一公斤海洛因的旅行地圖

一公斤海洛因的旅行，從緬甸山地農(nóng)民手中開始，最后以百萬美元的價格進(jìn)入美國人或者歐洲人的血管里。

在緬甸北部靠近中緬邊境那些云霧繚繞的高山上，那里沒有電，也沒有自來水。但正是從這里，海洛因開始了它漫長的世界之旅。

當(dāng)?shù)竭_(dá)美國巴爾的摩的大街上時，毒品已輾轉(zhuǎn)了6、7個國家，轉(zhuǎn)手了100多次，價格至少上漲了5000倍。

一．種植

1．種植

Xiamin Dwan Swan和她的丈夫Ju， 種植罌粟每年掙600美金，剛夠養(yǎng)活7個孩子、3頭豬和兩只狗。

2．收購：

3月初，那些拿著槍、戴著金表的生活山谷中的經(jīng)紀(jì)人(通常是部落長輩買鴉片汁來了，每vis(計量單位，約等于1.6公斤)賣大約1500元，即每公斤113美元。鴉片他們之后要漲價20%，

毒品每轉(zhuǎn)一次手就增值一倍。在阿富汗，從鴉片種植者手中收購1公斤鴉片餅只需100～150歐元，但到了歐洲卻能賣到30萬到45萬歐元。

1公斤毒品制成品在阿富汗境內(nèi)價格為300美元，運(yùn)出阿富汗邊境后就升至3500美元。而運(yùn)抵歐美市場后，每公斤毒品制成品批發(fā)價高達(dá)兩萬至3萬美元，有時甚至高達(dá)10多萬美元，零售價則又是批發(fā)價的數(shù)倍。

2002年，阿富汗罌粟產(chǎn)量約為3400噸，產(chǎn)量占全球的四分之三，居世界第一。

塔利班打著宗教的旗號，積極鼓勵種植鴉片，塔利班領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常到鴉片種植地區(qū)視察，鼓勵農(nóng)民大量種植，每種植一公頃鴉片，塔利班以稅收、保護(hù)費(fèi)等名義3萬法郎。現(xiàn)在塔利班倒臺了，鴉片農(nóng)民沒有了苛捐雜稅束縛，一舉從緬甸那里奪回鴉片生產(chǎn)第一大國的稱號。

二、加工

加工是一個資本密集型的復(fù)雜過程，只有有足夠資金的人才能進(jìn)入。鴉片加工的大部分生意都控制在緬甸的佤、果敢和撣邦等地方的軍閥手中。。在整個海洛因產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，加工并不是個特別大的利潤中心。在緬甸境內(nèi)被截?fù)舻娘L(fēng)險太低了，所以在海洛因最后的市場價中占不到什么比例，大約是20%，這和亞洲其他形式的合同制造商，比如承接外包的半導(dǎo)體或手機(jī)制造的利潤差不多，真正的利潤來自設(shè)計和分銷。

三．運(yùn)輸

海洛因的真正利潤，借用一下危機(jī)四起的會計行業(yè)的術(shù)語：“全在下游”。即運(yùn)輸和分銷領(lǐng)域。

阿富汗：

阿富汗毒品的“出口”路線主要有北線和南線兩條。

北線經(jīng)巴基斯坦、中亞和俄羅斯，分成兩支，一支經(jīng)印度、中國、蒙古到達(dá)亞太地區(qū)，另一支沿“絲綢之路”，被運(yùn)抵俄羅斯、波羅的海諸國、波蘭、烏克蘭和捷克，然后再運(yùn)往斯堪的納維亞以及德國等更遠(yuǎn)的西歐國家。

南線又被稱為“巴爾干”路線，經(jīng)伊朗、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦和土耳其等國，運(yùn)抵歐洲巴爾干和中南部，再轉(zhuǎn)向南方抵達(dá)非洲，向西越過大西洋，到達(dá)南北美洲

巴爾干：

在巴爾干，毒品又有三大流向：一是利用集裝箱卡車穿過保加利亞和馬其頓，再設(shè)法把毒品運(yùn)到塞爾維亞、匈牙利和奧地利；

第二條路線是，穿過阿爾巴尼亞和馬其頓，然后用快艇在晚上把毒品從亞得里亞海運(yùn)到普利亞東部海岸的海灘上，再通過高速公路抵達(dá)奧地利和中歐；第三條路線是用集裝箱運(yùn)貨船把毒品從黑海沿岸的康斯坦察運(yùn)往土耳其和意大利，通過意大利南部轉(zhuǎn)往非洲。

緬甸：

為了到達(dá)國際市場，海洛因通過兩條主要的渠道離開緬甸。每條路線都有不同玩家。

第一條路線，也是用得比較多的，緬甸北——云南——香港——悉尼、溫哥華和美國。從木姐送出境每公斤只收1000美元，

第二條出緬甸的路線是：往南——邊境城市Tachileik（每公斤4500美元）——泰國后往東（5500美元）——曼谷（7500-9500美元）——西非、中國臺灣、歐洲——美國（尼日利亞運(yùn)輸集團(tuán)是最有組織的）

哥倫比亞：

在拉美地區(qū)，特立尼達(dá)和多巴哥、巴哈馬也是世界性的毒品轉(zhuǎn)運(yùn)中心。委內(nèi)瑞拉—加勒比通道是哥倫比亞毒品運(yùn)往美國和歐洲的主要路線。

加州的圣思多羅(San Ysidro)是美國最繁忙的邊境港口，脆弱的邊境線把圣地亞哥和走私犯的天堂——墨西哥西北部城市提華納分開。進(jìn)入美國的海洛因、可卡因和大麻有1/4到1/3是從這里關(guān)口進(jìn)入。

如果海洛因直接從泰國運(yùn)到美國，經(jīng)常雇傭高加索人，通常是二三十歲的女性，因為這些人不屬于美國海關(guān)緝毒的重點(diǎn)人群。

海洛因從像紐約中心城市一路運(yùn)到費(fèi)城、巴爾的摩和華盛頓這樣的二級市場。在洛杉磯，1公斤海洛因的批發(fā)價猛漲到8.6萬到10萬美金，而在圣地亞哥是4萬到5.4萬美金。阿富汗的海洛因只偶爾出現(xiàn)在美國的底特律地區(qū)。它們最主要的市場是歐洲，從土耳其、俄羅斯和巴爾干地區(qū)進(jìn)入歐洲。哥倫比亞海洛因一洛杉磯，身價就漲了20倍。

四、分銷

在分銷鏈條的最下游，比如巴爾的摩這20個大的分銷商，把按公斤買來的海洛因重新包裝，按盎司分成別人更買得起的小包裝。

中型交易商又把按盎司包裝的海洛因再分解成按克包裝，然后再以一包100小瓶賣出去，每小瓶裝有1毫克。這種被稱為Gelcap的包裝，和那些有粉紅色、藍(lán)色或綠色的蓋子的小瓶不同的是，針對的是低端市場，也就是那些注射海洛因的癮君子。

五．零售

美國和歐洲一樣，外來移民是海洛因主要的進(jìn)口商和分銷商。因為走私網(wǎng)絡(luò)更愿意和自己人打交道，不信任外人。尼日利亞人把貨賣給西非人，中國人賣給中國移民等等。

美國的海洛因市場，年營業(yè)額大約是100億美元，因此被粗略地分為幾個人種區(qū)。基于洛杉磯的墨西哥組織控制了密西西比以西的批發(fā)市場。坐陣芝加哥的尼日利亞人掌握了中西部的北部地區(qū)。駐扎在紐約的多米尼加辛迪加統(tǒng)治了東海岸。小一些的華人團(tuán)伙在邊緣地帶活動，大多數(shù)是在有大量亞洲社區(qū)的舊金山或紐約行動。

這種劃分不是一成不變的。比如墨西哥團(tuán)伙經(jīng)常侵入芝加哥西非人的勢力范圍，西非人又反過來潛入像巴爾的摩。這過程當(dāng)然充滿了經(jīng)典的暴力情節(jié)，但更經(jīng)常是在營銷線上爭奪。

其中一場戰(zhàn)斗改變了東海岸海洛因交易的格局。90年代中的紐約。那時東海岸的海洛因批發(fā)生意屬于3個華人團(tuán)伙(這3個團(tuán)伙于10年前取代了意大利的販毒家族而取得了這個位置)。但是隨著哥倫比亞人進(jìn)入，勢力龐大的華人團(tuán)伙面臨強(qiáng)有力競爭。但最后爆發(fā)的卻是一場價格戰(zhàn)。經(jīng)常通過人胃走私的中國白每700克一包售價在16萬到18萬美元。但哥倫比亞人那時在運(yùn)送大宗可卡因里夾帶了海洛因，運(yùn)輸成本大大降低。他們的要價是每公斤8萬美元，比中國人低一半。

哥倫比亞的海洛因統(tǒng)治了紐約和整個東海岸的海洛因市場。

TIPS：

販毒組織種類：

1． 地頭蛇式販毒組織：AFO

AFO組織的出現(xiàn)表明了運(yùn)輸承包商在毒品行業(yè)中的地位是多么的重要。

該組織70年代末在提華納靠走私免稅煙酒起家。90年代，該組織的毒品交易額達(dá)到了成百上千億美元，估計控制了從圣思多羅口岸經(jīng)過的3/4的毒品，甚至還在德克薩斯修建了復(fù)雜的地道。

AFO的競爭優(yōu)勢是位置：正好處于墨西哥和美國的邊境。然而，導(dǎo)致他們垮臺最致命錯誤是，組織過于龐大，藐視分權(quán)制的規(guī)則。

2．全能型販毒組織：哥倫比亞的麥德林

哥倫比亞的麥德林和卡利辛迪加是第一批進(jìn)行垂直整合的販毒組織。像其他大石油公司對待天然氣，辛迪加試圖通過控制毒品的制造、分銷和銷售的整個鏈條來控制毒品。很明顯，這是一種比較落后的組織形式。

公司化的做法在一段時間內(nèi)有效，但任何垂直型組織的弱點(diǎn)都是：一旦有哪一個環(huán)節(jié)出了問題，整個組織將面臨崩潰。這類型的活動不允許像合法商業(yè)那樣的權(quán)力集中制，如果走私組織太龐大了，就會產(chǎn)生安全和個人問題，就會成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)注意焦點(diǎn)

2． 軍閥式：金三角

很顯然，這就是金三角模式，坤沙繼羅興漢之后成為撣邦的反政府武裝，同樣類似情況的還有阿富汗塔利班，但現(xiàn)在做農(nóng)場主不如做販毒賺錢，而種植鴉片又實在目標(biāo)太大，成本太高。一般的毒梟絕不喜歡這樣的賺錢方式。

3． 自助式販毒組織：尼日利亞販毒集團(tuán)

阿富汗去年從鴉片種植上獲得的收入最多也只有5600萬美元。而中國白的販賣者通過選用彼此不認(rèn)識、甚至也不認(rèn)識他們的雇主的轉(zhuǎn)包商，避免了上述危險。比如在曼谷的尼日利亞買家，甚至都不需自己運(yùn)送海洛因。他們雇傭美國人、歐洲人或加拿大人，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)最后到達(dá)美國。

海洛因越來越成為最佳的毒品選擇。海洛因非常適合長途運(yùn)輸，穿越數(shù)不清的邊境。海洛因只需要小得多的網(wǎng)絡(luò)去走私，而可卡因或大麻則需要龐大的組織來運(yùn)輸。把海洛因散置于幾十個人身上，當(dāng)然使風(fēng)險最小化了。

海洛因販子相對于跨國公司、或像可卡因之王Pablo Escobar時代的哥倫比亞大毒梟，更傾向于采用高度細(xì)化的、以恐怖分子為單位的小組織。“

白粉品牌

中國白

目前的主流第4號海洛因是著名的“中國白”。盡管中國白經(jīng)常被加工者裝在700克的包裝里，但全球毒品市場的統(tǒng)一度量單位是1000克。1000克中國白在紐約市的售價超過20萬美元(批發(fā)價)，而在緬甸只要2500美元

墨西哥棕

這個階段，來自東南亞的海洛因遇上了另一種復(fù)雜情況。當(dāng)它接近目標(biāo)市場即美國市場時，競爭也加劇了。對手包括墨西哥產(chǎn)的黑碳(Black Tar)，由于質(zhì)量低劣，更多的人管他們叫墨西哥泥(Mexican Mud)；更高級的粉末狀的墨西哥棕(Mexican Brown)，

1公斤最劣質(zhì)的墨西哥黑碳的價格將飆升到54000美元，

哥倫比亞白

特別是高品質(zhì)的哥倫比亞白，這是中國白最大的競爭對手。

哥倫比亞人在全球的海洛因市場相對還是一個新手，他們一直是壟斷可卡因市場的大商人。隨著可卡因在美國退溫，可卡因販賣者努力擴(kuò)展到歐洲，但他們只在西班牙、英國、最近在荷蘭獲得了有限的成功。歐盟國家的人要選毒品的話一般就選海洛因，而巴基斯坦和土耳其的組織早就在那兒站穩(wěn)了腳跟。

所以，哥倫比亞可卡因販賣者決定多元化，他們啟動了罌粟種植行動，從西南亞進(jìn)口種子、設(shè)備和專業(yè)技術(shù)。到90年代中期的時候，哥倫比亞人就能生產(chǎn)出純度超過90%的海洛因了。突然之間，哥倫比亞的走私犯有了一種可以與中國白相媲美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。他們所要做的一切就是把新產(chǎn)品推向市場，穿過像圣思多羅這樣的邊境點(diǎn)。