貪官懺悔錄等

A貪官懺悔錄

本色型：原惠州市公安局長洪永林臨刑前后悔自己一生有機會有條件而"沒有住過賓館的總統套間，沒有喝過路易十三"。

凄楚型：任職6年貪了1300多萬元的原海南省東方市市委書記戚火貴在接到死刑判決書后哀求："我有兩個老人，一個小孩……請求司法機關給我一條活路……"

天真型："我受賄這么多錢，官是不能當了，希望能給我幾十畝試驗田，我用高科技來種田，為國家做點貢獻。"這是貪了67萬元的原廣西區政府副主席徐炳松對"當官不為民做主，不如回家賣紅薯"的最新闡釋。

牽強型：廣西貴港市原副市長李乘龍4年搜刮到了1000多萬元，在分析自己的墮落原因時說："到資本主義國家考察，一定要有免疫力，要正確對待，不要攀比，一比就會出問題。"原佛岡縣委書記廖添財在獄中也有此說。

誠懇型：原東莞市打私辦主任王兆才，貪污百萬被判無期徒刑，他說："我愿意做反面教員，到省內外任何地方進行現身說法，戴罪立功。

B三峽工程的難處

三峽工程是一項全球超級工程。既因為它龐大的工程量，也因為它高達2039億元的龐大投資額。國人除了關心它的質量，更關心它的建設資金來源。本來，有三筆資金是三峽工程的主要來源：一是將全國最大的水力發電廠葛洲壩劃歸三峽總公司，規定其發電利潤全部用于三峽工程建設。為此，還將適當提高葛洲壩發電廠的上網電價；二是在全國范圍內，按不同地區不同標準，通過對用戶用電加價的辦法，征收三峽工程建設基金，全國人民齊出力。而且，這兩項資金作為國家投入的資本金，無需三峽工程還本付息；三是國家開發銀行的貸款，它已承諾在1994年至2003年每年向三峽工程提供貸款

30億元。這三項資金占工程投資的65％。此外，還有面向商業銀行的貸款、外匯貸款、發行債券、股票等籌資手段。按原計劃，到了工程建設后期，即2003年起，三峽電廠機組相繼投產，2003年至2009年發電量為2934億度，收入約670億元。而且，在2005年之前，三峽發電收入就可滿足后期工程需要，并可償還部分債務。

看來，前期賣葛洲壩的電，后期賣三峽電廠自己的電，是三峽工程籌資計劃中的一個重要部分。但是，近日傳來消息，葛洲壩電廠去年有相當數量的電沒有賣出去，形成"窩電"。賣不出去的原因，據說一是全國范圍的電力過剩，二是因為葛洲壩的電太貴。此外還摻雜著說不清的地方利益之爭，其他區域的大電網對接收葛洲壩的電并無多大熱情。為了這個全球之最的水利工程，不知是否需要發一發"紅頭文件"來保證賣電？而且，未來三峽電廠的巨額電力又將賣給誰？

C收歸收，吃歸吃

現在，知道還有個"宴席稅"的人可能不多了。1988年9月22日，當《中華人民共和國宴席稅暫行條例》頒布時，著實刺激了一下人們的神經。那時，公款大吃大喝正越演越烈，批評、教育、曝光、發紅頭文件禁止等都不管用。最后，想到社會畢竟開始走向市場了，還是用經濟手段來對付吧。此條例一出，人們期待這額外加上的一筆負擔會讓公款消費者有些收斂，這實際上是指望他們在多掏錢時因"心疼"而罷手。但十幾年來，一切并未像人們預想的那樣。

首先是這筆稅根本就收不上來；其次是公款消費者并不為多掏錢而心疼---因為掏的不是自己的腰包。1993年12月25日，國家將宴席稅的開征權下放到地方。但幾年來，真正開征的僅有3個省區：內蒙古、吉林和陜西。從內蒙古的情況看，一年征收的宴席稅有3000萬元，由此推算出一年的公款吃喝至少在3億元以上（征稅點從零開始，稅率10％），并未達到遏制公款吃喝的目的。陜西是從1998年11月5日開始征收宴席稅，至今年3月底，全省竟然只征收到7382元！收上來的錢遠遠夠不上征收成本。是陜西的公務員們更加廉潔嗎？陜西省地稅局的一位官員說：據陜西省飲食行業一年的營業稅達20億來推算，一年理論上應征收宴席稅5個億左右，實際上估計一年征收額應在3000萬元到5000萬元之間。稅務局官員還說：這一地方稅種將是"短命稅"，至多維持三五年。實際操作中，不僅不能遏制大吃大喝，且由此帶來為偷逃宴席稅而將本來可以征收到的營業稅也逃掉了。在財務賬目上造假也掩蓋了公款吃喝的事實。而且，開征此稅只不過將公款從一個口袋轉到了另一個口袋。更要命的是，當初除了遏制公款消費，還有一個抑制人們高消費的目的。而這一目的在目前各界正大力刺激消費的背景下，已頗顯尷尬。

D走近私企老板

對近2000名私企老板的全國性調查表明，私企老板對許多問題的看法漸趨一致，這種共識的形成可能預示一種社會氛圍的產生。

對當前最突出的社會問題，35．03％的受訪者認為是"權錢交易"，其次是"亂收費、亂罰款、亂集資"（22．33％），第三位是"治安惡化"（ 17．93％）。這與1995年調查結果的排序一樣。作為一個階層，私企老板認為自己在社會階梯上處于什么位置呢？調查顯示，若以1表示"最高"，10表示"最低"，受訪者在經濟地位方面的自我評價均值為4．7，在社會地位方面的自我評價均值為4．4，處于中間偏上一點。在政治地位方面的評價均值是5．3，處于中間偏下。值得注意的是，與前3次調查相比，私企老板的自我評價逐次下降。而這幾年，恰恰是私營經濟在國民經濟中的作用越來越大的時期。在這種背景下，老板們的自我感覺卻不升反降，不能不令人深思。

為了提高自己的社會影響，老板們認為最有效的方法是什么呢？" 盡量把企業做大"這一靠實力說話的方法認同度最高（35％），其次是" 支持社會公益事業"（17．75％），第三是"樹立良好形象"（15．3％）。而" 與政府領導人經常聯系"、"擔任政府職務"、"擔任人大代表"等走上層路線或加入體制內的方法的認同度明顯降低。現在的私企老板，更愿意把自己包裝成一個有實力的、潔身自好的慈善家的形象。研究人員認為，這一變化有重要意義，說明私企老板謀取公眾地位的著眼點從與體制內交易轉向支持社區活動。這種轉變更符合公眾、政府和企業家的利益。當然，這一轉變與其說是老板們自我進化的結果，倒不如說是公眾對權錢交易深惡痛絕的結果。

E基辛格的批評

美國前國務卿基辛格認為，他的國家的國會議員們對國際事務不太了解，因此他對美國能夠領導世界的能力表示懷疑。

在被問及美國是否關心聯合國的改革時，基辛格說，實際問題是，大部分美國人"并不了解這個正在發展的世界"。他還在美國議員們對外部世界發生的事情漠不關心方面列舉了令人吃驚的數字。

他說："只有30％的國會議員有護照，而70％的新國會議員從未離開過美國。"他還說："我相信，如果我去參議院，請他們說出世界上15個或10個最重要的國家，要是100名議員中有5個以上能夠知道，我就深感吃驚了。"

關于俄羅斯，基辛格認為，西方把賭注下在一個人身上是"一大錯誤"。他說，這個國家最后很可能出現一個"集權政府"，因為，"這是他們所熟悉的，而在民主方面他們卻沒有任何經驗。"基辛格認為中國走的是另一種道路，因為它的國家政治和經濟組織"不像俄羅斯那樣僵硬"。關于歐盟，基辛格認為，這些國家將會有一種共同的對外政策，盡管他還不能確定歐盟是繼續與美國保持特殊關系還是選擇與美國"激烈競爭"。

F嬰兒潮領袖

力主空襲南斯拉夫的西方四強領袖---美國總統克林頓、法國總統希拉克、英國首相布萊爾和德國總理施羅德，他們究竟有什么相同之處？

答案是：他們都是沒有經歷過二次世界大戰苦難洗禮的新生代。其中年齡最大的希拉克（ 66

歲），二戰時也不過十來歲。他們的對手---南斯拉夫總統米洛舍維奇也是如此。他們都把對方形容為二戰惡魔希特勒。雖然他們對二戰的殘酷和可怕，都只是從歷史書上得知，沒有太多個人親身經歷。

二戰結束后20年，世界進入相對和平時期。社會學家將這一年代出世的新生代，稱為" 嬰兒潮"一代。這一代中的精英目前正掌握世界政治經濟大權。在這些精英眼中，自己這一代重建國家，開辟市場，推出電腦，創建一切，可算是"萬能"的，絕對有能力改變世界。

過慣安逸生活，自然害怕戰死沙場。然而當代軍事高科技，又令這批新生代覺得他們擁有無堅不摧的力量?？肆诸D決意空襲南斯拉夫而又猶豫是否派地面部隊，強調"零死亡"原則，或許正是這種思維的反映。米洛舍維奇一直覺得，換成老一輩的西方領袖，根本就不會支持空襲。他曾表示，他對上臺僅半年的德國總理施羅德最感憤怒，因為他敢肯定，如果前總理科爾仍在掌權的話，德國絕對不會支持空襲。