姜靜玉 胡玉成
丹陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電廠可謂“在跨越發(fā)展中搶先起飛,在蓄勢起飛中率先騰飛”的一面旗幟,熱電廠“領(lǐng)頭雁”唐根林,自1994年以來,務(wù)實創(chuàng)新,勵精圖治,企業(yè)先后創(chuàng)辦了江蘇關(guān)聯(lián)水泥制品有限公司、江蘇華聯(lián)木業(yè)有限公司、江蘇鴻基管樁有限公司等多家企業(yè),誠可謂“三個代表”的生動實踐者。唐根良在干群中威信一向很高,他曾在軍事院校深造過,轉(zhuǎn),_lkg,j地方又先后在黨政機關(guān)干過,當過幾任鎮(zhèn)長、局長和市計經(jīng)委副主任,所到之處,唐根良都超常地發(fā)揮,穩(wěn)中求進,穩(wěn)中發(fā)展,打響了“牌子”,留下了“位置”,實實在在做事,堂堂正正做人。
難能可貴的是,唐根良一著不讓抓“抗非”,全力以赴促發(fā)展,在他殫精竭慮的努力下,中外合資鴻基管樁有限公司已于今年5月18日正式竣工投產(chǎn)。(該公司位于丹陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)協(xié)聯(lián)工業(yè)園內(nèi),于2002年6月組建,占地160余畝,公司擁有較雄厚的技術(shù)力量和生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控能力,生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力砼管樁首期100萬米,計劃400萬米,同時也是鎮(zhèn)江地區(qū)第一家已正式批量生產(chǎn)管樁的廠家)
深懷對唐根良的敬重,本刊記者舒暢幾次跑到工地找唐根良采訪,望著熱火朝天的沸騰場面,記者于心不忍,他太勞累了,在需要休息了,唐根良為了摯愛的熱電事業(yè),一年365天天天如此,很少休息;假日更不用說了。唐根良為人實在,敦厚,煙酒不沾,嚴于律己,“明于政、廉于政、勤于政”……幾經(jīng)周折,關(guān)于唐根良宛如平常一段歌的故事,便在記者的筆端流淌開了,盡管文筆稍許稚嫩,但是充滿著激情,充滿著對唐根良深深的敬重,這是一段奮斗的樂章,這是一曲人生成功的交響樂。
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——作者引言
隨著社會主義市場經(jīng)濟的確立,人類生命的光明之源——電,越來越顯示出它無窮的魅力。1994年3月13日,隨著一次具有歷史意義的談判,“丹陽協(xié)聯(lián)熱電有限公司”誕生了。
在丹陽市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在計經(jīng)委、開發(fā)區(qū)的配合下,通過精心策劃組建,計經(jīng)委副主任兼熱電廠廠長唐根良帶領(lǐng)14名同志進駐工地,開始了他艱苦而輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。
人的生命如同洪水在奔流,不遇著島嶼和暗礁,難以激起美麗的浪花。
上任伊始,唐根良面對的是一場極為嚴峻的挑戰(zhàn)。原有的設(shè)計方案被推翻,總體布局和整體規(guī)劃重新調(diào)整,新的方案設(shè)計重新開始,該外商投資在全國同等規(guī)模的有8家,而該廠起步最晚。歷史的使命感、現(xiàn)實的危機感、工作的責(zé)任感呼喚著他。為主動贏得時間,唐根良充分利用自己在部隊軍事院校所學(xué)的發(fā)供電專業(yè)知識,辦公在現(xiàn)場,決策在工地。為保證施工質(zhì)量,唐根良率先引進招投標競爭機制,選擇的建筑安裝公司全部都是省內(nèi)一流的施工隊伍。
艱巨的使命呼喚非凡膽識和矢志不渝的人,唐根良以超乎尋常的毅力拼搏著,在400多個日日夜夜里,唐根良先后召開了數(shù)百次協(xié)調(diào)會,工程的每一個步驟,每一個環(huán)節(jié)他都不放過,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),超負荷的工作幾乎把他累垮了,但始終壓不倒的是他那挺拔的脊梁。200天完成了主廠房的整體工程,設(shè)備安裝比預(yù)定目標整整提前了一個月。設(shè)備安裝結(jié)束以后,萬條焊縫檢測率和機組震動檢測率遠遠好于國家標準,一號機組72小時試運行一次成功。
唐根良憑著嚴謹科學(xué)的作風(fēng),使整個工程建成投產(chǎn)提前了一年半完成,為國家節(jié)省了數(shù)千萬元資金。在8個同類合資企業(yè)中創(chuàng)造了起步最遲、投資最少、人員最精、速度最快、質(zhì)量最好的奇跡。1995年11月24日,機組發(fā)電并網(wǎng)一次成功,為當時丹陽第三屆黃酒節(jié)獻上了一份厚禮。1996年4月16日,泰國前總理、大眾協(xié)聯(lián)公司董事長阿南先生專程興致勃勃地參觀了整個生產(chǎn)廠區(qū),望著這縱橫交錯的電網(wǎng)和整潔氣派的廠房,阿南先生激動地握著唐根良的手說:“兩年前我跟你們簽下協(xié)議時,這里還是一片荒涼,想不到今天已經(jīng)開始并網(wǎng)發(fā)電了,真是了不起啊!”
唐根良常說:人要有拼搏精神,沒有拼搏精神就不敢正視人生;人要有追求,沒有追求的人生就會失去動力。唐根良就是這樣在人生的激流中搏擊,就是這樣在人生的激奮點上永遠超越自己。
唐根良為人一向務(wù)實敦厚,早些年在部隊勤勉踏實的他曾擔(dān)任多項工程技術(shù)員,為部隊國防建設(shè)作出了貢獻,在官兵中脫穎而出,贏得一片喝彩,多次被嘉獎和記功。爾后到軍事院校深造,轉(zhuǎn)業(yè)到了地方,又先后在黨政機關(guān)干過,先后當過幾任鎮(zhèn)長、局長、計經(jīng)委副主任,所到之處,唐根良都超常地發(fā)揮,穩(wěn)中求進,穩(wěn)中發(fā)展,打響了“牌子”,留下了“位置”,實實在在做事,堂堂正正做人,在黨政干群中威信一向較高,2002年被丹陽市級機關(guān)黨委評為市十佳好書記,2001年被評為鎮(zhèn)江市黨代表。
丹陽開發(fā)區(qū)熱電廠在唐根良的勵精圖治下,企業(yè)蒸蒸日上,雖然經(jīng)歷亞洲金融風(fēng)暴的影響,但堅持發(fā)展,通過對外合作、合資多種形式,先后引進創(chuàng)辦了丹陽協(xié)聯(lián)公司、江蘇美聯(lián)水泥制品有限公司等數(shù)十個企業(yè),上交稅收連續(xù)幾年翻番,職工收入大幅度增長,國有資產(chǎn)每年增值,目前又建成熱網(wǎng)干線15KM,并向130多家企業(yè)供汽,現(xiàn)在已經(jīng)從單一的熱電廠發(fā)展成為冶金、建材、輕工等多種行業(yè)的綜合性實體。
興建粉煤灰水泥廠可以說是他又一項重要的戰(zhàn)略舉措。唐根良深入調(diào)查研究,豁然開朗——電廠有著充足的煤渣、煤灰資源,生產(chǎn)水泥有著得天獨厚的有利條件,這不僅可以提高廢物利用率,而且不會污染環(huán)境。經(jīng)過有關(guān)部門的評審,決定生產(chǎn)粉煤灰水泥。但也遭到了某些領(lǐng)導(dǎo)的不理解,多次干涉要求立即停工,停止該項目的建設(shè)。唐根良承受著巨大的思想壓力,力排眾議,堅持走科學(xué)之路,最終贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。事實勝于雄辯,水泥廠的建設(shè)不但取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,達到了保護環(huán)境的要求,而且生產(chǎn)的高標號水泥還填補了丹陽水泥市場的空白。2002年11月18日,由香港美亞實業(yè)(投資)公司與丹陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電廠合資創(chuàng)辦的江蘇美聯(lián)水泥制品有限公司_-t~l'r程——年產(chǎn)30萬噸旋窯水泥粉磨生產(chǎn)線,一次性調(diào)試成功,水泥日生產(chǎn)能力從原來的350噸增加到1200噸,美聯(lián)公司年產(chǎn)30萬噸旋窯水泥粉磨生產(chǎn)線總投資4000萬港幣,該項目從洽談報批到建成試產(chǎn),僅用了5個半月時間,實現(xiàn)了當年申報批準,當年資金到賬,當年開工建設(shè),當年建成投產(chǎn)。該公司生產(chǎn)出的水泥作為丹陽市重點工程供應(yīng)的主要產(chǎn)品被常州、江陰、蘇州等地建設(shè)單位廣泛應(yīng)用。
唐根良承載著光榮與夢想,興辦實體,辦一個,成一個,不盲從,更不搞一哄而上。以實招商、以誠親商、扶商。建廠9年來,先后引進數(shù)家合資合作企業(yè)。令人感動的是在所有的合作單位建成投產(chǎn)過程中,唐根良沒有請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)吃過一頓飯,沒有搞過一次剪彩慶典儀式,就連鞭炮都沒有放過一次,如此勤儉、節(jié)約,有人說他小家子氣,不近人情,但熟悉和了解他的人都知道,這是他一貫倡導(dǎo)的務(wù)實簡樸的工作作風(fēng)。許多合作企業(yè)的老板都感慨地說:“丹陽的電廠環(huán)境好,人心更好;和這樣的企業(yè)合作我們放心。”為了能和這些企業(yè)合作愉快,共同受益,唐根良每天至少工作10個小時以上。他總是說:為國家(稅收)要多貢獻一點,為國家資產(chǎn)要多增值一點,為職工收入多增加一點。
9年來唐根良心系熱電,殫精竭慮,在風(fēng)雨的洗禮中搏浪前行。唐根良為了摯愛的熱電事業(yè),寢食不安,到處奔波,對于自己的家庭卻很少顧及。十幾年來,唐根良的一家從來沒有搞過一次家庭宴會,包括兒子考上大學(xué)。他也從來沒有為自己舉行過生日宴會。1999年兒子在高考期間最需要父親關(guān)心和鼓勵的時候,唐根良卻領(lǐng)著全廠的中層干部出差考察了……唐根良的言談舉止影響著他的兒子唐飛,兒子懷著深深的敬意,又在攻讀研究生的書海里搏擊著……
唐根良不僅在工作上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),在廉潔自律上更是嚴格要求,不謀私利。每年從他手上批出去的資金上億元,但他從不為金錢所動。在投資2.5億元左右的電解鋅工程開工之前,他主動邀請市紀委、檢察院、審計局的同志一起參加并簽下了廉潔自律的責(zé)任狀。在每次職代會、黨員民主生活會以及每季度一次的黨課中,他經(jīng)常強調(diào),要想把企業(yè)搞好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),每位干部都要把好自己的權(quán)力關(guān)、廉潔關(guān)、親情關(guān)。廉生威、公生明,在公司所有的物資經(jīng)營、設(shè)備采購方面,他從不插手,都由每個部門負責(zé)人直接商談,比價采購,最后由他審核把關(guān)。曾經(jīng)有許多人通過各種關(guān)系找他,希望他開綠燈。唐根良總是說:“并不是我不通人情,如果我參與,那么整個公司的一套監(jiān)督制度就會成為擺設(shè)。”通過數(shù)次交往,許多業(yè)務(wù)單位的負責(zé)人都說:“要是所有的廠長都像唐根良同志這樣公正廉潔,那我們的國有企業(yè)也就大有希望了。”
乘著十六大的東風(fēng),再創(chuàng)新世紀的輝煌。唐根良以自己一貫的“明于政、勤于政、廉于政”的人生信條,與時俱進,開拓創(chuàng)新,與“熱電人”一起開始了新的跨越。
我們堅信丹陽開發(fā)區(qū)熱電廠的事業(yè)在唐根良的銳意進取下一定會更加輝煌燦爛。*