“不安分”的選擇

笑冬

在報紙的一角或夾縫登一則招聘廣告，而后吸引來大批的應(yīng)聘者，這在今天的生活中已經(jīng)不是什么新鮮事。盡管大多數(shù)青年仍為不能自由選擇職業(yè)而深感苦惱，但僵死的人事制度畢竟已經(jīng)開始松動，至少，那種排斥個人意愿，一切服從“安排”的做法，已經(jīng)引起普遍的反感。

我也想擠進(jìn)應(yīng)聘者的人流，為的是了解他們的種種想法，從中獲取新的思想信息。根據(jù)今年8月15日北京晚報上的一則消息，我找到了魏公村22號——北京通用技術(shù)研究所。

這研究所的環(huán)境令我大失所望。南北兩個平房臉對臉，中間不足三米寬，人往那里一站，兩個平房內(nèi)的情景盡收眼內(nèi)。就憑這種條件，十個應(yīng)聘者得有五個扭頭就走。另外，在我看來，它還有幾個令應(yīng)聘者搖頭的地方。一、民辦，集體所有制，自負(fù)盈虧，弄不好有倒閉砸飯碗的可能。二，沒有退休工資，只是每月為職工代存其工資數(shù)額的20％作退休基金，退休時一次發(fā)給本人。三，無公費醫(yī)療及子女醫(yī)藥費報銷制度。

那么，應(yīng)聘者們究竟是怎樣考慮的呢？

我應(yīng)先對這個所的由來作一簡要介紹。這個所是由幾位原清華大學(xué)的青年教師、研究生和已從清華畢業(yè)的科技人員白手起家創(chuàng)辦起來的。創(chuàng)辦于1985年——改革的高潮，同時也是“公司迭起”的風(fēng)潮之中。但他們決沒有象有些人似的大飽私囊而后一哄而散，而是扎扎實實地干事情。在很多公司相繼垮臺的時候，他們反倒站穩(wěn)了腳跟，逐漸發(fā)展起來了，不僅形成了一個孜孜追求事業(yè)的團(tuán)結(jié)集體，而且在管理體制的改革等方面頗具特色。……