水潤遼東 黨旗飄揚

有著60多年悠久歷史的本溪市自來水總公司，2016年整合全市水務(wù)企業(yè)資產(chǎn)、資源，組建成立水務(wù)運營企業(yè)——遼寧遼東水務(wù)控股有限責任公司。公司黨委在傳承好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，為建設(shè)一流水務(wù)企業(yè)提供堅強的政治保障，2024年6月，被遼寧省委評為“遼寧省先進基層黨組織”。

建立領(lǐng)航發(fā)展黨建工作體系

遼東水務(wù)公司黨委加強頂層設(shè)計，推動黨的領(lǐng)導融入公司治理，不斷完善“三重一大”決策體系，嚴格落實黨委研究討論重大事項的“前置程序”，形成黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責法定、邊界清晰、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。

2024年以來，公司黨委班子召開專題會議17次，討論研究“三重一大”事項52項。健全制度體系，抓好制度融合，對照新時代、新形勢黨內(nèi)重要制度，結(jié)合公司改革發(fā)展實際，相繼制定完善《黨委會議事規(guī)則》《黨組織建設(shè)工作制度》等黨建類制度13個。“把黨建類制度納入公司的整體制度體系，在制度體系上實現(xiàn)融合，以完善的制度體系建設(shè)推動黨組織建設(shè)的標準化、規(guī)范化。”遼東水務(wù)黨委書記、董事長呂剛介紹。

公司黨委貫通目標體系，抓好指標建設(shè)，按照黨建工作積極融入生產(chǎn)經(jīng)營的要求，堅持每年制定印發(fā)《黨建工作要點》和黨建工作目標考核細則，將黨建的目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為黨建工作指標，對指標要素進行量化，使黨建工作清單化、條理化、數(shù)值化。

打造三個課堂強化思想政治教育

思政大學堂、研學小課堂、指尖微課堂，遼東水務(wù)公司黨委根據(jù)生產(chǎn)工作實際打造多層次的思想政治教育體系，學習方式不論“大、小、微”，人人都有適合的學習渠道，在全公司形成了真學真懂真用的局面。

堅持先學一步、深學一層，公司黨委班子采用多種方式打造“思政大課堂”。 黨委班子落實黨委理論學習中心組上下聯(lián)學和列席旁聽機制，開展黨的二十大精神專題學習活動，采取邀請市委黨校教授現(xiàn)場宣講、舉辦黨紀學習教育讀書班、領(lǐng)導班子成員講黨課、黨建聯(lián)系點搞調(diào)研、黨組織書記講黨課等方式，同時融合安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、查漏降差、智慧水務(wù)等業(yè)務(wù)實踐。“通過學習就是要把理論講清、把道理講活、把措施講實，發(fā)揮‘頭雁效應(yīng)’，帶動基層明晰學什么、怎么學、如何用，不斷增強思政工作的引領(lǐng)力。”呂剛介紹。

圍繞如何讓基層員工特別是新入職員工想學、會學、學懂，不斷豐富學習方式，實踐體驗學，打造“研學小課堂”。依托校表室、維修車間、反竊水教培室和職工創(chuàng)新工作室等，定期開展業(yè)務(wù)培訓，提升沉浸式互動體驗，營造“情景式”教學環(huán)境，扎實提高職工學習應(yīng)用成效。其中，職工創(chuàng)新工作室近年來通過開展技能培訓、提合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、難題會診、發(fā)明創(chuàng)造等活動，帶動職工在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面建功立業(yè)，攻克難題百余個，培養(yǎng)出20余名技術(shù)骨干，為企業(yè)創(chuàng)效節(jié)支過千萬元。“傳統(tǒng)的供水加壓泵房運行年限長且需要人員值守，研發(fā)人員把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電腦技術(shù)和編程技術(shù)集成在一起，已有50座泵站實現(xiàn)智慧化無人值守，為企業(yè)節(jié)省成本1500余萬元。”職工創(chuàng)新工作室員工李大智說。

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營點多、線長、面廣的特點，公司黨委依托網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)立讓黨員干部觸手可及的身邊思政課堂，創(chuàng)新載體學，打造“指尖微課堂”。充分運用“學習強國”、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等媒體，定期在“釘釘學堂”、遼寧“陽光國企”平臺分享黨的創(chuàng)新理論，讓職工“觸手可學”，在工作閑暇中及時“充電”，不斷加大思政工作的滲透力度。“理論學習對于企業(yè)向哪個方向發(fā)展是一個指引，普通員工也應(yīng)該有所了解。”員工李琬璐說。

“黨管人才”提升隊伍能力活力

遼東水務(wù)公司黨委堅持“黨管干部”和“黨管人才”原則，持續(xù)提升職工隊伍的能力、合力、活力。以黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)為抓手，堅持每季度開展黨支部“一對一”交流學習活動，持續(xù)打造高素質(zhì)黨支部書記、黨建工作人員隊伍，全面提高基層黨建工作水平。

發(fā)揮黨組織引領(lǐng)凝聚人才優(yōu)勢，精心培養(yǎng)一支183人的高層次人才隊伍，其中入選本溪市2024年高層次人才第四層次人選13人，高級工程師以上人才19人，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅實的人才支撐。開展遼東水務(wù)工行杯“我為水務(wù)發(fā)展獻良策”暨“金點子”活動，共征集78條意見建議，50條建議被選為“金點子”，廣大職工與企業(yè)同發(fā)展、共成長的步伐更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，真正將思想政治工作與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，凝聚企業(yè)精神，讓企業(yè)員工心往一處想、勁往一處使。

遼東水務(wù)公司黨委致力發(fā)揮技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”重要作用，舉行師帶徒啟動儀式，確定12組師徒，激發(fā)人才儲備向成熟人才轉(zhuǎn)化，破解技能人才短缺難題，職工履職能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。