鳳凰涅檠
企業(yè)改革,曾被媒體稱之為中國改革的一場硬仗。設(shè)備老化、技術(shù)陳舊,企業(yè)決策者觀念滯后……,如此殘兵弱將,怎敵人世后裝備精良的多國部隊(duì)?改革眾望所歸。然小曲兒好唱口難開,棄舊圖新固然立竿見影,可痛下猛藥難免躊躇一番:與東部企業(yè)相比,西部企業(yè)底子薄、包袱重、觀念相對(duì)滯后,藥下狠了,身子骨兒太弱的還真吃不消。
“改革必須計(jì)算成本。這個(gè)成本既包括經(jīng)濟(jì)成本也包括社會(huì)成本。‘西部專項(xiàng)’支持用高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是一個(gè)綜合成本較低的改革路徑。”昆明市風(fēng)動(dòng)機(jī)械廠廠長耿忠平自稱此言是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的理論。4年前,這家生產(chǎn)礦山用鼓風(fēng)機(jī)的企業(yè)已連續(xù)兩年虧損,負(fù)債200萬元。而廠里掃了墻旮旯的家底都算上,也難脫資不抵債的定數(shù)。恰在這時(shí)廠里總工帶著6個(gè)技術(shù)骨干跳槽,讓這個(gè)已處于風(fēng)雨飄搖的企業(yè)又一次遭受致命的一擊。耿忠平臨危受命,上任伊始,就打上了用高技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主意。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),耿平忠了解到,一種由荷蘭引進(jìn)的過期專利,即采用新結(jié)構(gòu)材料蜂窩紙板包裝箱替代傳統(tǒng)的木質(zhì)包裝箱,可降低傳統(tǒng)木質(zhì)包裝箱的包裝成本,且可節(jié)約大量木材,減少白色污染。經(jīng)過市場調(diào)查,耿平忠果斷決定引進(jìn)這項(xiàng)專利,并組織兩次開發(fā)。以高技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的改造,這個(gè)思路得到國家計(jì)委的“西部專項(xiàng)”支持,加之地方政府、銀行的慷慨解囊,瀕臨絕境的昆明風(fēng)動(dòng)機(jī)械廠終于起死回生。600余名職工無一人下崗,并兼并了云南輕工機(jī)械廠等3家命運(yùn)相似的企業(yè)。
“以高技術(shù)改造企業(yè),使企業(yè)獲得的不僅是技術(shù)的更新,更是理念的躍遷?!痹颇霞t河卷煙廠的員工告訴記者,在“紅河”沒有懈怠者,這不是制度的嚴(yán)厲,而是由昆明船舶工業(yè)集團(tuán)為其研制的“卷煙機(jī)械物流管理系統(tǒng)”中,環(huán)境約束使然。這個(gè)由“西部專項(xiàng)”的項(xiàng)目實(shí)施后,“紅河”的人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率(即人均每日完成工作量)超過817箱。國家煙草局一位局長聽后笑言,他不久前稱希望國內(nèi)大型煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率500箱,別人還笑他外行。 “約束機(jī)制是依賴道德的高尚還是制度的嚴(yán)密,我們與一些發(fā)達(dá)國家在企業(yè)文化上頗有差異的地方,前者適于精英群體,后者則對(duì)普通社會(huì)群體更有效?!敝锌圃赫咚?jīng)濟(jì)學(xué)博士陳林認(rèn)為,通過嚴(yán)格的制度約束和現(xiàn)代化運(yùn)作體系產(chǎn)生的剛性系統(tǒng)約束環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)以較低的邊際成本提高員工素質(zhì)整體提升的有效途徑。加人世貿(mào)組織帶給中國企業(yè)的壓力,使我們時(shí)常以一種“憂郁的心情”關(guān)注著他們的命運(yùn),“西部專項(xiàng)”以高技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)改造的思路,讓西部企業(yè)開始找到了沖出重圍的感覺。