樓陽生
共青團是一池活水,這一特點賦予了她永遠年輕的生機。但如果不注意基層基礎工作,又很容易造成團的工作低水平重復。要解決這一問題,很重要的是要強化基層意識,夯實共青團工作可持續發展的基礎。
強化基層意識,就是要深入基層,了解基層,加強調查研究。下基層通常會有兩點感受:一是看到一些設想在基層得到印證,工作部署得到落實并有效果,感到很受鼓舞,更堅定了抓落實的決心;二是基層有許多新鮮的、富有創造性的東西,常常使人耳目一新,很受啟發。更重要的是,通過調查研究,了解基層的實情,可以使我們指導工作更具針對性,避免脫離實際,同時也可以使我們避免做群眾的尾巴、落伍于時代,使我們能時時掌握工作指導的主動權。
強化基層意識,就是要十分注重基礎性工作。基礎性工作有一個特點,辭藻很樸素,似乎沒有什么新意,但卻又很重要。它是一個組織正常運作必不可少的,如基層組織建設、團員的發展、教育和管理、團干部的配備和培訓、基本制度建設
等等。其實,這些工作是常抓常新,需要長抓不懈的。事實反復證明,凡是工作開展得好的基層閉組織,基礎工作一定是健全的、扎實的。為了加強團的基礎工作,可以考慮增設團工作年報制度,以縣級團委為單位對團的基礎工作、重點工作進行統計匯總,使組織年報、工作年報制度成為閉的一個工作制度,并在此基礎上建立閉工作的基本數據庫。
強化基層意識,就是必須用辦事業的精神來做團工作。廣大團干部要增強事業意識,把團的工作定位在我們國家和青年發展的戰略目標中,抓住機遇,增強發展共青團事業的緊迫感,講究工作的實效性。要真正摸清社會的需求和青年的需求,找到工作的最佳切入點,精心設計和積極開發“適銷對路”的“產品”,扎扎實實地展開和推進。同時尤其要重視軟件建設,加大力度,探索既堅持團的性質、又適應社會主義市場經濟體制的團工作的框架、體系和動作機制,為共青團工作的可持續發展提供理論支撐。
(作者為共青團浙江省委書記)