēng)息,得人之頌興矣。”(宋·司馬光《論選舉狀》)——如果選拔人才的方法公正、渠道暢通,那么,托人走后門、找捷徑的根源就會堵住,弄虛作假的不正風(fēng)氣就會收斂,選拔任用人才成為世人所贊頌的事情,民眾就會認(rèn)可和擁護(hù),國家就會興旺發(fā)達(dá)。
八
“有賢豪之士,不須限于下位;有智略之才,不必試以弓馬;有山林之杰,不可薄其貧賤?!保ㄋ巍W陽修《準(zhǔn)詔言事上書》)——發(fā)現(xiàn)選拔賢良豪杰的人才,不要局限于其地位是否卑下;遇有智謀超群之才,不必以走馬射箭的形式考試其武藝;對隱居在山林深處的智者,不可輕視其出身貧賤而瞧不起他們。選拔任用人才,要不拘一格,不可拘泥于常規(guī)。
九
“凡觀人,須先觀其平昔之于親戚也,宗族也,鄰里鄉(xiāng)黨也;即其所重者、所忽者,平心而細(xì)察之,則其肺肝如見?!保ㄇ濉な返洹对阁w集》)——真正觀察識別人才,只須先看看他平常與自己的親戚、家族和鄰里鄉(xiāng)親們的交往;公平地、細(xì)致觀察其在交往活動中,了解他重視或忽視什么,其思想品德如何就會一覽無余了。所以,考察識別人才,要看其在親近的人際交往中的表現(xiàn)。
(連載之一)