立志實干　治窮致富

我們大隊有45戶，201口人，青年39名，其中團員12名。過去真是“又爛又窮，遠近出名”，吃糧靠返銷，花錢靠貸款。現在給國家的貢獻逐年增加，去年交售糧食人均1,158斤，生產總值人均1,000元，社員平均分配305元，大隊公共積累達50萬元。社員們都說，袁家是靠青年人發了家。其實，我們是跟著中、老年人一起干的。

“人就是活個志氣”

1970年以前，我們隊只有一間破廟改成的辦公室、一架舊噴霧器、兩間草棚飼養室，8頭耕牛中還有5頭得了“老鼠瘡”，加上一輛破舊的硬輪大車，全部家當只值5,700來元，卻背了16,000元的外債，生產隊成了空殼殼。全村分成三大宗派，人心四分五裂。隊長輪著當，全隊50多個勞力，除一個啞巴、一個矮子外，都當過干部。有一年最多換過7次隊長。生產隊越折騰越窮，大小伙子找不下對象，大姑娘穿不起好衣裳，多數青年有走心，沒守心。

1970年，26歲的共青團員郭裕錄當了隊長。大家圍在一起，七嘴八舌，討論袁家的出路。有的說：“咱生在袁家，長在袁家，袁家爛咱也窮，與其窮混，不如大干一番。”有的說：“袁家要變，就靠咱們這伙青年，咱不干誰干？”郭裕錄堅定地說：“對！人就是活個志氣。我豁出挨三年罵，也要把窮袁家翻個個兒！”

為了幫助青年都樹立起治窮致富的志氣，我們采取了許多具體的、現實的方法教育大家。我們組織青年到烽火、北馬等一些先進大隊參觀學習。大家看到人家田成方，林成網，糧棉高產，五業興旺，社員住的新樓房，過的好日子，受到很大鼓舞。我們還用對比的辦法，讓大家討論：為什么別的隊社員吃蒸白鏌，袁家人常吃玉米粑粑？為什么外村姑娘不愿到袁家？同是一個天，同處一個地，別隊的青年能辦到，難道袁家的青年就撇氣？同時，分析袁家治窮致富的有利條件：一是平均每人有二畝土地，這在關中平原不算少；二是土地向陽，光照時間長，加之寶雞峽水庫即將修成通水，旱地很快就變水地；三是有一個立志治窮致富的好領班；四是社員們窮極生富心，人人盼富，想富，議富，治窮致富是大家的共同愿望，是大勢所趨。這樣一分析，青年們心里就熱乎乎的，都說：“拼命干！不信袁家的青年沒志氣，不信袁家的面貌變不了！”

開始，我們的目標，就是讓全村人能吃上白饃，甩掉吃返銷糧的帽子；大小伙子都能找到對象，給袁家人爭一口氣，不叫外村人笑話。經過幾年奮斗，這個目標很快就實現了，這對全體青年是一個很大的鼓舞。后來，我們又提出新的目標。現在全隊家家住進了新樓房，戶戶通上了自來水，幾乎每家都有電視機、大小立柜、沙發、寫字臺、自行車、縫紉機，有的戶還用上了電扇、鼓風機，青年人都戴上了手表。今年，我們開始修浴池，以后還要給社員家家戶戶通暖氣。但是，我們并不滿足。團支部繼續教育青年，不要躺在沙發上吃老本，而要站在高處朝前看，向著農業現代化的目標邁進，爭取物質和精神生活的進一步提高。我們全隊青年，都有這樣的雄心壯志。

“不下苦功花不開”

我們袁家的變化，是全體青年和社員群眾用汗水換來的。真是櫻桃好吃樹難栽，不下苦功花不開。

我們隊430畝耕地，表面只有一層薄土，下面是幾尺、甚至幾丈深的沙石，“下雨滿坡流，雨后曬石頭”。1971年我們成立了青年突擊隊，在沙石灘挖石造地。30多名青年頂風冒雪，經常是“白天干一天，晚上加一班，一天三頓飯，兩頓在河灘”。十冬臘月，滴水成冰，可大家都穿著單衣，挖凍土，刨石頭，拉運沙土，人人汗流浹背，干得熱火朝天。就這樣大干了四個冬春，把所有的土地全翻了個個兒，變成了“千斤田”。

過去，因為缺少土糞，又買不起化肥，許多地塊都是白地下種，產量很低。我們發動青年上山拾羊糞。最遠的跑到40里外。餓了，啃幾口玉米面粑粑；渴了，抓一把雪吃。大年初一也沒人休息。大家開玩笑說：“這是正月里走遠親?！痹趫F員、青年的帶動下，全隊男女老少全出動，堅持拾了5年，每年都拾回羊糞2萬斤左右。

為了徹底解決水的問題，郭裕錄、王志學、閻廷云、袁東紀4名青年帶頭組織起打井隊，白天黑夜輪著干。動工一星期，就打了6丈多深。眼看水就要出來了，突然出現大塊塌方，4個青年全被砸傷，郭裕錄頭上砸了個窟窿，血順著臉頰往下淌。閻廷云傷勢最重，當場休克。險情把一村人嚇慌了，有的說：“這是撞了黑煞神咧，再不敢胡弄了?！崩щy沒能動搖青年們的決心。郭裕錄捂著傷口召開了緊急會議，總結了經驗教訓。第三天，幾個青年頭上裹著繃帶，又投入了打井戰斗。第一眼井用血汗打成了，可是剛受益一年又被洪水淤塞。我們接著又打，打了十幾丈，沒有水，又失敗了。一直打到第4眼，終于成功了。后來又一連打了兩眼大口井，實現了渠井結合，旱澇保收。

獻計獻策搞改革

我們重視發揮青年人敢想、敢說、勇于革新的特點，鼓勵大家為家鄉富起來出謀獻策。這幾年，青年們想了許多好點子，出了不少好主意，概括起來主要有三個方面：

一是獻出生財之計。青年袁東紀和郭建義看到附近山上有燒石灰的原料——石灰石，倆人就在一起合計開個石灰窯。他們的想法立即得到支持，并派他倆到縣石渣場學習燒石灰技術。在石灰場工作的5名青年，千方百計提高生產效率，每人每年創造價值一萬元左右。團支部副書記張文西建議成立基建隊，農閑時出外承包工程，去年為集體增加純收入2萬余元。有的青年還建議辦磚瓦廠、小食堂、小鉛廠，購買汽車搞運輸，建秦川牛場，建議棉花地里套種洋蔥等。這些意見都被采納實施。于是生產隊財源茂盛，收入年年增加，去年工副業收入達199,466元。

二是提出管理新辦法。過去，社員“干活一窩蜂，記的晌晌工”。青年們向大隊建議，把全隊分成三個組，實行作業到組，小段包工，定額管理，責任到人。這個意見符合隊里的生產實際情況，黨支部和隊委會很快就采納了。這兩年，特別是中央有關文件下達以來，我們隊的勞動組織和生產管理更加完善了，全隊勞力分為三個糧棉作業組，一個副業組，不斷向專業化發展，社員勞動越多，報酬越多，干勁越大。群眾說：“一條好意見，把社員的勁鼓起來了，把生產搞上去了，把干部從催種、催收、派活叫人的繁瑣事務中解放出來了?！?/p>

三是實行干部輪換帶班制。我們大隊剛起步時，急需一批有志氣、有才干的領頭人。但誰是這塊料呢？郭裕錄同志大膽提出了干部輪換帶班制。開始，由群眾推選4至6名青年，組成臨時班子，由一人當班長，指揮全大隊的生產。原來的大隊干部退到第二線當“場外指導”。起初是一個月換一班，后來半年換一班，每次換班時，經過群眾大會評議，并確定下一班人選。黨支部和隊委會改選后，又實行書記、隊長帶班制，每人帶一年班，同時有三個培養對象當助手，年終由群眾評議總結，社員大會有權隨時罷免。這樣一來，發現了人才，培養和鍛煉了青年干部，避免了個人獨斷和瞎指揮，使大隊的管理更加民主化了。

人盡其才致富快

我們對那些有特長的人，及時向大隊推薦，使青年們人盡其才，才盡其用。初中畢業生郭建義，喜歡干泥水活，我們就建議大隊將他從石灰窯調到建筑隊提泥刀。他喜愛這一行，不久就成了村上有名的匠工。張文西高中畢業后，一心想鉆研建筑學，他先后自學了《結構學》、《材料力學》等書籍。大隊建造居民樓、自來水工程和浴池時，團支部推薦他主持設計和施工，他出色地完成了任務，社員們稱他為“小工程師”。前任團支部書記王志學、青年郭建軍，經過輪換帶班后，表現出管理生產的才能，社員們選他倆當了正、副大隊長?，F在，全大隊39名青年中，有20人在技術性較強的崗位上工作，有10人擔任隊里的主要干部。

為了培養更多的建設人才，我們利用農閑時間辦青年夜校，組織青年學政治、學文化、學技術、學科學、學管理，使青年們增加知識，提高本領，在科學種田和工副業生產中發揮更重要的作用。

我們在治窮致富中，僅僅邁出了第一步。我們決心再接再厲，把袁家大隊建設得更加美好，為四化建設作出新的貢獻。