建造房地產(chǎn)航母的人

鄭中華　胡潤峰

郁志桐從一名普通鐵道兵戰(zhàn)士，做到擁有總資產(chǎn)190多億元的國有大型企業(yè)的掌舵人，其中甘苦，頗堪玩味

郁志桐的個(gè)性從來是不服輸?shù)摹Ｗx小學(xué)時(shí)他敏而好學(xué)，成績(jī)一向是A； 后來他參軍當(dāng)了鐵道兵，由于兒時(shí)生過一場(chǎng)大病，與生龍活虎的戰(zhàn)友相比，他的身體條件算最差的，但他決不愿被視為弱者。有次班長半是玩笑半是激將地說，如果郁志桐引體向上能夠做到10個(gè)，他就買兩斤水果糖請(qǐng)客。隨后的兩個(gè)月里郁志桐天天4點(diǎn)多爬起來練習(xí)，從一個(gè)也做不起來到一口氣做完15個(gè)。倒不光是為賭輸贏，實(shí)在是為爭(zhēng)志氣。

這種好勝心伴隨著郁志桐，他事業(yè)上的成功與挫折，無不與此性格有關(guān)。

1983年北京城建總公司成立時(shí)郁志桐擔(dān)任安裝公司經(jīng)理。是當(dāng)初城建總公司“108將”（處級(jí)干部）中年輕的一員，后來又作為后備干部到市委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。1987年9月，時(shí)任北京城建集團(tuán)總經(jīng)理助理的郁志桐臨危受命，被委派到嚴(yán)重虧損、瀕臨倒閉的城建一公司擔(dān)任經(jīng)理。不知怎的，總經(jīng)理助理的頭銜竟稀里糊涂地沒了?？偨?jīng)理助理比二級(jí)公司經(jīng)理要高半格，這豈不是降格以用嗎？但郁志桐卻沒有計(jì)較什么，他說，“有些人是為了做官而做事，我是為了做事而做官?！?/p>

他把這當(dāng)成他干一番事業(yè)的機(jī)會(huì)。到任后他大膽改革，借鑒“魯布革經(jīng)驗(yàn)”，著手進(jìn)行施工企業(yè)項(xiàng)目管理與配套改革。當(dāng)時(shí)“魯布革經(jīng)驗(yàn)”屬于很“前衛(wèi)”的做法，集團(tuán)總部一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此都很謹(jǐn)慎。

好在那時(shí)新聞界熱衷于為改革鼓與呼，這給郁志桐不小的支持?！?br>