人的價值最大化

面對質疑，東方賽博獵頭服務有限公司的總經理申躍勝的臉龐因為激動而有些發紅，說話也有些支吾：“那……那不一樣。”稍加思索后他說：“在市場經濟條件下，人才作為一種資本，是有標價的，就像你搞投資要追求利潤最大化一樣，人才也有權追求自己的價值最大化，使自身的能量得到充分釋放，人往高處走，這是無可厚非的。

“當然，對于那些一味追求經濟利益而頻繁跳槽的中高層人員，獵頭公司也不歡迎，因為人才流動是要講職業道德的，真正的人才應對企業有高度的責任感。同時，還有一個業界名聲的問題。沒信譽的人，沒人敢用。”

申躍勝說：“東方賽博的定位是面對全球華人精英的人才獵頭網絡，服務的對象是那些成長性高、競爭激烈、把人才當成有力武器的行業，因為這些行業肯定有一個獲取暴利的機會，需要大批高級人才，它們自然就是我們的客戶。

“企業老板都知道中高級人才不好找，因為這種人一般不在市場上逛，一是愛面子，二是沒時間。而獵頭公司不僅僅是一個中介機構，獵頭公司俱樂部式的操作，具有很強的私密性。

“從企業的角度講，招聘高級人才的過程很復雜，從打廣告、參加招聘會、面試到最后試工，這個過程需要耗費大量的人力、物力和時間，而且通過兩三次的面試很難發現一個人劣勢的一面。一旦到了崗位才發現不稱職，那破壞性是很大的，很多企業承受不起。而獵頭公司為企業物色一個人是要進行360度評測的，使企業避免不必要的損失。”

獵頭工作使申躍勝找到了一種使命感。“我們是為了讓人才帶動企業成功這個理念來工作的。我們要做的事就是讓應該成功而沒有成功、應該有機會而沒有機會的人，去帶動一個應該成功而沒有成功的企業去取得成功。”