改革者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

周文

處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的改革者，應(yīng)該是個(gè)什么樣兒呢？簡(jiǎn)言之，就是看他處理人、事、時(shí)三方面有沒(méi)有改革者的素質(zhì)。

一、對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

出色的改革領(lǐng)導(dǎo)者，可以使人的作用充分發(fā)揮—下級(jí)勁頭十足，同級(jí)樂(lè)于配合，上級(jí)大力幫助；反之則下級(jí)感到壓抑，同級(jí)不愿共事，上級(jí)常覺(jué)頭痛。

作為一個(gè)改革者，你對(duì)自己下屬的長(zhǎng)處了解嗎？你交給下屬的工作能發(fā)揮他的長(zhǎng)處嗎？你為發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處創(chuàng)造了什么條件？你或許感到下屬不得力，但是，你會(huì)不會(huì)使用他？

有眼光的領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)該選用有本事的人，而不是選沒(méi)有毛病的人。有些很有本事的人，往往缺點(diǎn)也明顯，但是他能打開工作局面；沒(méi)有毛病的人，能安分守己，唯命是從，卻不能委以重任，因?yàn)樗荒艽蜷_工作局面。聽說(shuō)步鑫生有“自信、主觀、辦事急躁”的缺點(diǎn)，有些人抓住這點(diǎn)，對(duì)他進(jìn)行壓制和打擊。但是，一些具有戰(zhàn)略頭腦的領(lǐng)導(dǎo)，首先看到步鑫生有改革的魄力和膽略，有改革的措施和辦法，有精通業(yè)務(wù)的扎實(shí)基礎(chǔ)，大膽起用步鑫生當(dāng)了海鹽襯衫廠的廠長(zhǎng)，使海鹽襯衫廠的改革獲得了成功。陳秀云在關(guān)鍵時(shí)刻，頂著壓力，重用了安振東，也是首先看到了他精通業(yè)務(wù)，是個(gè)行家，而不是看他曾經(jīng)是什么“歷史反革命”。重用的結(jié)果，是一個(gè)工廠獲得了新生。

善于領(lǐng)導(dǎo)人的人，自己也應(yīng)該會(huì)做人。改革的領(lǐng)導(dǎo)者，其個(gè)人品德的好壞，能對(duì)工作的前進(jìn)或倒退起意想不到的作用。嚴(yán)于律已，以身作則，必然得到敬重；……