張小潔
北京市統(tǒng)計(jì)局、北京市商委聯(lián)合從2002年10月起對北京市物流業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查,該調(diào)查以第二次全國基本單位普查范圍為基礎(chǔ),對象為市行政區(qū)域內(nèi)從事貨物運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、裝卸搬運(yùn)業(yè)、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、工業(yè)、批發(fā)業(yè)、商業(yè)連鎖配送企業(yè)和專業(yè)物流企業(yè)等。
優(yōu)勢:
1、物流存量資源豐富,空間布局趨于合理。
全市現(xiàn)有物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模較大,有著豐富的可利用資源。特別是制造業(yè)、批發(fā)業(yè)沉淀著大量的倉庫、貨場、運(yùn)輸裝卸設(shè)備資源。工業(yè)企業(yè)和批發(fā)業(yè)企業(yè)自建倉儲設(shè)施占總倉儲面積80.7%,自有貨運(yùn)車輛占總車輛數(shù)的65%。從倉儲設(shè)施的分布看,物流空間布局得到一定優(yōu)化。改變了原來倉儲設(shè)施主要集中在三環(huán)路以內(nèi)的格局,市區(qū)內(nèi)物流設(shè)施減少,向交通便利、適宜物流發(fā)展的四環(huán)路以外區(qū)域集中。76%的倉儲設(shè)施已經(jīng)分布到四環(huán)路以外,四環(huán)路以外的倉庫達(dá)到10314個。
2、 物流業(yè)發(fā)展具一定規(guī)模,現(xiàn)代物流增量突出。
被調(diào)查企業(yè)2002年物流處理量合計(jì)3.87億噸,比2001年增長4.7%。從業(yè)人員10.7萬人。主營物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值51.7億元,比2001年增長31.3%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的2.7%。總資產(chǎn)達(dá)到178.6億元:實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入107.1億元,利潤總額3.33億元,上繳稅金3.49億元,均呈兩位數(shù)增長。其中營業(yè)利潤達(dá)到2.3億元,比2001年增長了53%。主營物流企業(yè)逐步成為首都經(jīng)濟(jì)的一支重要產(chǎn)業(yè)力量。新型的現(xiàn)代物流發(fā)展迅速,2002年代表現(xiàn)代物流方式的貨物配送量比上年增長5l%;連鎖配送企業(yè)物流量比上年增長25.8%;貨物流通加工量達(dá)到163.3萬噸,比上年增長了9.6%;貨運(yùn)代理行業(yè)物流處理量比上年增長21.4%。
3、第三方物流開始崛起,社會物流市場潛力巨大。
新型第三方物流專業(yè)化公司經(jīng)歷了從無到有的發(fā)展過程,專業(yè)化服務(wù)能力有所提高。目前在工商局注冊的物流企業(yè)72家,注冊資本7億元,營業(yè)收入超過10億人民幣,創(chuàng)收能力是傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲企業(yè)的15倍到20倍。本次調(diào)查專業(yè)化的物流公司45家,從業(yè)人數(shù)2086人;物流處理量303萬噸,以比2001年增長58.6%的速度迅猛增長;主營業(yè)務(wù)收入63807.5萬元;實(shí)現(xiàn)利潤2255萬元,稅金總計(jì)2114萬元。有20%的企業(yè)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1000萬元,物流處理量達(dá)到10萬噸。
調(diào)查結(jié)果顯示,全市自營物流與社會物流比為3:1,制造業(yè)和批發(fā)貿(mào)易業(yè)自營物流量2.87億噸,占全部物流量的74.2%,主營物流企業(yè)物流量占25.8%,即70%的以上的物流量是由工業(yè)批發(fā)業(yè)自我實(shí)現(xiàn),只有近l/3的物流量由社會物流承載。物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)中存在巨大的發(fā)展空間。
4、 物流行業(yè)投資主體多元化,發(fā)展活力增強(qiáng)。
主營物流企業(yè)投資主體呈現(xiàn)多元化格局。2002年主營物流企業(yè)實(shí)收資本178.6億元,其中國家資本占77.2%,法人資本占17.7%,外商及港澳臺資本占2%,集體資本占1.6%,個人資本占1.5%。若扣除鐵路、民航兩大國有企業(yè)計(jì)算,物流企業(yè)中公有制的國家資本占實(shí)收資本的20.5%;集體資本占6.2%;多種經(jīng)濟(jì)成分的法人資本占60.3%;個人資本占5.7%;外商及港澳臺資本占7.3%。
問題:
1、 貨運(yùn)行業(yè)集約化程度低,整體水平亟待提高。
“九五”期間貨物運(yùn)輸平均發(fā)展速度為下降3.8%。鐵路、公路貨運(yùn)近年基本為持平或下降水平。2002年貨運(yùn)總量34623.9萬噸,占全國貨運(yùn)總量的2。4%,處于中等水平。2001年上海、廣東分別占全國的3.6%和6.3%。重慶、天津均占2%。公路運(yùn)輸是主要貨物運(yùn)輸方式,但貨運(yùn)企業(yè)普遍規(guī)模小,運(yùn)力分散。全市道路貨運(yùn)資質(zhì)等級五級以上企業(yè)429家,占法人營運(yùn)單位的2.6%。主營物流企業(yè)貨運(yùn)車輛占貨運(yùn)總車輛的34%,擁有貨運(yùn)車輛在50輛以上的企業(yè)僅占0。2%。
2、 傳統(tǒng)物流功能單一,專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化亟待加強(qiáng)。
傳統(tǒng)方式的貨物運(yùn)輸和倉儲量比例過高,占物流量的97.5%。增值功能強(qiáng)的貨物配送和流通加工量只占2。5%。達(dá)到較高物流管理和物流服務(wù)層次的專業(yè)化物流公司物流量僅占0.7%。運(yùn)輸設(shè)施裝備的專業(yè)化、集裝化程度較低,主營物流企業(yè)集裝箱運(yùn)量10.9萬標(biāo)準(zhǔn)箱,折合量占物流量比重5.3%;應(yīng)用托盤化運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)占7.3%,美國、歐洲的標(biāo)準(zhǔn)托盤利用率分別為55%和70%;貨運(yùn)專用車占全部車輛比重19.7%;使用物流計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的11.6%。
3、 物流資源結(jié)構(gòu)不盡合理,運(yùn)輸格局有待優(yōu)化。
首先,北京地區(qū)無專用貨運(yùn)機(jī)場,天然缺乏港口水運(yùn);其次公路、鐵路、航空各自分立發(fā)展,互不銜接。公路和鐵路貨運(yùn)場站、裝卸點(diǎn)數(shù)量多,但大都規(guī)模小。鐵路、公路建設(shè)與站場建設(shè)不銜接;最后,民航、鐵路貨運(yùn)占貨運(yùn)總量比例過低,公路、鐵路、民航的格局有待優(yōu)化。
4、 自營物流比例高,物流非合理化狀況突出。
大多數(shù)工商企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與流通“大而全”、“小而全”。70%物流需求采取自我實(shí)現(xiàn)方式,自營物流方式基本為倉庫加車隊(duì)。物流效率處于低水平、高消耗的狀態(tài)。

建議:
1、 政府應(yīng)成立專門的物流發(fā)展組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一規(guī)劃整合全市物流資源和物流體系。
北京市制定物流規(guī)劃較早,但作為一個新興行業(yè)尚處于起步階段,相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都需完善;規(guī)劃建設(shè)過程中的宏觀協(xié)調(diào)不可忽視。目前突出的問題是各行業(yè)、各管理部門自成體系,各自制定行業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃。由于缺乏一體化的思考與運(yùn)作,難以協(xié)調(diào)發(fā)展。建議成立由公路、鐵路、民航、管道、計(jì)委、商業(yè)、工業(yè)、外貿(mào)、海關(guān)等部門聯(lián)合組成的高層次物流組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),同時聘請懂專業(yè)、了解實(shí)際情況的專家參與,統(tǒng)一規(guī)劃與整合全市物流資源與綜合物流網(wǎng)絡(luò)體系,協(xié)調(diào)解決部門分割帶來的實(shí)際問題,對區(qū)域物流的規(guī)劃布局,功能定位,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、物流市場培育等問題深入研究。

2、 打造物流的品牌企業(yè),加快儲運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
政府應(yīng)打破行業(yè)界限,加強(qiáng)對分布在各系統(tǒng)、各行業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)輸與倉儲企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,整合功能。對具有一定基礎(chǔ)和規(guī)模的企業(yè),組建一批大型物流骨干企業(yè),增加專業(yè)化技術(shù)裝備的投入,運(yùn)用現(xiàn)代物流觀念,管理模式和一流的服務(wù)樹立品牌。對分散弱小的運(yùn)輸企業(yè),采取兼并和聯(lián)合的形式,形成核心競爭力。
3、 提高信息技術(shù)在物流業(yè)的應(yīng)用水平,逐步形成供應(yīng)鏈管理模式。
現(xiàn)代物流的重要特點(diǎn)是供應(yīng)鏈管理,即改變單一環(huán)節(jié)管理,進(jìn)而整體系統(tǒng)優(yōu)化,前提是信息管理和網(wǎng)絡(luò)化。通過加強(qiáng)物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),普及應(yīng)用信息技術(shù),發(fā)展電子商務(wù)等手段,掌握供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的供求信息和市場信息,把制造企業(yè)、運(yùn)輸倉儲企業(yè)、零售商、客戶之間的信息通道連接起來,形成聯(lián)盟合作,逐步向供應(yīng)鏈管理模式過渡。
4、 第三方物流應(yīng)拓展服務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)內(nèi)部物流應(yīng)逐步向社會化物流轉(zhuǎn)化。
全市工業(yè)高新技術(shù)企業(yè)增加值占30%左右,技術(shù)含量高,附加值高的產(chǎn)品對物流過程的時效性、準(zhǔn)確性往往有很高的要求,此次調(diào)查主營物流業(yè)為制造業(yè)服務(wù)的企業(yè)僅占12%,為信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)的企業(yè)僅占1.4%。第三方專業(yè)化物流公司應(yīng)注意制造業(yè)、IT業(yè)的拓展業(yè)務(wù)。北京市制造業(yè)具重工業(yè)加工型特點(diǎn),重工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的75.6%,工業(yè)中間投入占工業(yè)總產(chǎn)值的77%,能源、原材料、產(chǎn)成品輸入輸出量大,非核心業(yè)務(wù)工作量大,若改變目前物流非合理化狀況,一方面缺少物流資源的企業(yè)應(yīng)把企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的物流公司。另一方面,有較強(qiáng)物流能力的企業(yè),應(yīng)將內(nèi)部物流逐步與核心業(yè)務(wù)剝離,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,向第三方社會化物流轉(zhuǎn)化。
5、 普及現(xiàn)代物流觀念,提高服務(wù)水平,改變物流市場的封閉狀態(tài)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)對現(xiàn)代物流的認(rèn)識滯后。迫切需要轉(zhuǎn)變觀念。必須加大宣傳力度,使企業(yè)學(xué)習(xí)和接受先進(jìn)的物流管理模式和方式,提高物流效率,降低物流成本,繼而激發(fā)企業(yè)對專業(yè)物流的需求。物流供應(yīng)方要用最低的價格,最好的服務(wù)吸引企業(yè),培育第三方物流需求市場。