光陰似箭,日月如梭。轉眼間,懷仁縣供熱公司已走過了投產供熱11年的風雨歷程。這11年,是艱苦創業的11年,是改革騰飛的11年,是戰績輝煌的11年。
11年來,懷仁縣供熱公司在縣委、縣政府的正確領導下,繼承和發揚自力更生、艱苦創業的優良傳統,一手抓物質文明建設,一手抓精神文明建設,取得了輝煌的成就:供熱面積由當初的3.1萬平方米猛增到現在的46萬平方米,固定資產增加到2500萬元,順利地實現了安全生產4000天的目標。公司曾榮獲“山西省精神文明單位”“山西省建設系統行風優良單位”“全省建設系統文明服務示范窗口”和“全國建設系統精神文明先進單位”的光榮稱號。經理師當陽也連續多年受到省、市、縣有關部門的表彰和獎勵,并被人事部、建設部授予“全國建設系統勞動模范”稱號。
1993年8月,懷仁縣供熱公司在歡慶的喜炮聲中宣告成立,師當陽受命擔任公司經理。當時公司一無資金、二無人才、三無技術、四無辦公場所,面對如此困境,怎么辦?師當陽沒有被眼前困難所嚇倒,沒資金,“借雞下蛋”;沒有辦公場所,租借;沒有生財創收基地,他就四處籌借資金,成立起水暖器材部。公司在他的帶領下,經過不到一年的艱苦創業,奮力拼搏,當年實現利潤11萬多元,為日后的發展奠定了堅實的物質基礎。接著,他帶領全體職工展開了一區、二區供熱建設,當時設計資金1700萬元,而實際只到位518萬元。面對資金緊缺的困難,師當陽向全體職工發出“自力更生、艱苦奮斗”的號令,公司上下掀起一個“艱苦奮斗建供熱”的高潮,不論嚴寒酷暑,還是刮風下雨,供熱建設工地上到處都是一片熱火朝天的景象。從挖溝、下管、焊接到試壓、掩埋,項項活兒都是職工們自己干。師當陽帶頭吃在工地、住在工地,眼睛熬紅了,身子累垮了,但他一天沒下“火線”,職工們看到他忘我苦干的精神,很受鼓舞。就這樣,他們提前完成了兩個小區鋪設管道的艱巨任務。僅此一項就節約工程款460多萬元,提前一年半實現了早期集中供熱的目標,試車一次成功,供熱面積當年達到了3.1萬平方米。
供熱事業是個“溫暖”的事業。為了讓更多的單位和人民群眾享受到集中供熱的溫暖,師當陽采取了一系列改革創新措施。一是發動技術人員搞改革,搞革新,向科技要效益,針對兩臺水泵電機浪費能源的弊病,師當陽與技術人員通過精心計算、反復革新,改為四臺ISR200—150—400型水泵電機,不僅節省技改投資11萬元,而且僅耗電一項每年可節約資金51.2萬元,同時,他又與技術人員苦心鉆研,成功地改造了一臺變壓器,這項革新每年又可節省電費118萬元。此外,他們又成功地使一臺10噸熱水鍋爐單機供熱面積達到14萬平方米,輻射半徑達到1.7公里,是原設計能力的2.5倍,該經驗先后在全國七次會議上進行了交流,贏得了有關專家的一致好評,也受到了建設部有關領導的高度重視。三是他們把強化管理作為安全生產的重要保障,不斷探索新的管理模式,完善了各種規章制度。公司實行分管經理區站蹲點制,全面負責分管區站的安全運行工作;行政管理經理值班制,每日由值班經理發放《逐日工作登記卡》,早領晚收,詳細填寫各自當日的工作情況,以此作為月底考勤及日后晉級、評模的可靠依據;對收費工作實行收費承包提成制,多收多得,少收少得,充分調動了收費人員的工作積極性。四是師當陽始終把提高隊伍素質,開展文明建設作為公司的頭等大事來抓。他們堅持班前l小時組織職工學習黨的政策、方針、法規及“三個代表”重要思想;通過黨員民主生活會、職代會組織干部職工學習廉政建設和糾正行業不正之風;通過知識競賽、剪報、展覽使職工養成了自覺讀書學習的良好習慣。五是圍繞行風建設,促進了公司各項工作的健康發展,他們先后制定了各種規章制度 28項300多條,成立了企務公開督察辦、企務公開領導組和行風評議領導組。同時,他們向社會公開承諾,供暖期間,堅決做到全天24小時運轉不失控,節假日不休息,出現故障 5分鐘趕到現場,小故障30分鐘搶修完畢,大故障不出當天。自供熱以來,已累計為用戶排除各類故障500多起。此外,他們還在全縣范圍內發放征求意見卡和行風調查表1000多份,收回956份,滿意率達96%以上,深受社會各界的好評。六是對原煤采購實行公開招標,不僅制止了各種不正之風,而且購進了質優價廉的原煤,大大減輕了公司的經濟負擔。七是實行財務收支公開化,陽光工程得人心。11年來,他們嚴把收支兩條線,對所收的費用全部入賬。從集資建家屬樓到購置鍋爐及辦公用品,全部實行陽光作業,有關部門曾多次對他們的財務工作進行審計,從未發現一例違反財經紀律的事件。
2003年11月1日正是送暖之日,該公司接到上級領導的緊急通知,要求為縣檢察院、煤運公司、工商局等三個單位五棟樓房供暖,務必在10日內完成任務。十天時間要建起一座供暖3萬平方米、高9.6米的鍋爐房談何容易。時間就是命令,師當陽立下軍令狀,保證10日內如期送暖,當晚他乘車去內蒙聯系鍋爐,12月2日就開了土建,經過10天的晝夜奮戰,終于在10日上午9時正式點火,一次性試車成功,如期送暖,受到三個單位領導及用戶的好評。