記者:何 非
等待的時(shí)間比預(yù)計(jì)長(zhǎng),2000年可能無(wú)緣見到開放式基金。盡管一些基金管理公司“只等一聲令下,就可推出開放式基金”,但最近來自證監(jiān)會(huì)的消息稱“因?yàn)榧夹g(shù)原因”,開放式基金“沒有時(shí)間表”,業(yè)內(nèi)人士說要等明年。
兩個(gè)月前證監(jiān)會(huì)公布《開放式證券投資基金試點(diǎn)辦法》時(shí),樂觀者肯定開放式基金年內(nèi)會(huì)浮出水面。但是,隨后的基金黑幕問題使基金管理公司挨了一悶棍,自己形象受損不說,也沖了股市10周年的喜氣,證監(jiān)會(huì)的臉色自然不好看。非常時(shí)期,基金管理公司不得不謹(jǐn)慎行事。本來人們對(duì)開放式基金期望很高,專家稱之為“證券市場(chǎng)最大的金融創(chuàng)新”,好處說了一大堆:比如提供入市資金通道、倡導(dǎo)理性健康投資、穩(wěn)定股市波動(dòng)等等。對(duì)投資者也很具吸引力:你可以“用腳投票”,隨時(shí)申購(gòu)或贖回的方式來制約基金管理人,再不用受基金管理人的氣。
真的如此嗎?基金公司代客理財(cái),以投資人的利益最大化為目標(biāo),但投資人對(duì)基金缺乏有效約束。《投資基金法》起草工作小組組長(zhǎng)王連洲直言不諱:“基金管理公司的法人治理結(jié)構(gòu)還存在缺陷,現(xiàn)在的基金管理公司大股東多是證券公司,往往是注冊(cè)資金1億元,卻管理著20-30億元的資產(chǎn),這就可能存在利益和地位不對(duì)稱的問題。基金管理公司不得不考慮背后大股東的利益,導(dǎo)致幕后操縱、利益輸送等,它就不可能全心全意代人理財(cái)。”
開放式基金沒有改變基金公司治理結(jié)構(gòu),操縱開放式基金的還是現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)。投資者所謂的“投票權(quán)”也容易失靈,因?yàn)橥顿Y人和基金管理公司之間信息不對(duì)稱,拉抬股價(jià),做高基金凈值,沒有理由證明這樣的手法現(xiàn)在不能用。
王連洲表示,《投資基金法》會(huì)做相關(guān)規(guī)定,如在基金管理公司中增設(shè)獨(dú)立董事、對(duì)基金管理人包括基金經(jīng)理進(jìn)行資格認(rèn)定等,以維護(hù)基金投資者的合法權(quán)益。發(fā)起人、管理人、投資人三方利益關(guān)系扭曲,公募基金不可避免要面臨這樣的問題。專家認(rèn)為,要真正保護(hù)投資人的利益,一要讓基金管理公司與證券公司脫離干系;二要讓基金公司提供更透明的信息披露;三要讓監(jiān)管部門真正嚴(yán)加管教。
這些都是當(dāng)務(wù)之急。不過,近期逐漸浮出水面的私募基金提供了另一個(gè)視角。據(jù)稱,正在起草的《投資基金法》里將允許私募基金的合法化、市場(chǎng)化。相對(duì)于開放式基金,私募基金的出現(xiàn)可能才是股市真正的“制度創(chuàng)新”。因?yàn)樗侥蓟鹨话阋蠡鸸芾碚弑仨氁宰杂匈Y金投入基金,可以有效解決利益主體缺位的問題。
長(zhǎng)城政權(quán)研發(fā)中心嚴(yán)明仁說:“證券法規(guī)定每日基金管理人報(bào)酬為日基金資產(chǎn)凈值乘1.5%再乘1/365,比例相當(dāng)之高,基金管理者希望在短時(shí)間內(nèi)抬高凈值以獲益,到年底分紅時(shí),有迅速做低凈值。”而私募基金管理者的大部分收入來自年終基金分紅,這樣使投資人與管理者的利益一致。
地下私募基金現(xiàn)在大多以委托代理等方式生存,雖然身份模糊,但他們的游戲規(guī)則與成熟市場(chǎng)不相上下,并不象人們想象的那樣是烏合之眾。私募基金很有市場(chǎng),其總量專家保守的估計(jì)已在2000億元,更高的估計(jì)已達(dá)5000億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)在13個(gè)基金管理公司的基金總量。私募基金與公募的開放式基金和封閉式基金截然不同,但它至少有兩點(diǎn)啟示:一,管理者與投資者利益一致;二,它們沒有進(jìn)入限制,是真正市場(chǎng)說了算。