內(nèi)部事根本說不清

我認為人事斗爭哪個公司都有，辦公室政治哪個公司都有，我認為是不可能清除掉的。我認為所謂分歧，無論是經(jīng)營理念還是更深層的價值觀上的，這種溝通的解決辦法最重要。我是這樣看這些政治問題，很小的事情可以被看成是對立面的問題。比如說打一個電話，你講話的態(tài)度不好或是很快地掛斷電話，我就會想這個人會不會跟我作對，過兩天可能跟我打起來。

從根本上看，一個公司的共同目標如果一致的話，可以接受不同的手段、方式。我的理解是管理層要理解股東、客戶、員工的需求，三方不能有所偏差。不可能今天我站在員工的立場上與股東講話，這不可以。我認為如果把幾方利益目標弄清楚，可以站在一個非常好的位置上管理好企業(yè)。他一定要面對董事局、員工、客戶，這是工作，不應該遠離，說只干自己的事。

所有你們了解到的只是皮毛，每一個公司都有自己很多核心的事，我認為在這些問題上不應該把公司內(nèi)部的事情訴求于媒體去求個公道，根本說不清楚，我也不想說清楚，家里的事情，不必要尋求哪個認同。

（李漢生現(xiàn)為方正數(shù)碼（控股）有限公司總裁。本文根據(jù)李漢生采訪錄音整理。）