毛主席著作指導(dǎo)我改進(jìn)工作

郭九科

一九六一年底，我調(diào)到生產(chǎn)隊(duì)擔(dān)任副指導(dǎo)員，主要分工管理養(yǎng)豬場(chǎng)。

我剛來(lái)養(yǎng)獵場(chǎng)時(shí)，這里的情況很不妙。一走進(jìn)豬場(chǎng)，腳底下不是踢著磚頭，就是踩著豬糞。我看到豬圈里很臟，叫飼養(yǎng)班副班長(zhǎng)劉文良打掃打掃，他說(shuō)：“臟豬，臟豬，豬就是臟，掃它干啥！”這天晚上，我組織大家讀報(bào)，沒(méi)想到有的人還不來(lái)，其中就有劉文良。讀報(bào)時(shí)，還有不少人打瞌睡。另一次，我搞了個(gè)緊急集合，吹了半天哨子，東來(lái)一個(gè)，西來(lái)一個(gè)，最后還少了兩人。我來(lái)時(shí)熱情很高，誰(shuí)知一出馬，接連碰幾個(gè)釘子，碰得我決心變成了灰心，愿望變成了失望。我琢磨著：在連里，遇到天大的事，上有連長(zhǎng)、指導(dǎo)員頂著，戰(zhàn)士們也服管服教。在這里自己?jiǎn)为?dú)管一行，工作又不熟，下面盡是“自由兵”，難呀，還不如回連隊(duì)去呢！

這個(gè)念頭一露頭，正好部隊(duì)首長(zhǎng)到豬場(chǎng)來(lái)檢查工作，我就向他匯報(bào)了。他對(duì)我說(shuō)：“我看你這幾天情緒不高，原來(lái)你有思想問(wèn)題。趕快安心干下去吧！共產(chǎn)黨員可不能在困難面前低頭啊！”經(jīng)首長(zhǎng)這么一說(shuō)，自己心里感到很慚愧。這天晚上，我翻開(kāi)《關(guān)于重慶談判》這篇文章，一字一句地讀了起來(lái)。當(dāng)我讀到：“什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)。那些地方有困難、有問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我們是為著解決困難去工作、去斗爭(zhēng)的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”心里一下就亮起來(lái)了。我從毛主席為了人民的事業(yè)，冒著極大的危險(xiǎn)到重慶去和蔣介石談判，聯(lián)想到中國(guó)革命遇到的千難萬(wàn)苦，深深感到上面這段話(huà)正是他偉大實(shí)踐的結(jié)晶。自己今天遇到的困難，只不過(guò)是需要把一個(gè)比較落后的環(huán)境改變過(guò)來(lái)而已，怎能遇到一點(diǎn)挫折就想拔腿而去呢？我從毛主席著作中找到了力量，重新下定決心：不管多么大的困難，也要在豬場(chǎng)扎下根，搞出個(gè)名堂來(lái)。

我自己樹(shù)立了以場(chǎng)為家的思想，并不等于一切問(wèn)題都解決了。當(dāng)時(shí)我剛從排長(zhǎng)提升為副指導(dǎo)員，缺乏政治思想工作經(jīng)驗(yàn)。在一大堆問(wèn)題面前，簡(jiǎn)直是“狗咬刺猬，沒(méi)法下嘴”。我只想到，可能是豬場(chǎng)環(huán)境不好，影響了大伙在這里安心工作。我就積極帶頭，領(lǐng)著大伙先從改變環(huán)境人手。搞了幾天，效果不大。比方說(shuō)，打掃豬圈時(shí)，我去抬土、起糞、墊圈，可是飼養(yǎng)員們照樣動(dòng)不起來(lái)。為什么呢？我反復(fù)琢磨，沒(méi)有弄通。有一天，我學(xué)習(xí)了毛主席《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問(wèn)題》這篇文章。當(dāng)我讀到“許多地方和許多機(jī)關(guān)工作推不動(dòng)的一個(gè)基本原因，就是缺乏這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、聯(lián)系群眾的經(jīng)常健全的領(lǐng)導(dǎo)骨干”這段話(huà)時(shí)，腦子里一下開(kāi)了竅。是呀，豬場(chǎng)的群眾發(fā)動(dòng)不起來(lái)，不正是缺乏骨干，只有我個(gè)人在那里跳“光桿舞”嗎？

當(dāng)時(shí)，豬場(chǎng)除了我一個(gè)正式黨員外，還有兩個(gè)預(yù)備黨員，都是班長(zhǎng)，一個(gè)叫邢小亂，一個(gè)叫范慶珍。我打算先把他們抓起來(lái)。怎樣抓呢？毛主席的《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》中關(guān)于干部政策的論述，對(duì)我有很大的啟發(fā)。毛主席在這里對(duì)如何愛(ài)護(hù)干部講了五條：第一，指導(dǎo)他們。第二，提高他們。第三，檢查他們的工作，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤。第四，對(duì)于犯錯(cuò)誤的干部，一般地應(yīng)采取說(shuō)服的方法，幫助他們改正錯(cuò)誤。第五，耍照顧他們的困難。我就根據(jù)毛主席這些指示來(lái)抓骨干。

怎樣“指導(dǎo)他們”呢？經(jīng)過(guò)了解，我發(fā)現(xiàn)邢小亂和范慶珍同我剛來(lái)的時(shí)候心情一樣，也是由決心變成灰心，想回連隊(duì)去。我就在黨小組會(huì)上，和他們一起學(xué)習(xí)《關(guān)于重慶談判》，講我的思想變化過(guò)程，啟發(fā)他們安下心來(lái)，扎下根去。這次學(xué)習(xí)，效果不錯(cuò)。他們檢查了自己的思想，立志要做毛主席所說(shuō)的“好同志”，絕不做困難面前的逃兵。

為了“提高他們”，我一方面組識(shí)他倆學(xué)習(xí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問(wèn)題》一文的有關(guān)論述，使他倆懂得不僅自己要忠于黨的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處起模范作用，而且要聯(lián)系群眾，有獨(dú)立工作的能力，把群眾帶動(dòng)起來(lái)。另一方面，又經(jīng)常交給他們工作任務(wù)，交代工作方法；在工作過(guò)程中，聽(tīng)群眾的反映，聽(tīng)骨干的匯報(bào)，進(jìn)行檢查；工作做完后，再幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤。因此他倆不但在生活上、工作上、作風(fēng)上都能給群眾作出好樣子，并且在組識(shí)群眾方面也成了領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

骨干培養(yǎng)出來(lái)之后，果然工作就好推動(dòng)了。有一

次我外出開(kāi)會(huì)，走時(shí)，我告訴兩個(gè)班長(zhǎng)組織人把一些倒塌的豬圈壘起來(lái)。他們?cè)诩腋傻梅浅：茫I(lǐng)導(dǎo)大家分工包干，展開(kāi)競(jìng)賽，不僅把豬圈壘好了，而且打掃得很干凈。學(xué)習(xí)也是一樣。過(guò)去我督促一下就好一陣，不督促就停下來(lái)。骨干動(dòng)起來(lái)后，我們又訂出了學(xué)習(xí)計(jì)劃，大家就主動(dòng)分頭干起來(lái)了。

培養(yǎng)骨干的目的，是為了通過(guò)他們，去調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。毛主席說(shuō)：“只有領(lǐng)導(dǎo)骨干的積極性，而無(wú)廣大群眾的積極性相結(jié)合，便將成為少數(shù)人的空忙。”因此，在有了一定的骨干，工作稍有頭緒以后，我就著重從抓思想入手，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。在黨小組會(huì)上，我們研究了群眾的思想情況，發(fā)現(xiàn)多數(shù)不安心豬場(chǎng)工作的同志，主要是“養(yǎng)豬光榮”的思想沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)。比如，飼養(yǎng)員李廷亮，打掃豬圈時(shí)，總是挑干凈的地方掃，臟的地方就不愿意掃。再如，飼養(yǎng)員宋志華到豬場(chǎng)工作，給家里寫(xiě)信，從不說(shuō)是喂豬，信皮上寫(xiě)的不是“后勤”，就是“生產(chǎn)連”，“畜牧隊(duì)”。而最突出的、最棘手的要數(shù)副班長(zhǎng)劉文良了。他的生活比較散漫，外出經(jīng)常不請(qǐng)假。有一次到營(yíng)房里去玩，半夜才回來(lái)。我問(wèn)他為什么不請(qǐng)假外出，他很不以為然地說(shuō)：“我在這里已兩年啦，從來(lái)就這樣，你看著辦吧！”在豬場(chǎng)，數(shù)他飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)最豐富。可是，別人向他請(qǐng)教：“豬不吃食怎么辦？”他說(shuō)：“把它圈起來(lái)，餓一頓就好了。”問(wèn)他：“豬不喝稀的怎么辦？”他卻說(shuō)：“多放鹽，渴了就會(huì)喝稀的了。”當(dāng)他負(fù)責(zé)飼養(yǎng)的豬死了，找原因時(shí)，他還說(shuō)：“死就死唄！”因?yàn)樗@樣，對(duì)一些新飼養(yǎng)員的影響很壞。大家反映：“要把劉文良改變了，豬場(chǎng)也就改變了。”

根據(jù)這些情況，我們決定重點(diǎn)幫助劉文良。邢小亂和我都和他談過(guò)話(huà)，但效果不大。這時(shí)，骨干中有兩種意見(jiàn)：一種是，反正改不了，干脆不要理他；另一種意見(jiàn)是，趕快把他調(diào)出豬場(chǎng)吧！我當(dāng)時(shí)也很苦惱，究竟怎么辦呢？最后還是在毛主席著作的寶庫(kù)中找到了鑰匙。在《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》一文中有這樣一段話(huà)：“共產(chǎn)黨員對(duì)于落后的人們的態(tài)度，不是輕視他們，看不起他們，而是親近他們，團(tuán)結(jié)他們，說(shuō)服他們，鼓勵(lì)他們前進(jìn)。”從這里我聯(lián)想到毛主席所說(shuō)的：“任何有群眾的地方，大致都有比較積極的、中間狀態(tài)的和此較落后的三部分人”，認(rèn)識(shí)到后進(jìn)是客觀的存在。再進(jìn)一步研究這些后進(jìn)的同志又是誰(shuí)呢？又聯(lián)系到毛主席在《為人民服務(wù)》中的有關(guān)教導(dǎo)來(lái)分析，明確了他們就是我們的階級(jí)弟兄。弄清了這個(gè)問(wèn)題，我們認(rèn)識(shí)到對(duì)待后進(jìn)同志拋開(kāi)不管是不對(duì)的，是對(duì)階級(jí)弟兄不關(guān)心；等待上級(jí)把他調(diào)走，更是對(duì)階級(jí)弟兄不負(fù)責(zé)。接著，我們就仔細(xì)地研究了劉文良落后的原因。劉文良出生在一個(gè)貧農(nóng)家庭，哥哥是干部，他本人又是一九五六年入團(tuán)的老團(tuán)員，一九五九年參軍后，在連隊(duì)呆了三個(gè)月就調(diào)到豬場(chǎng)。因?yàn)樗幸惶尊B(yǎng)豬的技術(shù)，在豬場(chǎng)他說(shuō)了就算，養(yǎng)成了自以為是的壞習(xí)氣；再加上長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人管他，思想背上了包袱，認(rèn)為自己落后了，入不了黨了。我從連隊(duì)調(diào)到豬場(chǎng)后，要求嚴(yán)格一些，所以他認(rèn)為“你是連隊(duì)來(lái)的，我是豬場(chǎng)的，你瞧不起我”，以致有些對(duì)立情緒。經(jīng)過(guò)這樣研究，大家提高了認(rèn)識(shí)，把問(wèn)題找出來(lái)了，決心按照毛主席的指示，耐心地對(duì)劉文良進(jìn)行幫助。

根據(jù)毛主席要“親近”后進(jìn)同志的指示，我們熱情地從生活上關(guān)心劉文良。原先他住在母豬產(chǎn)房的窯洞里，臭味熏得實(shí)在難過(guò)。我就領(lǐng)著大家，把電磨房的垃圾拉出來(lái)，把墻用白灰刷了一遍，叫劉文良和其他兩個(gè)飼養(yǎng)員搬進(jìn)去住。我也借這個(gè)機(jī)會(huì)搬進(jìn)去和劉文良住在一起。我發(fā)現(xiàn)他不太講衛(wèi)生，我愛(ài)人來(lái)隊(duì)時(shí)，專(zhuān)門(mén)幫他拆洗了兩次被子。有一天半夜，劉文良病了。我跑了兩里地給他把醫(yī)生請(qǐng)來(lái)，從炊事班端來(lái)病號(hào)飯，送到劉文良手中；工作中照顧他的病，不讓他干重活。經(jīng)過(guò)這一系列的工作，劉文良和大家的感情逐漸密切了。一天夜里，劉文良主動(dòng)找我檢查了自己的錯(cuò)誤，說(shuō)：“副指導(dǎo)員，我錯(cuò)了。過(guò)去我以為你看不起我，我故意和你鬧別扭，給工作造成了損失。我對(duì)不起你，對(duì)不起黨。你今后看我的行動(dòng)吧！”

經(jīng)過(guò)不斷的教育，劉文良一天一天變好了，工作更加積極起來(lái)。一次豬不下奶，我正愁沒(méi)辦法。他說(shuō)不要緊，跑去買(mǎi)了幾只免耳朵和豬蹄殼，烘干磨成面，給母豬吃了，果然很快下奶了。一個(gè)晚上，預(yù)計(jì)一只母豬當(dāng)夜要生育，他就抱著被子到豬產(chǎn)房去守護(hù)。下了小豬以后，他還把小豬放在被子里，揣在懷里取暖。飼養(yǎng)員孟吉祥過(guò)去認(rèn)為養(yǎng)豬不光榮，劉文良還主動(dòng)和他談心。大伙都說(shuō)：“劉文良轉(zhuǎn)變前后，簡(jiǎn)直好像兩個(gè)人。”一九六二年以來(lái)他立了兩次三等功，去年光榮入了黨。

劉文良進(jìn)步了。原來(lái)一些比較后進(jìn)的同志，也在毛主席思想光輝照耀下進(jìn)步了。比如，前面提到的李廷亮，學(xué)了《為人民服務(wù)》，對(duì)“臟”有了正確的看法，很快改變了勞動(dòng)態(tài)度，對(duì)養(yǎng)豬積極鉆研。他發(fā)現(xiàn)豬吃食時(shí)，大小在一起，小的吃不飽，所以發(fā)育肥瘦不均，就建議分開(kāi)飼養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)采納了他的意見(jiàn)。半個(gè)月后，豬普遍長(zhǎng)了膘。過(guò)去那個(gè)寫(xiě)信都不敢暴露自己是做養(yǎng)豬工作的宋志華，當(dāng)樹(shù)立了為人民服務(wù)的思想以后，熱愛(ài)本職工作，處處關(guān)心豬場(chǎng)的建設(shè)，一九六二年和一九六三年連續(xù)被評(píng)為五好戰(zhàn)士。

對(duì)于改造環(huán)境的問(wèn)題，從我到養(yǎng)豬場(chǎng)的第一天

起，就有了這個(gè)打算。現(xiàn)在群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)了，我們改造環(huán)境的決心更大了。過(guò)去豬場(chǎng)同志們不熱愛(ài)養(yǎng)豬事業(yè)，固然是他們思想上有毛病，可是環(huán)境太壞也不能不是一個(gè)因素。比如：過(guò)去大家為什么老往外跑呢？因?yàn)闆](méi)有個(gè)玩的地方。唯一的地方就是一個(gè)球場(chǎng)。場(chǎng)地很窄，又緊靠臭水坑，打一次球，總得到水坑里拾幾回球。豬場(chǎng)本身確實(shí)是臟，到處是豬糞，有時(shí)候人和豬住在一塊。這樣的環(huán)境很需要改造。

改造環(huán)境怎樣著手呢？我原來(lái)一開(kāi)始就想大搞，提出個(gè)全盤(pán)計(jì)劃。后來(lái)接受了幫助后進(jìn)同志操之過(guò)急的教訓(xùn)，決定用毛主席思想，從解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題人手，然后一步一步地開(kāi)展。

開(kāi)頭，我針對(duì)有的同志還存在安于現(xiàn)狀的思想，組織大家學(xué)習(xí)《愚公移山》這篇文章。誘導(dǎo)大家討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。大伙一致認(rèn)為不能安于現(xiàn)狀，要做環(huán)境的主人，不做環(huán)境的奴隸。這時(shí)，我就提出，搬掉垃圾堆，填平臭水坑，得到了大家的贊成。經(jīng)過(guò)二三十天奮戰(zhàn)，垃圾堆逐漸搬掉了，水坑也漸漸填平了。我觀察群眾的情緒，垃圾搬掉一點(diǎn)，群眾的心情就舒服一點(diǎn)；水坑填平一點(diǎn)，大伙的干勁就更足一點(diǎn)。又經(jīng)過(guò)十幾天的時(shí)間，終于把臭水坑填平了。并且從外面拉了許多新土蓋在上面，把籃球場(chǎng)移了過(guò)來(lái)。

填平了臭水坑，豬場(chǎng)的面貌開(kāi)始有了改觀。這時(shí)，我又因勢(shì)利導(dǎo)，把全面改造環(huán)境的計(jì)劃拿出來(lái)，先從修補(bǔ)豬圈開(kāi)始，慢慢再修路，砌圍墻，修點(diǎn)房子，然后種些樹(shù)，美化環(huán)境。但是有些同志卻反對(duì)這個(gè)計(jì)劃。他們的主要意見(jiàn)是：過(guò)去填個(gè)坑是小打小鬧，又不花什么錢(qián)；現(xiàn)在這樣大打大鬧，得請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)撥點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)磚買(mǎi)工具。否則，豬場(chǎng)人少，辦不成，

這時(shí)擺在面前的問(wèn)題是：徹底改變環(huán)境，究競(jìng)是自力更生呢，還是向上級(jí)要人要物呢？為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問(wèn)題》。毛主席教導(dǎo)說(shuō)：“我們要進(jìn)行大規(guī)模的建設(shè)，但是我國(guó)還是一個(gè)很窮的國(guó)家，這是一個(gè)矛盾。全面地持久地厲行節(jié)約，就是解決這個(gè)矛盾的一個(gè)方法。”毛主席的教導(dǎo)一針見(jiàn)血地給我們指出了建設(shè)豬場(chǎng)的方針應(yīng)該是：奮發(fā)圖強(qiáng)，自力更生。大家從毛主席著作中獲得了力量，真是干勁沖天。壘豬圈和鋪路時(shí)沒(méi)有磚，我們就到破窯里去挖。夏天的中午，坐著不動(dòng)還一身汗，戰(zhàn)士們卻冒著烈日在窯里挖磚，灰土沾得滿(mǎn)頭滿(mǎn)身，汗水一出來(lái)就成一身泥，沒(méi)有一個(gè)人有怨言。有次下著小雨，劉文良和李廷亮等冒著雨到四里地以外去拉磚，回來(lái)后，放下磚，就參加別的勞動(dòng)去了。另一次抹房頂，需要麥拮拌白灰，因三齒鎬攪不勻，劉文良脫了鞋光著腳跳到白灰里去攪拌，雙腳都燒破了皮，情緒仍然高漲。修豬圈門(mén)沒(méi)有木工，宋志華就擔(dān)當(dāng)起來(lái)。就這樣，經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)，鋪磚路二百多公尺，填坑七百多立方，壘磚墻一百五十公尺，修豬圈、豬產(chǎn)房、豬食堂三十三間，植樹(shù)四百多株。

豬場(chǎng)的環(huán)境改變了，大豬小豬飼養(yǎng)分了槽，母豬的產(chǎn)房建成了，豬的“食堂”和“宿舍”也分開(kāi)了。加上明確了管理責(zé)任，在很大程度上促進(jìn)了養(yǎng)豬事業(yè)的發(fā)展。一九六二年和一九六三年，豬場(chǎng)連續(xù)被評(píng)為四好單位。這一切，我深深體會(huì)到，最根本的原因是，高舉毛澤東思想紅旗，活學(xué)活用毛主席著作的結(jié)果。