勞動中我了解了隊長

汪來歆

本刊今年第五期發(fā)表了顧純發(fā)同志關(guān)于《怎樣才能和農(nóng)村干部合得來？》的來信后，收到了很多讀者的來稿。我們覺得下鄉(xiāng)知識青年正確處理這個問題很重要。下鄉(xiāng)知識青年必須和農(nóng)村干部搞好關(guān)系，才能在農(nóng)村扎下根來，做出成績。為此，我們在本期刊登了部分來稿，其余來稿下期還將繼續(xù)選登。——編者

顧純發(fā)同志說，隊長有些事情做得不對，他提的意見隊長又不聽。在這里，我且不說他的意見是否正確，只談一點(diǎn)自己的經(jīng)歷。

我是去年回鄉(xiāng)參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，到家后第一次參加社員會，就碰到了一件令人不滿意的事：隊長派一位社員去耙田，這個社員因為腿不好，不肯去。隊長卻堅持要他去。就這樣，“我不耙！”“我要你耙！”吵個不停。其他社員都不吭聲。我就說：“隊長，他有困難，明天就讓我去耙。”隊長說：“你會耙田？你剛回來，應(yīng)該先料理一下家務(wù)。我一定要他耙。”這時，我心里的話壓抑不住，就說：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不應(yīng)該耍態(tài)度，擺架子，更不應(yīng)該和社員大吵大鬧。當(dāng)社員的也要尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配；有困難可以申述。否則像這樣吵，問題又不能解決，反倒影響了團(tuán)結(jié)。”誰知隊長對我的意見不僅不考慮，反說：“什么是團(tuán)結(jié)？什么是擺架子？”我看隊長正在火頭上，也沒敢再說什么，會議就這樣不歡而散了。短短的接觸，隊長給我的印象不算太好。我覺得，他對人生硬，不好說話，反正以后叫我干什么我就干，少接近就行了。

第二天，我趕了牛，背了耙去耙田了。兩畝田我耙了幾個鐘頭，心想：質(zhì)量蠻可以了吧！就去請隊長來檢查。誰知隊長看后說：“你再耙給我看看。”我又耙了幾個來回。他說：“小江啊！你這田沒有耙好。你看，三個土塊一翻起，怎么能插秧呢？耙田應(yīng)該圈子轉(zhuǎn)小一點(diǎn)。一耙緊靠一耙，一環(huán)緊扣一環(huán)。這跟寫字一樣，也是一門學(xué)問哩！”說著他走下田去，給耙了幾個來回做示范。我照他的樣，把這塊田又耙了一遍。中午休息時，我再去請他來檢查。他這回滿意地說：“耙好了，以后就照這樣耙。”

有一次，我的腳碰破了皮，當(dāng)隊長讓我下田撒種時，我就說：“我挑種吧！腳下不得水。”說著就把腳給他看。他看后說：“哎！這點(diǎn)怕什么。你看我腳底下還有個眼呢！”我一看，他的傷口比我大得多。可是他在水田里來來往往，若無其事。找就想：他是農(nóng)民，我也是農(nóng)民，他干得，我為什么要退縮呢？我沒吱聲，就下田去了。他教會了我撒種、育秧。后來他問我：“小江，搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)苦不苦？”我說：“艱苦是艱苦，可就是不能怕苦啊！”

就是這些普普通通的勞動，使我的思想感情發(fā)生了變化。通過這些勞動，我真正認(rèn)識了隊長，感到他雖然作風(fēng)比較簡單、生硬，但其他各方面都“呱呱叫”。有一天晚上，隊長到我家里來，他說：“小江，社員都像你這樣，叫做什么就做什么，就好辦了。”我說：“隊長，你一心為集體，什么事都吃苦領(lǐng)先，對人也很直爽。這段時間，雖然我們談話不多，可是你用行動教育了我。你對人要求嚴(yán)是很好的，可是你看，十個指頭伸出來總不會一般長吧！前次你派社員耙田的事，我覺得社員的意見就有考慮的必要。你看呢？”我邊說邊望著他，以為他又會不高興，誰知我的預(yù)料完全錯了。他很誠懇地說：“你說得對。我就是這個壞脾氣，說出了的話，總不愿意收回。我怕一收回，以后說話大家不聽，工作不好辦。……”這天晚上，我們足足談了一個多鐘頭，談得很投機(jī)。這時，我才發(fā)現(xiàn)隊長是一個很貼心、很好說話的人。從此，我和隊長的關(guān)系愈來愈好了。

我在同一個問題上，前后給隊長提了兩次意見，但兩次意見的提法不一樣，效果也就迥然不同。因此，我體會到：我們在向干部提意見時，既要考慮場合，注意方法；還要在勞動中和干部建立感情，對干部有全面的認(rèn)識，只有這樣，我們提的意見，才能比較中肯，干部才易于接受。