胡菊芹
在這個科技日新月異的時代,創新幾乎成了企業生存和發展的依靠和必須。就產品而言,創新不單是指更新換代與填補空白,也包括質量上的改進和形式上的變換。目前市場上流通的“變臉”老藥,其實也有相當一部分是屬于經過二次開發再上市的產品,有著一定的創新意義。因為通過工藝、劑型等方面的提升和改進對老產品進行二次開發,是符合當前許多企業的發展實際的,也確實能給企業帶來不小的商機。
中國醫藥產業的發展,研發創新能力是薄弱環節。這也是一個不爭的事實。規模小、重復建設嚴重、產品缺乏競爭力和企業研發創新能力不足已經成為困擾廣大醫藥企業發展的一種惡性循環。因為,我國醫藥研發除了存在資金“瓶頸”外,更重要的是缺乏一個以企業為主體的良性研發模式,目前,發達國家的新藥研發已基本形成了以大型醫藥集團為主、中小型企業為輔的市場格局,而國內的研發機構重復分散,并且新藥研發主要由大專院校和科研院所承擔,遠沒有形成以企業為主體的研發機制,況且,我國絕大多數制藥企業也無力承擔新藥研發的高投入和高風險,所以新藥研制與市場間的脫節也就在所難免。另外,我國的國情和發展階段決定了在相當的時期內,國內的醫藥市場仍是以普藥消費為主,一時很難形成對創新性新藥物需求的市場規模。也就是說,無論是從資金、實力、研究水平上,還是從研究條件和研究環境上看,一味地強調產品的原發性創新是不切實際的。
但是,需要強調的是,那些單純以贏利為目的,甚至不惜工本花巨額廣告費給老產品冠以新名稱加以宣傳、僅僅以漂亮外表來欺騙消費者,進行沒有任何技術含量的“變臉”式的“創新”,充其量也就是新瓶裝舊酒而已。如果企業的發展是建立在這種戰略上,那就無異于緣木求魚。而且更為嚴重的是這種花俏的變臉術,對藥品市場的誠信將是一個致命的打擊。而這種誠信一旦發生危機,再想恢復是很困難的。保健品市場發展中的教訓就是一個生動的例子。試想,如果消費者知道了大加宣傳的所謂新藥特藥只是易了容的老藥,結果會是怎樣?這種懷疑的擴散可能會波及整個行業,進而產生“劣幣驅逐良幣”現象,使那些真正意義上的創新產品難以得到市場認可。
所以,我們要理性的看待目前市場上的老藥換新顏現象。在肯定二次開發意義的同時,要反對那些讓消費者發蒙、醫生犯暈式的單純易容式的“創新”。作為企業,既要善于把握市場機遇,搞短、平、快式研發,更應具有長遠戰略眼光,將創新式研發早日列入議事日程。