短信

趨 勢

小家電，下一塊熱土

５月９日，“2004中國國際家電展”在北京開幕，同日，臺灣統一斥資5000萬美元擴展投資大陸小家電事業，韓國現代此前也與志高空調簽約合作經營現代品牌小家電。

近幾年，在家電行業整體利潤趨薄的情況下，尋找新的利潤點成為眾多家電企業的共同策略。而曾經不被人重視的小家電，則在人們“小家電是中國家電業最后的利潤點”的呼聲中，迅速崛起。在北京家電展期間，艾美特、威利馬等眾多的小家電品牌在展會上吸引了大批觀眾；與這些專門做小家電產品的企業相比，大品牌企業對于小家電產品的投入和展示的力度更大，科龍、美的、小天鵝、小鴨等國內巨頭和松下、伊萊克斯、西門子等跨國公司都將小家電擺在了顯著位置；而由方太、惠康等18家慈溪企業構成的展位，在總體氣勢上甚至超過了海爾、美的、科龍、西門子等重量級家電巨頭；而廣東中山南頭鎮的惠威、阿詩丹頓、櫻雪、奧瑪等30多家企業在展會上也集體亮相。在眾多參展商的大力推介下，小家電成了這屆展會的焦點，風頭甚至蓋過了大家電。松下公司有關人士指出：人們未來的生活將不再只注重大家電的配置，對于打理個人生活非常貼近的小家電來說，引領時尚的潮流就等于引領品質的生活。”

動 態

國產手機斷糧

5 月11日，波導副總戴茂余向媒體透露手機元器件缺貨，從今年2月開始至“五一”前，波導一直沒有上過新機型；今年上半年康佳為如何調整因元器件嚴重短缺而被迫打亂的生產計劃焦頭爛額；中興通訊已將采購隊伍擴充到了100多人。市場人士分析，大多數國產手機廠商都受到了上游供應量不足的拖累，而愛普生和三星、飛利浦、英飛凌等電子元器件上游廠商則掌控了絕對的話語權。

銀行卡頻頻短路

日前，深圳50家零售企業要求降低刷卡手續費標準，否則他們將共同拒絕刷卡消費；春節期間，成都國美、上海永樂、無錫麥德龍都曾拒絕使用銀行卡；在哈爾濱，旅行社集體抵制POS機。據統計，一般商場的銷售利潤率大多在1%到5%，而向銀行支付的刷卡費率就達1%。專家指出，目前商家未能從普及刷卡消費中獲利，相反還要從經營所得中擠出一大塊來支付銀聯(銀行)的刷卡手續費。

爭奪加油站

日前，中石油在北京一口氣兼并了18座加油站，而中石化正準備修建一條環繞京城的輸油管線，通過減少成品油運輸成本來吸引更多的加油站加盟。今年年底前，我國將對外資開放成品油零售市場，而中石油和中石化則加快了終端爭奪戰，眾多的社會加油站和擁有200多萬輛汽車的北京成為他們爭奪的熱點。

華潤買酒

5月18日，華潤啤酒與安徽龍津集團在香港簽訂合資協議，斥資2.8億元收購了龍津集團90%的股份。此前，華潤已在3月9日收購了浙江錢江啤酒。華潤啤酒在全國的生產基地現已達到34個，產能達到486萬噸，而目前國內產能最大的啤酒企業也只有460萬噸。目前10家最大的啤酒制造商僅占中國市場40%的份額，其余的被400多家啤酒廠商所瓜分，啤酒業的整合才剛剛開始。

中國的私營航空公司

最近，由民營資本全額投資的支線航空公司——藍翔通用航空公司在湖南誕生。此前，上海均瑤等民營企業也已進入航空業。藍翔們的成立，打破了民航業的壟斷堅冰。統計顯示，中國目前的民間資本存量超過12萬億，但長期以來的體制阻礙它們去投資，僅浙江一省就有民間閑置資金7000億。研究顯示，在很長一段時間，民營經濟在近30個產業領域存在著不同程度的“限進”情況。

麥德龍尋找長期合作伙伴

6月17日，麥德龍集團采購(香港)有限公司將在上海舉行服裝新供應商見面會，希望籍此找到明年紡織品取消配額限制后的長期合作伙伴。根據中國“入世”時確定的時間表，明年1月1日起，紡織品配額限制將全面取消。業內普遍認為，跨國采購巨頭們在中國服裝方面的采購數額將因此大幅增加。

同仁堂看上美容業

德國的技術、同仁堂的品牌、屈臣氏的銷售網絡，面向白領階層的“立眼舒”系列產品近日亮相廣州市場。除了“立眼舒”噴劑外，同仁堂與德國合作研制的，針對人體各個相應部位進行特殊護理的“立消痤”、“立口爽”、“立口健”和“立手爽”等多種噴劑產品隨后也將陸續面市。“立眼舒”在市場上的主要競爭對手將是眼霜等美容產品。

到可口可樂的后院去

4月底，18萬瓶共90噸非常可樂被發往可口可樂的老家美國，預計6月底供應紐約和洛杉磯。此前，娃哈哈果奶已于2003年成功打入美國市場，當年實現銷售額80萬美元。去年，娃哈哈集團營業收入達102億元，成為全球第五大飲料生產企業。

數字

51分鐘：

調查顯示，我國經理人每天用來學習的時間是51分鐘，其中77%的經理人學習時間不到1小時，購買圖書的總體閱讀比例只有35%。經理人學習更多表現為獲取資訊，但缺乏系統性。21%的經理人表示未來兩年內會考慮進行系統的學習，其中13%將會攻讀EMBA，遠程教育、商學院的比例為6%；但曾經參加過商學院/EMBA的經理人中，有近三成人指責課程中理論有余而實務不足。

400億：

目前我國汽修業年產值近400億元人民幣，并以每年10％以上的速度遞增，包括博世、殼牌、奔馳、大眾等汽配公司、整車汽車公司紛紛以4S店、快修專業店、賣場等形式進入中國市場。4月27日，日本最大規模汽車用品連鎖集團澳德巴克斯正式登陸中國，其掌門人住野公一表示，今后5年其在中國的店鋪數將超過100個。

1%：

上海艾瑞市場咨詢有限公司日前的一份調研表明，2003年我國網絡廣告市場規模達到10．8億元，比前一年增長120％；但同年全球網絡廣告市場支出高達115億美元，我國在全球市場中的份額只有1％。廣告客戶相對單一、投放廣告金額少，是我國互聯網廣告市場不發達的主要原因。網絡廣告投放費用排名第一的聯想公司，全年支出僅3015萬元，只夠在CCTV-1的黃金時段插播15秒廣告。

16.98億：

5月17日，奧康集團總裁王振滔從北京名牌資產評估有限公司總經理王靜手中接過了品牌評估牌匾，奧康品牌的價值評估值為16.98億元。王靜指出，奧康品牌發展很快，是傳統行業品牌發展的特殊例子。國內著名品牌專家梁國榮認為，奧康品牌經歷了數量、質量到品牌的發展階段，其品牌價值的壯大是中國鞋業品牌迅速成長的縮影。

88%：

2004年上半年，國務院發展研究中心市場經濟研究所對消費者空調產品需求進行的調查表明：消費者購買考慮的最重要因素已從價格轉變為技術。有88%的消費者表示熟悉變頻空調產品，其中97.1的消費者認同變頻空調為技術領先空調。有80%的消費者表示再次購買空調產品時會考慮購買具有變頻技術的空調。消費者對變頻空調的認同，主要集中在節能和舒適性兩方面，其中對節能技術的認同率達到了67.7%。在消費者預期購買的變頻空調品牌選擇中，有66.8%的消費者表示會選擇海信。

聲音

“再苦不能苦孩子”

一桶嬰兒奶粉或一瓶嬰兒保健品售價200多元，一張嬰兒床近600元，一套嬰兒服300多元，一把普通的嬰兒奶瓶刷也要近30元……一位在京打工的四川青年站在嬰幼兒用品專賣店的柜臺前，深深地吸了口氣：太貴了，這哪能買得起啊？”據京城一家媒體的調查顯示：近80％的消費者認為目前的嬰幼兒用品偏貴；92％的消費者認為目前嬰幼兒用品的成本并不高，但企業抓住父母的心理，故意定價比較高。

“3年內，海爾將成為中國第一玩具品牌”

“六一”兒童節期間，海爾集團下屬的“海爾玩具”與意大利著名玩具設計公司Clementoni合作生產的“孩兒寶”系列玩具面市，另外，他們合作研制生產的玩具“寶貝兒”系列和“科普奧秘”系列不久也將在國內上市。對此，海爾方面有關負責人顯得雄心勃勃：“3年內，海爾將成為中國第一玩具品牌”。

“民營企業家家屬和親戚的腐敗問題值得關注。”

幾天前，均瑤集團董事長助理李國濤從均瑤跳槽。“如果只是孤立地看，李國濤的辭職根本算不上什么大事。但倘若站在家族企業管理與發展的角度來審視這一現象，則不能不引起人們的關注。”北京鼎典冠略管理顧問公司CEO董權說，民營企業一直引以為豪的靈活機制，其實只不過是一個光環而已。用局內人的話說，比國企還國企。”很多民營企業家的親屬，占著重要崗位，吃回扣，壟斷生意。國有企業還有群眾監督，在民營企業，又有誰敢或能夠去監督這些“皇親國戚”呢？

“減肥速度越快的產品越要打問號。”

在５月１１日舉行的２００４年全國科學減肥論壇上，４０余名肥胖防治專家“集體炮轟”了減肥品市場。眼下，眾多減肥食品為吸引消費者的“眼球”，紛紛在廣告上擅自增加未經批準的宣傳內容，故意夸大產品療效。“減肥速度越快的產品越要打問號。”中國肥胖問題工作組組長陳春明此前表示。調查顯示，我國現有７０００萬人的肥胖大軍，減肥市場每年近百億元。

“你們把牌子改成小頭爸爸，我們也不敢買了。”

去年注冊“大頭娃娃”，今年三月產品才上市，四月“毒奶粉”事發，目前一天只賣幾箱。北京一家生產“大頭娃娃”酸奶的食品公司，因與“安徽空殼毒奶粉”事件的主角名稱相同，銷量大受影響。受動畫片《大頭兒子和小頭爸爸》的影響，去年該公司注冊了“大頭娃娃”商標和圖案造型，今年3月產品推出后，一天能賣五六千箱。但“安徽毒奶粉事件”后，許多客戶就不再進貨了，有的甚至說：“你們把牌子改成‘小頭爸爸，我們也不敢買了。”