源力、動力、活力

多年來，建中化工總公司精神文明建設堅持以鄧小平理論為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，工作中堅持“兩個文明一起抓，兩手都要硬”的方針和“立足基層，精心指導，不斷總結，有所創新”的工作思路，緊緊依靠職工群眾，圍繞企業生產經營中心和培育“四有”職工隊伍這一目標，深入開展群眾性精神文明創建活動，加大思想道德、科學文化建設和環境整治力度，營造了良好的企業內部環境，為實現企業扭虧增盈和保持多年連續盈利，實現跨越式發展提供了有力的思想保證和精神動力。回顧精神文明創建工作的歷程，我們主要做了以下幾個方面的工作：

堅持以人為本思想建設常抓不懈

公司領導堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育全體干部職工，著力提高干部職工的思想政治素質。廣泛運用兩級理論學習中心組、班組政治學習、黨校培訓、職工輪崗培訓、分發形勢任務宣傳教育資料以及黑板報、宣傳櫥窗等形式，組織干部職工學習科學理論，深刻領會江總書記“三個代表”重要思想，深化愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強艱苦奮斗精神教育，幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。公司領導還以職工思想政治工作研究會和中心組成員為載體和骨干，通過深入研究企業已經做和正在做的事情，起好示范帶頭作用。采取心得交流、座談討論、參觀學習等形式，探索總結理論學習的新經驗，引導和推動干部職工學理論的熱情。公司中心組成員每年撰寫的學習體會、政研論文對指導企業中心工作起到了應有的作用。公司領導大力加強各級領導班子的思想建設，在領導班子中開展以“學習、團結、勤政、廉潔”為主要內容的“四好”班子爭創活動，以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，不斷提高領導班子成員的政治理論素質和民主科學決策水平，教育各級干部正確處理國家、企業、個人三者關系；加強勤政廉政建設，始終把反腐敗、加強廉政建設放在重要的地位，制定了一系列廉政規定，如《廠務公開實施細則》和操作辦法、《黨風廉政建設責任制實施辦法》及《考核細則》、《黨風廉政建設責任制網絡圖示》、《關于抓源頭反腐敗的實施意見》等，從而明確了各級領導干部在黨風廉政建設中的責任范圍，使之更具體化，增強了黨員干部拒腐防變的自覺性，做到有章可循。每年7-8月份，由公司紀委牽頭，黨委部門配合，對公司黨風廉政建設情況進行集中抽查，有力地促進了工作。公司黨委班子成員帶頭執行制度，自覺做廉潔自律的模范，在企業生產經營、改革發展的各項工作中，表現出高度的責任感和敬業精神，贏得了職工的信賴，使思想工作、精神文明建設在企業的生產經營中產生出巨大的效應。2001年，陳寶山總經理被四川省總工會、省委組織部等部門授予依靠職工辦企業好廠長(經理)稱號。

在實際工作中，公司領導把學習貫徹《公司道德建設實施綱要》作為一項重要工作來抓，公司下發了學習貫徹《綱要》實施意見，發到各班組作為政治學習內容；在廣播上開辦了道德建設專題節目，在《建中》報上開辟了專欄，并舉辦了有獎征文活動；公司開展了以“提高公民素質，崇尚科學，反對邪教”為主題的“科學之春”系列活動。舉辦大型掛圖展，組織了“崇尚科學、反對邪教”和“公民道德建設”答卷及演講比賽。同時各單位還結合工作實際，開展以“職業道德”建設為主要內容的“四職”教育，大力倡導敬業愛崗、鉆研技術、誠實守信、熱心服務的職業道德風尚，為企業兩個文明建設作出自己應有的貢獻。公司領導還通過選樹典型，強化正面教育。公司每三年評一次勞動模范，每年評一次優秀共產黨員、先進生產工作者和優質服務標兵、十佳青年等，發揮先進典型的道德示范作用。公司先后制定了《員工職業道德行為規范》、《文明公約》等，并把這些規定繪制成《精神文明建設規范圖》，張貼在每個辦公室、活動休息室，使每個職工清楚可以做什么，不可以做什么，進一步規范了職工的日常言行。公司要求各基層單位，在強化職業道德教育的基礎上，建立健全各崗位、各工種的職業道德規范，細化、量化、強化了每個崗位的責任制，從遵章守紀、文明生產、工作秩序等方面規范約束職工的行為。主工藝車間每年利用上崗培訓、換料生產培訓和每周的生產調度例會，進行崗位職業道德規范教育。通過宣傳教育，引導職工樹立愛崗敬業、文明生產、優質服務、竭誠奉獻的道德風尚。

與此同時，公司領導還狠抓職工的科學文化繼續教育工作，對職工實行全員培訓，大力提高職工的科學文化素質。近六年，投入職工培訓經費812.31萬元，輪訓職工43057余人次，送外培訓714人次，其中，先后選送了54名本科畢業來公司的大學生去重點大學讀研究生或第二學位。公司辦有職工大學、黨校，每年都有數百人針對各人的崗位到職工大學進行1-3個月的工商管理、WTO知識、計算機、外語或各種專業知識的短期培訓，以提高全員的科學文化素質。

建立運行機制確立目標嚴細管理

公司領導建立了一整套各部門環環相扣的運行機制。公司還成立了以黨委書記為主任委員，總經理為副主任委員的精神文明建設委員會，領導全公司的精神文明創建工作。建立了從公司到分廠、車間到班組逐級負責，公司文明辦組織協調、黨政工團部門分工管理的工作機制。明確各單位黨組織主要領導為第一責任人，將創建工作納入領導干部任期責任目標考核，作為任用、獎懲、干部交流的重要依據。使創建工作縱向有人管、橫向有人抓，責任明確，形成合力。根據公司總體發展思路，制定了《爭創國家級文明單位規劃》，并以此為目標，確定年度工作要點，做到既有安排部署，又有檢查考核；既有表彰獎勵，又有批評懲罰。

公司按照“堅持條件，量化指標，嚴格考核，動態管理”的原則，修訂了《文明單位管理條例》、《精神文明建設季度考核辦法》等考核辦法，將生產經營、安全質量、黨風廉政、計劃生育、社會治安綜合治理等內容進行量化，納入經濟責任制考核，實行目標管理。公司還撥款設立了“精神文明建設專項獎”，為企業精神文明建設順利開展提供了有力的物質保障。

尋求有效載體創建活動有聲有色

針對企業自身的實際，公司開展以“講理想、比貢獻”為主題的愛國主義教育活動。始終把敬業愛崗作為落腳點，在生產單位扎實開展以“安全、質量、成本、進度”為主要內容的“立功奉獻”競賽活動；在各處室開展優質服務競賽活動，引導職工立足崗位敬業愛崗，立功奉獻。以思想觀念創新、生產技術創新、質量效益創新、管理機制創新為主要內容的“三杯賽”(核電杯、民品效益杯、優質服務杯)活動常年不斷，不但每年為企業增效百余萬元以上，而且培養了員工立足本職、奉獻建中的品德。

公司開展了以“塑形象、展風采”為主題的“講文明、樹新風”活動，積極參加四川省第五屆、第六屆“三優一學”創建文明城市活動，從一些涉及面廣、影響大、群眾極為關心的具體事情做起，抓出成效。

公司開展“扶貧、扶智、手拉手獻愛心”活動，與高縣嘉樂鄉結成扶貧對子。公司領導每人幫扶一個特困戶，各單位對口扶貧。此外，公司還受中核集團公司委托，利用企業優勢，定點扶貧重慶市石柱土家族自治縣，幫助石柱縣經濟發展。公司積極開展青年志愿者行動，學雷鋒為民服務活動已經常化，每年有1600多人次參加了該服務活動。

公司開展以規范管理為主題的文明細胞建設。堅持把加強班組建設作為創建活動的重點，制定了《班組建設標準》系列和《班組建設考核驗收辦法》等，使職工自覺地參加管理。公司每年召開一次班組建設經驗交流會，驗收命名一批合格班組和先進班組并給予獎勵。通過開展“安全規范化班組達標競賽”、“黨小組達標競賽”、“創青年文明號班組”和“創先進文明班組”競賽活動，激發了班組“細胞”活力。在活動中充分發揮共產黨員在經濟建設的主戰場上大顯身手。在黨員中開展了“一名黨員一面旗”、“我為黨旗增輝、添光彩”、“黨員責任區”、“黨員掛牌上崗”等各具特色的活動。做到哪里有“急、難、險、重”工作，哪里就有共產黨員無私奉獻的身影。AFA-3G技術引進制造過程中，廣大黨員科技工作者，以一絲不茍、精益求精的精神，完成了300多萬字的英文、法文設計文件翻譯、校對工作，編制了內含制造與檢驗工藝大綱、工藝規程、鑒定大綱、檢驗規程等300多份工藝文件，這些文件、圖紙堆積起來有4米高，猶如一個燃料組件的高度。組件制造車間的廣大黨員更是以“發展核工業、鐵骨作脊梁；發展高科技，熱血譜華章”的豪邁氣概，“艱苦奮斗、無私奉獻、自力更生、奮發圖強”的奉獻精神，犧牲小我，打破常規，變正常的8小時工作為24小時。使廣大黨員在企業經濟建設和精神文明中起到了主力軍帶頭作用。

公司先后有19個班組榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國和部省級先進集體榮譽稱號。

公司在居民生活區開展創建文明小區和“三戶”創評活動，將每年評出的“五好光榮戶”和“十佳文明戶”事跡拍成電視片進行宣傳，倡導文明新風，起到了示范、輻射作用。公司堅持在行政后勤單位開展優質服務競賽活動，各參賽窗口單位從提高工作效率入手，開展便民服務活動，贏得了職工群眾的信任。

近年來，公司在繼承和發揚核工業光榮傳統的同時，在認真總結建廠30余年尤其是改革開放以來正反兩方面的經驗與教訓的基礎上，發動廣大員工積極參與，廣泛征集建議、歸納、提煉、升華建中文化，形成了以制造世界級標準的優良核電燃料組件、創建一流的高科技企業為目標，悉心培育以核安全、質量文化為支柱的建中創新文化，并通過近幾年的運作、推進、再發展，不斷循環滾動，步步深入，確保建中文化發展戰略的有效實施，為繼續開創建中改革發展的新局面提供持久不衰的強大精神動力。■

(責任編輯：楊力斌)