亞信聯(lián)想完美交易？

兩家中國(guó)IT界的明星企業(yè)，一宗最平常不過(guò)的資本交易，背后卻是中國(guó)IT服務(wù)混沌的市場(chǎng)局面。

IT服務(wù)，三年前還是風(fēng)口浪尖上的熱門(mén)詞匯，三年后，卻讓眾多付出艱辛的追隨者們品嘗到了難以言說(shuō)的滋味。

一些人已經(jīng)離開(kāi)，一些人還在堅(jiān)持。一邊是不夠成熟的市場(chǎng)，另一邊則是來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)際巨頭，而從業(yè)者自身也許還是些不夠成熟的公司—前景遠(yuǎn)大的IT服務(wù)在中國(guó)目前看來(lái)確實(shí)不是一個(gè)能讓人充滿信心的行業(yè)。看到了方向、定下了戰(zhàn)略，然而來(lái)自市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和自身實(shí)力的種種限制讓他們舉步唯艱。“可望而不可及”，這不僅是IT服務(wù)面對(duì)的尷尬局面，甚至也是整個(gè)中國(guó)IT業(yè)所要跨越的艱難。

做“減法”的聯(lián)想正在淡出這個(gè)市場(chǎng)，做“加法”的亞信似乎拿到了又一張進(jìn)入非電信市場(chǎng)的入場(chǎng)券。一“加”一“減”之間，中國(guó)IT服務(wù)的市場(chǎng)格局將要如何轉(zhuǎn)變？而這樣一宗看似完美的交易，是否真能造就中國(guó)IT服務(wù)的“航空母艦”？