
他曾位居宜賓市副市長,有過為官一任、造福一方的追求與抱負,然而,45歲時,他卻主動脫離了官場,開始了完全不同于以往的另一種生活……
出師京華,首戰告捷,卻與老板分道揚鑣……
王格說45歲還不算太老,我要將后面的時間留給自己。1995年,他以宜賓市(縣級市)副市長的身份被平級調動到宜賓市(地級市)旅游局任常務副局長,這一干就是四年。1999年,王格卸任提前退休,經朋友介紹只身去北京長青世紀食品銷售公司任經理,他要去體驗一種脫離官場的生活,一種平民的生活,或許是一種45歲才開始的生活。
王格在公司的任務是銷售五糧液純凈水。與許多最初創建公司的游戲規則一樣,王格需要組建公司,開拓市場。然而,要讓北京的超市和消費者接受五糧液純凈水談何容易?全國有多少家生產礦泉水和純凈水的廠家,誰不想占領北京市場?王格想到雖然五糧液純凈水沒有知名度,但五糧液酒卻是家喻戶曉的名牌酒,而好酒是好水釀造出來的。于是王格想到這樣的廣告詞:有好酒必有好水。以這句廣告詞作為說服超市接受五糧液純凈水的理由,一個多月以后,五糧液純凈水進入了北京大大小小50多個超市。
為了讓消費者了解和認識五糧液純凈水,王格和許多銷售人員一樣,在超市向消費者介紹產品。王格說,當我向消費者介紹產品的時候,我沒有想到自己曾經當過副市長,而只想到我是一名推銷員,我的任務是把自己的產品介紹給消費者,讓廣大消費者接受我的產品。我之所以選擇打工從銷售做起,是因為銷售這項工作更難做,更能體現自己角色的轉變和挑戰。初任經理,王格對銷售員的管理也有獨到之處,那就是從更深層次上去理解銷售人員的辛苦。比如,銷售人員頂著火熱的太陽走了20里或30里路,這雖然很辛苦,但這是銷售員的職業,不能只從這方面去理解銷售員的辛苦。而銷售經理要能理解到銷售人員真正的辛苦,是他們的“心苦”,這種“心苦”是來自銷售過程中遭受的冷遇和白眼。你的產品想進入商場就得求我;我是消費者,買你的產品我就是難伺候的上帝。
正當五糧液純凈水逐漸進入北京市場的時候,王格卻與董事長發生了分歧,他打算離開公司。
王格清楚地記得他離開公司時的情景。這天下午5點多鐘,銷售人員幾乎全部都回來了,公司召開了緊急會議。在會上,王格宣布了自己要離開公司。霎時全場的空氣仿佛凝固了一般,先是一個女孩哭了,引得整個會場都是一片抽泣聲。在短短的時間里,許多銷售人員都與王格建立了很深的感情。此情此景,王格的眼淚也在眼眶里打轉,但他還是選擇了離開北京公司。因為王格認為,他來北京長青世紀食品公司是依靠朋友的介紹,并不能完全證明自己有獨立找到一份工作的能力。
獨自闖上海:原來打工還有這么多的麻煩事兒……
回到宜賓,王格將自己的求職簡歷發到網上,不久就收到上海復星信息產業公司的面試通知書。面試成功了,王格開始再次嘗試打工的生活。王格去北京長青世紀食品公司打工時,公司安排有住房,而上海復星公司不安排住房,王格得自己去租房子,這對王格來說又是一種新的挑戰,因為王格任副市長或任旅游局副局長時,只要動一動嘴就有下級把一切都辦好。
王格在上海復星公司報到后,花了三天時間在浦東找房子。王格受聘的復星公司在浦西,而王格卻偏要在浦東租房,因為他想體驗一個打工仔坐著地鐵去上班的感受。他在浦東找了三天房子,終于將自己安頓下來。不久,王格才知道住進房子并不是萬事大吉,接著還要自己交電話費和水、電、氣費。而以前,他從沒有干過這些事情。王格因此懂得了外出打工的意義是自己得學會一切。
對于王格來說,應對這些也許并不太難,但孤寂對中年的王格來說卻是打工生活的最大挑戰。一個星期天,百般無聊的王格躺在床上,一只小老鼠就在墻角和他四目相對,一點也不害怕。平時,王格每天早上都要用十分鐘的時間來審視自己,自己這個年齡,要完成從官員到打工仔、到職業經理人的角色轉變,自己做到了嗎?星期天的早上,他審視的時間更長,以至于小老鼠已忘記了王格是個大活人。除了孤獨以外,45歲后打工的王格還有比孤獨更大的挑戰:年齡。如今作為打工仔通常要求年輕,有許多招聘廣告就將35歲以上的人拒之于門外,而王格已遠遠超過了這個年齡。王格常常想,中年是守業的年齡,中年也是安居樂業的年齡,而自己的中年卻選擇了人生開始的年齡,這就需要在心理和生理兩方面去克服和超越年齡的障礙。這當然是一件比較難的事情,但卻并非沒有可能。
既然出門打工,就不再是官兒,也不愿意給人當花瓶……
在上海復星公司干得很好的王格依然在不斷地審視自己,他對目前的職位和作為并不滿足,想要迎接更大的挑戰。
不久,王格在網上看到中國飛天集團招聘總裁助理的信息時,又一次心動。
他清楚地記得,那是2001年11月9日,是星期六,當他來到招聘現場時才知道,這次飛天集團除在全國最有影響的媒體發布了招聘廣告外,還在一些網站上發布了招聘廣告。來自全國各地的3600多人中有300多人參加了面試。招聘現場的壯觀讓王格下定了決心,一定要成為飛天集團的管理人員。兩個考官問王格:假如給你一個企業,你如何管理。王格回答:管理企業一是人力資源,二是財富資源。作為管理者首先是要用好人,因為人是創造財富的源泉;至于如何管理好財富,雖然我沒當過會計,但我能看懂財務報表。
到了晚上,300多人又被淘汰了200多人,余下這100多人,總裁要親自面試。飛天集團的總裁問王格:像你們這種官員現在出來打工,有沒有失落感?王格說:沒有,至少現在沒有。王格笑了笑又說:既然我能坐在這兒等候您的挑選,就證明我此時此刻沒有失落感,而是怕被錄用不上。王格特地用“您”進一步表明自己已經沒有了一點兒官架子和官味。
總裁進一步問:你放著好端端的官不當,偏要打工,是不是犯了錯誤?現在一些共產黨的官兒工資雖然不高,但卻什么都有。
王格聽出他的弦外之音,他在懷疑自己也許曾經是一個腐敗官員,甚至坐過大牢才出來打工。于是,他掏出退休證給總裁看,證明自己的確是提前退休出來打工的,他解釋說:盡管近些年我們的黨內出現了一些腐敗分子,但大多數共產黨的干部還是廉潔自律的,新聞媒體報道的決不代表共產黨干部的大多數。
董事長聽了王格的解釋不由得點頭稱是。王格看見在12個人一組中,自己的簡歷與其它三張被挑選出的簡歷放在一起。
晚上8點鐘,王格剛剛到地鐵口,就接到通知,讓他重新回公司,他被錄取了。
于是王格辭了復星公司的工作來到中國飛天集團打工。
王格被飛天集團派到福建三農公司工作。公司還提供了住房,相當于集體宿舍。這又是一種新的生活方式。王格當過知青,過過知青點的集體生活,可30年后又來過這種集體生活,王格多少感到有點不習慣。加上住在一起的都是公司的上層人員,相互之間總有一些戒備。有時王格倒覺得,寧可要孤獨,也不愿過這樣的集體生活。
而更讓王格不適應的是工作環境。王格過去當干部,習慣了照章辦事。他在接受采訪時解釋說,比如,我們黨做任何事都先形成規章,因此工作進行得很規范??墒敲駹I企業卻不是這樣,一切都是按老板的智慧去做,老板今天這樣說,就這樣做,老板明天那樣說就那樣做,老板就是規章制度。這和他多年來形成的觀念有些沖突,讓他無法施展才能去工作。由于公司里沒有形成嚴格的規章制度,上司也沒有給出一個明確的任務和指標,每天都像是等待派工一樣隨時聽候差遣,他不知道明天、后天該做什么,像手腳被綁住了一樣使不上力氣。
第二個問題是,也許公司原本就不想將王格這種國家干部派上大的用途,他們只想將他當成花瓶,做做擺設,以此進行炫耀:我這個企業有曾做過大官兒的在這里打工。這種感覺讓他心里很別扭。
因此,在公司里面,他雖然拿著高薪俸祿,但卻做不了多少實事。這讓他既不愉快,也不踏實。
王格說:雖然我在位時并沒有貪,但并不等于說我沒有粘,這個“粘”指的是我在位時抽一點公煙、喝一點公酒、吃一點公飯也可以省了一些開支,而我退休后這些沒有了,每月1000多塊錢的生活費就覺得有些捉襟見肘了,的確是很需要錢,但是,我需要的錢是一種靠自己勞動掙來的錢,而不是感覺像是被施舍的。
由于觀念上的沖突,王格于2002年9月底離開了飛天集團。
再度應聘,終于找到自己滿意的位置……
不久,王格又應聘到成都笨鳥聯盟企業策劃有限公司任策劃創意總監,主管全公司的業務。 在這里,他感覺自己總算找到了真正適合自己的位置。
王格說他之所以最終選擇長期留在笨鳥公司,是在于他的工作能力和工作激情得到了發揮。
而笨鳥公司的總經理對王格的評價也非常高,他說王格不僅很有能力,更主要的是他工作起來就像火山噴發一樣,將員工的工作激情也都調動起來了。
王格說自己好像永遠處于激情燃燒的歲月,過去能當好一個官,現在也能當好一個打工者。