四建，扛起石化工程建設大旗

四建公司抓安全、促管理、提質效，持續在工程建設領域做出新成績。

中石化第四建設有限公司是一家具有62年發展歷史的石油化工工程建設企業，累計安全優質完成1000余套各類裝置的建設任務，為保障國家能源安全做出了貢獻，扛起了石油化工工程建設的大旗。近年來，公司獲得國家優質工程獎1項、全國優秀焊接工程獎3項、全國優秀QC成果2項、省部級優秀QC成果3項。

強基固本邁出新步伐

四建公司堅持“抓兩頭、保中間”的工作基調，持續規范組織框架，強化制度執行，健全管理體系，在止虧挽損、降本增效工作中邁出了新的步伐。

強化組織機構和運行機制保障。著眼于提高管理質效和運行效率，對機構設置和運行機制進行調整優化，整合黨委工作部和工會工作部為黨群工作部，發揮統籌合力；新組建物資裝備部，提升專業化、規范化管理水平；采取二級單位直管班模式，取消二級單位專業隊設置，推進扁平化管理；優化特種作業工程公司業務結構及管理機制；實行境內外一體化管控，規范境外項目業務管理流程。

統籌項目組織保障。優化重點項目的施工策劃，確保項目高質量啟動。不斷規范分包商的準入與使用管理，梳理完善分包商施工業績檔案，持續提升分包資源庫的整體質量。

抓好人才資源保障。公司在2024年加大資源協調力度，為境內外重點項目提供人才支撐；開展復合型人才培養，多項目經理等關鍵崗位人才接受業務能力專項綜合培訓；拓寬引才渠道，招收和引進各類人才；有序開展職位選聘，多名專業技術、技能操作序列人員通過考核晉升職位。四建公司工匠學院榮獲“中國石化技能人才培育突出貢獻單位”，全年組織實施內外部培訓，得到全國總工會重點支持。

強化技術支撐保障。公司技術管理團隊深入14個重點項目開展技術服務，編制施工組織設計，復審技術方案；編制了齊魯石化等老舊裝置拆除方案，為新業務拓展積累了寶貴經驗。LNG儲罐內罐縱縫自動焊工藝在天津LNG接收站等項目得到成功應用，獲得集團公司科學技術進步三等獎。

做好信息服務保障。年內建成公司生產調度指揮中心，各專業管理軟件得到廣泛應用，較好地提升了管理效率。

嚴格風險防控保障。堅持從源頭防范合同風險，注重從市場、安全、經營等多角度識別和防范風險，建立關鍵指標風險預警機制；將經營策劃作為項目過程管控的基礎，強化事前算贏，對在建項目開展專題對接。

安全質量管理推行新舉措

四建公司一直將安全管理作為工作的重中之重，近年來未發生上報安全質量事故。

落實“三化”舉措，強化體系運行。量化責任，梳理履職指標，為領導人員建立安全履職檔案。細化措施，對新任職中層領導人員開展安全履職能力評估；開展崗位HSE職責培訓，推行三級網格化管理模式，將多名體系人員按照“層級 + 區域”納入網格，確保體系閉環。

通過“四抓四促”，夯“三基”、促提升。抓好項目班組建設，促進項目管理提升。全年面向煉化工程板塊培訓合格基層班組長，梳理分包商班組，健全管理制度。抓準安全課題，促進管理規范化建設。圍繞安全標準化管理，形成“模塊化施工”等多個可推廣經驗。抓細安全教育，促進警示教育全覆蓋。在大型項目設立“可視化”案例警示小屋，面向所有項目編發事故案例。抓實一線安全比武，促進安全技能水平提升。將安全操作、安全管理競賽舞臺搭在一線，舉辦技能比武，6000余名基層員工踴躍參與。公司榮獲了中石化煉化工程集團2024年安全員、質檢員兩項團體一等獎，5人獲個人一等獎，10人獲二、三等獎。

運用“五個載體”，有效管控風險。以專項治理為契機，明確禁止和限制承攬高風險項目，運用“云平臺”，分享安全管理經驗24期，推廣風險管理和安全檢查APP，實現對高風險作業精準辨識。應用技術創新，推廣模塊化工藝，有效提高工效、降低風險。

工程建設領域斬獲新榮譽

四建公司作為石化工程建設的“主力軍”，圍繞生產經營中心工作，統籌規劃，穩步推進，在工程建設中始終注重超前策劃，精細過程管理，科學組織實施，以建設樣板工程、優質工程為目標，保證重點工程建設，收到良好的效果，也受到了各方好評。

在2022—2023年度全國“安康杯”競賽中，四建公司榮獲“優秀組織單位”榮譽稱號，公司特種作業工程公司天津南港乙烯項目起重班（簡稱起重班）獲“優勝班組”榮譽稱號。

在中國石化集團公司工程部統一組織下，由四建公司牽頭，聯合天然氣分公司、工程建設公司立項“中國石化LNG儲罐內罐縱縫自動焊工藝開發”課題。課題通過了中國石化組織的科技成果鑒定。該技術在中國石化LNG接收站工程建設中推廣應用，實現了LNG儲罐內罐罐壁焊縫全自動焊接，實現了國內首家LNG儲罐整條縱縫打底、填充、蓋面的自動化焊接，減少了焊縫金屬填充量，焊道成型美觀，力學性能更優，質量可靠。該技術工藝在提高焊接生產效率、降低施工成本的同時減少了罐內作業空間的粉塵、煙塵、噪音產生，極大地改善了工作環境，實現了綠色環保施工。

公司北化院天津科學試驗基地單中心催化劑中試裝置工程項目部榮獲中國石化2024年度“工程建設優秀管理集體”稱號。北化院單中心催化劑中試裝置為POE催化劑制備裝置，承擔了POE催化劑技術開發、放大等任務，是國家關鍵核心技術攻關項目。公司項目在確保各里程碑控制點如期實現的基礎上，保證工程總體施工目標按計劃完成。經過186天的奮力拼搏，順利完成了建設目標，2024年12月27日產出POE催化劑，以創紀錄的成績向集團公司交出了一份滿意的答卷，為中國石化的高質量發展做出了積極貢獻。

此外，四建公司還榮獲中國石化“2023—2024年度質量管理先進單位”榮譽稱號。公司牢固樹立“安全第一、質量優先”理念，扎實開展“質量管理強化年”專項行動，通過“推體系，夯基礎，落責任，促提升”切實提升體系運行有效性，提升風險防范能力，提升工程感官質量，從嚴從實抓監管，統籌專業抓過程，重心下移抓基礎，實現了管理過程全方位落實落地，安全質量目標全面受控，工作成效顯著。