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淺析供電企業(yè)線損管理及降損措施

2016-02-05 04:50:30吳雪梅
魅力中國 2016年12期
關(guān)鍵詞:電能管理

吳雪梅

(國網(wǎng)河南鞏義市供電公司,河南 鞏義 451200)

在供電行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,加強(qiáng)了對線損管理的重視。在電力的傳輸過程中,一定的損耗是難以避免的,損耗的多少將直接影響供電企業(yè)的利益,所以在電力企業(yè)中,損耗便成了一個重要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),如何降低線損成了企業(yè)永恒不變的重點(diǎn)。為了降低線損,供電企業(yè)工作人員需要對造成線損的因素進(jìn)行全面充分的了解,并采取科學(xué)有效的降損措施,從而保障地區(qū)配電電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定運(yùn)行,推動地方經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。因此線損率的高低也就是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)濟(jì)效益的綜體現(xiàn)。

正是因?yàn)楣?jié)能降損的重要性,國家電網(wǎng)公司及有關(guān)部門制定了一系列的 管理規(guī)定和管理辦法,如《國家電力公司電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等,同時節(jié)能降損問題也是國家考核電力企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又是“企業(yè)達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”的必要條件。同時,線損管理涉及面廣,跨度大,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的綜合性工作。為適應(yīng)電力企業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,搞好電力供應(yīng),減少供電損失,向客戶提供優(yōu)質(zhì)、價廉、充足的電力,提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)電網(wǎng)的線損管理工作。由此可見,在電力系統(tǒng)內(nèi)部,特別是對縣供電企業(yè)而言,作為“自負(fù)盈虧、自我約束、自我控制、自我發(fā)展”的基層獨(dú)立企業(yè),線損率放映了供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、布局、運(yùn)行方式及管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。對于電力傳輸中的消耗以及網(wǎng)絡(luò)是否合理等問題,不可能像其他商品一樣用廢品率、運(yùn)輸成本等指標(biāo)來評價,而只能通過比較購售電量的差額來衡量,顯然,線損率就是唯一能全面反映電力傳輸與營銷過程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)。

一、線損的類別

(一)管理線損

在電力營銷的運(yùn)作過程中,為準(zhǔn)確計量和統(tǒng)計,需要安裝若干互感器、電能表等計量裝置和表計,這些裝置與表計都有不同程度的誤差。與此同時,由于用電抄收人員的素質(zhì)關(guān)系,又會出現(xiàn)漏抄、估抄和不按規(guī)定同期抄表的現(xiàn)象,再加上管理工作上不完善,執(zhí)行力度不夠,存在部分透漏和少量自用及其他不明因素造成的各種損失。這類損失,歸根到底是我們管理不善引起的,所以稱之為管理線損。

對于管理線損,這是我們加以努力可以減低,而且大幅度降低的方面。因?yàn)椋a(chǎn)管理線損的因素主要是互感器、電能表等計量裝置和表計不同程度的誤差及用電抄表人員的素質(zhì),如漏抄、估抄、錯抄和不按規(guī)定抄表等。我們從以上方面著手,規(guī)范管理,完善規(guī)章制度,從抄收人員的素質(zhì)著手,從思想上轉(zhuǎn)變,可達(dá)到減低管理線損的目的。

(二)技術(shù)線損

在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中,有一部分損耗無法避免,是由當(dāng)時電力網(wǎng)的負(fù)荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定的,可以通過理論計算得出,我們把這部分正常合理的電能消耗稱為技術(shù)線損,有時也稱為理論線損。

對于技術(shù)線損,就現(xiàn)在的實(shí)際情況而言,雖然農(nóng)網(wǎng)改造及城網(wǎng)改造使技術(shù)線損有了很大的減低,但要想在此基礎(chǔ)上再降低是比較困難的,因?yàn)檫@不僅需要國家政策的支持還需要花費(fèi)相當(dāng)大的人力、物力。就部分供電企業(yè)的實(shí)際能力而言,針對配電網(wǎng)節(jié)能降損這一環(huán)節(jié),應(yīng)設(shè)立一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計劃,逐步實(shí)施。例如,更換高耗能變壓器,縮短配電網(wǎng)線路的供電半徑,增大導(dǎo)線截面等。

(三)不明線損

不明線損指實(shí)際線損與理論線損之差的一種損耗。該種損失變化不定,數(shù)量不明,難以用儀表和計算方法確定,只能由月末電量統(tǒng)計確定,其中包括用戶違章用電和竊電的損失、漏電損失、抄表以及電費(fèi)核收中差錯所造成的損失,計量表計誤差所造成的損失等。

二、線損管理方法

(一)加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,培養(yǎng)職工的企業(yè)主人翁精神,提高職工的工作技能和管理經(jīng)驗(yàn)。使廣大職工從思想上認(rèn)識到企業(yè)利益與自身密不可分,降損工作就有了實(shí)施的基礎(chǔ)。

(二)完善線損指標(biāo)管理,實(shí)行線損管理動態(tài)考核,對降低線損率起到至關(guān)重要的作用。為使低壓線損指標(biāo)具有合理性和科學(xué)性,應(yīng)對臺區(qū)低壓線損進(jìn)行理論計算。依據(jù)上年線損完成情況與理論線損計算結(jié)果,預(yù)測今年臺區(qū)負(fù)荷發(fā)展情況,科學(xué)地制定本年度低壓線損指標(biāo)。并在實(shí)施過程中,每一季度進(jìn)行修正,使線損指標(biāo)更加合理,更加便于操作考核。

(三)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè),完善各項(xiàng)用電指標(biāo)管理。供電所指標(biāo)管理應(yīng)包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標(biāo),管理線損指標(biāo)及綜合損失指標(biāo);每條線路的和客戶單位的功率因數(shù)指標(biāo);高低壓電壓合格率以及電能表的校驗(yàn)輪換率指標(biāo);補(bǔ)償電容器投運(yùn)率指標(biāo);電能表實(shí)抄率,電費(fèi)核算差錯率等。這些指標(biāo)制定要科學(xué),并層層分解落實(shí),確保線損率的降低。

4.同時加大線損考核力度,沒有規(guī)矩不成方圓。改革績效考核模式,制定公司、供電所三級線損考核辦法,把工作成績與獎金掛鉤,分級考核,重獎重罰,嚴(yán)格兌現(xiàn),促使其加強(qiáng)管理,降低線損。

三、降損的技術(shù)措施

針對電網(wǎng)電能損失的規(guī)律采取相應(yīng)的技術(shù)措施,就能以少的投資取得最大節(jié)電效果,實(shí)現(xiàn)多供少損,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(一)改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。比如農(nóng)村特殊地理環(huán)境,超供電半徑供電,線路迂回供電,在網(wǎng)改后并沒有全部解決。而電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對線損的形成有重要影響。在電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造過程中,要科學(xué)設(shè)計合理布局。電源應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心,線路由電源向周圍輻射。農(nóng)村由于住戶分散,相隔較遠(yuǎn),更要使配電變壓器安裝在負(fù)荷的中心位置。合理布局,縮短供電半徑,避免近電遠(yuǎn)供和迂回供電。10kV線路供電半徑應(yīng)不大于15km,0.4kV線路供電半徑應(yīng)不大于0.5km。農(nóng)村配電變壓器設(shè)計應(yīng)按小容量、密布點(diǎn)、短半徑的要求進(jìn)行設(shè)置。

(二)科學(xué)選擇導(dǎo)線截面。增加導(dǎo)線截面會降低導(dǎo)線電阻,減少電能損耗和線路壓降。但考慮到經(jīng)濟(jì)原因,在選擇導(dǎo)線截面時,應(yīng)按從線路首端到末端,從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導(dǎo)線截面。低壓主干線按最大工作電流選取導(dǎo)線截面,禁止使用單股、破股線。

(三)使用節(jié)能型變壓器,并合理選擇容量。在配電變壓器容量選擇上,應(yīng)按配電變壓器容量與用電設(shè)備容量之比。

(四)因地制宜提高功率因數(shù)。功率因數(shù)的高低對電能損失的影響非常大。功率因數(shù)降低,則有功功率將隨之降低,使設(shè)備容量不能得到充分利用。功率因數(shù)低會增加輸、配電線路中的有功功率損耗和電能損耗。功率因數(shù)降低,還使線路的電壓損失增加,結(jié)果在負(fù)載端的電壓下降,會嚴(yán)重影響電動機(jī)及其他用電設(shè)備的正常運(yùn)行。特別在用電高峰期,功率因數(shù)太低,會出現(xiàn)大面積電壓偏低,用電設(shè)備不能啟動。

“路漫漫其修遠(yuǎn)矣,吾將上下而求索”。線損管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要從組織、管理和技術(shù)三方面著手。隨著社會事業(yè)不斷的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,廣大勤勞、智慧的電力工作者也不會局限于現(xiàn)狀,他們將會有更多、更好的節(jié)能新產(chǎn)品問世,更多合理、可行的節(jié)能降損措施實(shí)行。這使得電力企業(yè)將會得到更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

[1]原固均.縣供電企業(yè)管理.北京:中國電力出版社,167-197,2000

[2]劉丙江.線損管理與節(jié)約用電.北京:中國水力出版社,2005

[4]國家電力公司電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定

[5]國家電力公司農(nóng)電工作部編.縣級供電企業(yè)管理.北京:中國電力出版,2004年

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