周文
處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的改革者,應(yīng)該是個(gè)什么樣兒呢?簡(jiǎn)言之,就是看他處理人、事、時(shí)三方面有沒(méi)有改革者的素質(zhì)。
一、對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
出色的改革領(lǐng)導(dǎo)者,可以使人的作用充分發(fā)揮—下級(jí)勁頭十足,同級(jí)樂(lè)于配合,上級(jí)大力幫助;反之則下級(jí)感到壓抑,同級(jí)不愿共事,上級(jí)常覺(jué)頭痛。
作為一個(gè)改革者,你對(duì)自己下屬的長(zhǎng)處了解嗎?你交給下屬的工作能發(fā)揮他的長(zhǎng)處嗎?你為發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處創(chuàng)造了什么條件?你或許感到下屬不得力,但是,你會(huì)不會(huì)使用他?
有眼光的領(lǐng)導(dǎo)者,首先應(yīng)該選用有本事的人,而不是選沒(méi)有毛病的人。有些很有本事的人,往往缺點(diǎn)也明顯,但是他能打開工作局面;沒(méi)有毛病的人,能安分守己,唯命是從,卻不能委以重任,因?yàn)樗荒艽蜷_工作局面。聽說(shuō)步鑫生有“自信、主觀、辦事急躁”的缺點(diǎn),有些人抓住這點(diǎn),對(duì)他進(jìn)行壓制和打擊。但是,一些具有戰(zhàn)略頭腦的領(lǐng)導(dǎo),首先看到步鑫生有改革的魄力和膽略,有改革的措施和辦法,有精通業(yè)務(wù)的扎實(shí)基礎(chǔ),大膽起用步鑫生當(dāng)了海鹽襯衫廠的廠長(zhǎng),使海鹽襯衫廠的改革獲得了成功。陳秀云在關(guān)鍵時(shí)刻,頂著壓力,重用了安振東,也是首先看到了他精通業(yè)務(wù),是個(gè)行家,而不是看他曾經(jīng)是什么“歷史反革命”。重用的結(jié)果,是一個(gè)工廠獲得了新生。
善于領(lǐng)導(dǎo)人的人,自己也應(yīng)該會(huì)做人。改革的領(lǐng)導(dǎo)者,其個(gè)人品德的好壞,能對(duì)工作的前進(jìn)或倒退起意想不到的作用。嚴(yán)于律已,以身作則,必然得到敬重;……