成都市外資零售企業(yè)區(qū)位選擇研究

楊　韜　黃立中

摘要:成都市區(qū)具有明顯的扇形模式特點(diǎn),由內(nèi)到外分為三個(gè)基本圈層和一個(gè)過渡圈層。首先是市級(jí)商業(yè)中心及其鄰域組成的核心圈層；其次是一，二環(huán)之間及其周邊的中間圈層；三環(huán)附近是邊緣圈層；在內(nèi)環(huán)線與一環(huán)之間是過渡圈層。不同業(yè)態(tài)的外資零售企業(yè)在空間分布上有著不同的選址偏好，本文力圖找出Y 一些共同的區(qū)位特征和布局規(guī)律。

關(guān)鍵詞: 外資零售企業(yè); 區(qū)位; 空間結(jié)構(gòu);成都市

引言

成都市是國務(wù)院確定的西南地區(qū)的"三中心兩樞紐"（金融中心、商貿(mào)中心、科技中心、交通樞紐、通信樞紐）城市，是中國西部最大的消費(fèi)市場(chǎng)與信息中心。作為西南地區(qū)商業(yè)氛圍最濃厚的城市也倍受外國大型零售商的青睞。

從1993年底太平洋百貨登陸成都至今，已經(jīng)有十幾家外資商業(yè)零售企業(yè)陸續(xù)搶灘成都，分別來自美國、法國、日本、馬來西亞等國家，涉及倉儲(chǔ)商店、大型綜合超市、百貨店等商業(yè)業(yè)態(tài)。本文以成都市作為案例研究，揭示外商投資零售企業(yè)在中國大城市的區(qū)位選擇問題。

一、成都市外商投資零售企業(yè)的特征

零售業(yè)態(tài)（types of retail establishments）是指與消費(fèi)者的購買習(xí)慣的變化相適應(yīng)的零售企業(yè)的經(jīng)營形態(tài)。零售業(yè)態(tài)分類的主要依據(jù)：商品組合、價(jià)格訴求、賣場(chǎng)特點(diǎn)、店鋪管理形式和店鋪集合形式。在國家最新出臺(tái)的“零售業(yè)態(tài)分類”標(biāo)準(zhǔn)中，將中華人民共和國境內(nèi)的零售業(yè)業(yè)態(tài)分為超級(jí)市場(chǎng)(super market, S.M)、便利店(convenience store，Cv.S)、大型綜合超市(general merchandise store，G.M.S)、倉儲(chǔ)商店(discount store，D.S)、專業(yè)店(speciality store，S.S)、專賣店(exclusive shop，E.S)、百貨店(department store，Dept.)、購物中心(shopping center，S.C)和家居中心(home center，H.C)等九種類型。目前已經(jīng)進(jìn)入成都的業(yè)態(tài)有百貨店，大型綜合超市，倉儲(chǔ)商店，專業(yè)店及專賣店等幾種業(yè)態(tài)。

進(jìn)入成都的外商投資零售企業(yè)的國別有法國，德國，美國，日本，馬來西亞以及我國臺(tái)灣地區(qū)，另外菲律賓SM集團(tuán)的城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正在建設(shè)階段。其中歐美投資的零售企業(yè)的業(yè)態(tài)主要是大型綜合超市或倉儲(chǔ)商店，亞洲地區(qū)在成都投資的主要是百貨、兼營超市。大型綜合超市和倉儲(chǔ)商店都是連鎖經(jīng)營，如家樂福在成都有3家分店；百貨店一般單店經(jīng)營，現(xiàn)在有向連鎖發(fā)展的趨勢(shì)。外資零售企業(yè)在零售業(yè)最初開放幾年主要以投資百貨店為主，近幾年投資主流已轉(zhuǎn)移到大型綜合超市和倉儲(chǔ)商店；這一趨勢(shì)與全國整體業(yè)態(tài)變遷趨勢(shì)相吻合。

這些外資企業(yè)有各自的特色。家樂福的商品品種最多；好又多的商品價(jià)格便宜；普爾斯瑪特倉儲(chǔ)商店的進(jìn)口貨最多；伊藤洋華堂和太平洋等大型百貨商店的目標(biāo)市場(chǎng)為中高檔定位，經(jīng)營商品檔次較高。

二、成都市外商投資零售企業(yè)的區(qū)位選擇和空間結(jié)構(gòu)

(一)不同零售業(yè)態(tài)的區(qū)位選擇

不同的業(yè)態(tài)有不同的區(qū)位要求。目前進(jìn)駐成都的外商投資零售企業(yè)幾乎都是大型的零售企業(yè)，加上品牌效應(yīng)，一般不需要選擇在各級(jí)商業(yè)中心以依賴聚集效應(yīng)，其本身就具有極大的吸引力。所有的外商投資零售企業(yè)門店都是地區(qū)性的零售店，不具有全市吸引力。以下具體論述三大零售業(yè)態(tài)（倉儲(chǔ)超市，大型綜合超市，百貨店）的區(qū)位選擇。

1.倉儲(chǔ)商店。倉儲(chǔ)商店指以經(jīng)營生活資料為主的，儲(chǔ)銷一體、低價(jià)銷售、提供有限服務(wù)的零售業(yè)態(tài)，一般采取會(huì)員制形式，只為會(huì)員服務(wù)。外國的倉儲(chǔ)商店一般選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部或交通要道，以追求廉價(jià)的土地租金，降低成本。目前成都市最大的兩家倉儲(chǔ)商店是普爾斯瑪特和麥德龍，這兩家店都位于二環(huán)路以外。倉儲(chǔ)式超市在成都的選址雖然遠(yuǎn)離市中心，位于二環(huán)路外，但與發(fā)達(dá)國家相比仍較靠近中心城區(qū)，其主要原因是我國的主要交通工具和消費(fèi)習(xí)慣與發(fā)達(dá)國家有所不同。目前2家倉儲(chǔ)商店彼此相距較遠(yuǎn)，仍有其進(jìn)入的空間。

2.大型綜合超市。大型綜合超市是指采取自選銷售方式，以銷售大眾化實(shí)用品為主，滿足顧客一次性購足需求的零售業(yè)態(tài)。一般選址城鄉(xiāng)結(jié)合部，住宅區(qū)，交通要道。營業(yè)面積2500平米以上。有與營業(yè)面積相適應(yīng)的停車場(chǎng)。目前在成都經(jīng)營的大型綜合超市是家樂福的3家門店。家樂福把賣場(chǎng)分為兩部分：一是各類食品，二是日用百貨，文娛體育，服裝，家電等。家樂福在區(qū)位選擇上投入大量資金用作前期調(diào)研。兩家門店位于二環(huán)路外，一家在內(nèi)環(huán)線內(nèi)，彼此相距較遠(yuǎn)，市場(chǎng)區(qū)互不重疊。如果不考慮與內(nèi)資超市的競(jìng)爭(zhēng)，成都市仍有很多較優(yōu)區(qū)位供外商選址。世界零售巨頭沃爾瑪進(jìn)入成都也不外偏好住宅區(qū)和交通要道。

3.百貨店。百貨店指在一個(gè)大的建筑物內(nèi)，根據(jù)不同的商品部門設(shè)銷售區(qū)，開展各自的進(jìn)貨，管理，運(yùn)營的零售業(yè)態(tài)。外商在成都投資的百貨店并非純粹的百貨業(yè)態(tài)，相當(dāng)一部分為以百貨為主兼營超市，一般在首層或地下一層經(jīng)營超市。這種“一店兩態(tài)”是百貨店結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向之一。從圖可以看出，成都市外資百貨店的選址多數(shù)集中在市級(jí)商業(yè)中心，即位于繁華區(qū)和交通要道。而近一兩年來也出現(xiàn)了幾家開在非市級(jí)商業(yè)區(qū)的外資百貨店。如伊藤洋華堂雙楠店。但這些門店的選擇都有一個(gè)共同特征，其所處商圈都有較強(qiáng)的購買力。

(二)外商投資零售企業(yè)分布模式和分布趨勢(shì)

成都市區(qū)具有明顯的扇形模式特點(diǎn)。即城市發(fā)展由中心向外沿主要交通干線或沿阻礙最小的路線向外延伸，城市地域由交通線支撐，呈扇形組合。城市的各個(gè)功能區(qū)在交通線兩側(cè)呈扇形展開，他們之間存在不同程度的親疏關(guān)系。這種扇形模式對(duì)商業(yè)布局有較大影響。

將成都市區(qū)由內(nèi)到外分為三個(gè)基本圈層和一個(gè)過渡圈層。首先是市級(jí)商業(yè)中心及其鄰域組成的核心圈層；其次是一，二環(huán)之間及其周邊的中間圈層；三環(huán)附近是邊緣圈層；在內(nèi)環(huán)線與一環(huán)之間是過渡圈層。

從業(yè)態(tài)上看，外資百貨商店分布主要集中在核心圈層；大型綜合超市分布在中間圈層較多；倉儲(chǔ)商店主要分布在中間圈層外側(cè)。將來隨著更多外商零售企業(yè)以及其他零售業(yè)態(tài)的進(jìn)駐，分布趨勢(shì)如下：（1）倉儲(chǔ)商店繼續(xù)在中間圈層的外側(cè)和邊緣圈層選點(diǎn)。（2）大型綜合超市繼續(xù)填補(bǔ)中間圈層的空白點(diǎn)，另外過渡圈層的外側(cè)和較發(fā)達(dá)的邊緣圈層（如城西蜀漢路附近）也會(huì)受到外商的青睞。（3）百貨商店的擴(kuò)張速度會(huì)減緩，將繼續(xù)推行“一店兩態(tài)”或其他結(jié)構(gòu)調(diào)整方式。在空間布局上散布于各圈層，尤其是中間圈層。（4）大型專業(yè)超市的選址將會(huì)偏向于中間圈層的交通要道。（5）連鎖便利店將會(huì)在中國有較大發(fā)展。連鎖便利店單店規(guī)模很小，較易開設(shè)多家門店。因便利店的商圈較小，可分布于核心圈層以外的各個(gè)圈層。具體選址偏好于居民住宅區(qū)，主干線公路邊以及車站，醫(yī)院，娛樂場(chǎng)所，機(jī)關(guān)，團(tuán)體，企事也單位所在地。

(三)區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)

總體來講，目前成都市外商投資零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不很明顯，但也存在緩和競(jìng)爭(zhēng)。各門店之間一般相距較遠(yuǎn)，也有相對(duì)稍近的，如光華村附近的家樂福與麥德龍。但由于他們的業(yè)態(tài)不同，其具體顧客來源也很不相同。家了福光華店主要以附近住宅區(qū)的居民為主要顧客；麥德龍則位于交通要道，背靠西南財(cái)大，接近金沙車站可以攔截通往市中心的顧客。因此他們之間的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。

總之，從我國零售業(yè)對(duì)外開放至今，外商投資零售企業(yè)選址時(shí)，既追求最優(yōu)區(qū)位又避開區(qū)位相近而引起的彼此競(jìng)爭(zhēng)。隨著更多外商投資企業(yè)的進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)不可避免的日益強(qiáng)化。

三、結(jié)論與意義

外商投資零售企業(yè)圈層分布模式，是零售企業(yè)市場(chǎng)區(qū)分析的基礎(chǔ)。這些門店影響了成都市區(qū)的商業(yè)空間結(jié)構(gòu)，造成城市邊緣區(qū)商業(yè)與市中心商業(yè)共同繁榮的局面；這些門店也影響了內(nèi)資零售企業(yè)，重新分割了成都市的零售市場(chǎng)。外商投資的新業(yè)態(tài)(如大型購物中心 Shopping Mall )正在進(jìn)入成都，加上現(xiàn)有業(yè)態(tài)新的門店的不斷開設(shè)，成都市的零售市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局面。

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作者簡(jiǎn)介：楊韜，男，四川師范大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院2002級(jí)碩士研究生